一個(gè)7人的iOS開發(fā)團(tuán)隊(duì)竟然三個(gè)月左右才能兼職完成像微信類的社交軟件項(xiàng)目，難道都是這樣？要成為一個(gè)百度，你必須在一個(gè)頁(yè)面上花10天時(shí)間蘋果前CEO約翰·斯卡利（John Scaley）曾在接受采訪時(shí)批

一個(gè)7人的iOS開發(fā)團(tuán)隊(duì)竟然三個(gè)月左右才能兼職完成像微信類的社交軟件項(xiàng)目，難道都是這樣？

要成為一個(gè)百度，你必須在一個(gè)頁(yè)面上花10天時(shí)間

蘋果前CEO約翰·斯卡利（John Scaley）曾在接受采訪時(shí)批評(píng)庫(kù)克：“庫(kù)克在為股東創(chuàng)造價(jià)值方面做得非常好，但我不認(rèn)為他把技術(shù)創(chuàng)新放在首位?，F(xiàn)在的蘋果更像是一家奢侈品公司?！?/p>

人們不在乎庫(kù)克所說的扭曲或事實(shí)，但人們更關(guān)心的是，喬布斯的精神伴侶是喬納森·艾維，不是在喬布斯手下，而是庫(kù)克手下的蘋果。

蘋果前董事長(zhǎng)斯卡利曾經(jīng)指責(zé)庫(kù)克沒有創(chuàng)新?，F(xiàn)在這位影響蘋果產(chǎn)品改變世界的首席設(shè)計(jì)師離開了。資本市場(chǎng)甚至擔(dān)心蘋果的增長(zhǎng)。庫(kù)克的迅速反應(yīng)讓人們覺得他保護(hù)自己是明智的。

了解喬布斯的人都知道，當(dāng)比爾·蓋茨稱贊喬布斯創(chuàng)造了一個(gè)偉大的產(chǎn)品時(shí)，他非常激動(dòng)，這顯示了產(chǎn)品導(dǎo)向在喬布斯心中的地位。更重要的是，他確立了異思的價(jià)值哲學(xué)。

蘋果的故事也是前CEO史高麗的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。當(dāng)時(shí)，喬布斯以“你想一輩子賣蘇打水，還是想和我們一起改變世界”來感動(dòng)他成為蘋果CEO，但他在商業(yè)思維上卻把喬踢出了蘋果。

在接下來的十年里，史高麗讓蘋果走到了盡頭。在頻頻破產(chǎn)的情況下，蘋果董事會(huì)邀請(qǐng)喬布斯歸來，成功研發(fā)出iPod、iPhone、iPad等產(chǎn)品，并再次崛起。蘋果重新定義了智能手機(jī)，成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的世界旗手。

庫(kù)克接過指揮棒時(shí)，創(chuàng)新導(dǎo)向并沒有成為傳承的使命。相反，奢侈品成了蘋果產(chǎn)品的定位。蘋果公司在人員、產(chǎn)品開發(fā)和品牌營(yíng)銷方面從一家科技公司轉(zhuǎn)型為一家消費(fèi)品公司?？峙绿O果未來陷入平庸是不可避免的。