人力資源主要需要什么能力？老司機(jī)告訴你：編寫人力資源規(guī)劃的步驟是什么？1。要做好本部門的人力資源規(guī)劃，首先要根據(jù)公司的戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)。2. 部門人力資源數(shù)量需求分析：結(jié)合部門業(yè)務(wù)發(fā)展需求、部門人才流失

人力資源主要需要什么能力？

老司機(jī)告訴你：

編寫人力資源規(guī)劃的步驟是什么？

1。要做好本部門的人力資源規(guī)劃，首先要根據(jù)公司的戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)。

2. 部門人力資源數(shù)量需求分析：結(jié)合部門業(yè)務(wù)發(fā)展需求、部門人才流失率，分析未來部門的人才數(shù)量需求。

3. 部門人力資源素質(zhì)需求分析：對(duì)內(nèi)部人力資源進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)，找出部門各崗位人員勝任力的薄弱環(huán)節(jié)

4。部門績(jī)效分析：結(jié)合公司對(duì)部門的考核，分析部門績(jī)效的薄弱環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)

5。綜合以上對(duì)數(shù)量、質(zhì)量和績(jī)效的分析，制定人力資源供給措施，哪些需要外部管理層招聘，何時(shí)招聘；哪些需要內(nèi)部改進(jìn)，哪些是培訓(xùn)還是通過哪些方式，哪些不代替激勵(lì)，需要制定什么樣的激勵(lì)策略等。，通過模板和步驟制定計(jì)劃，形成本部門的人力資源規(guī)劃。

準(zhǔn)備做人力資源管理了(HR)， 有沒有相關(guān)的Excel教程可以推薦？

人力資源介紹到精通

人力資源介紹到精通

公式基礎(chǔ)

薪資分析

案例說明

加班計(jì)算

案例文件下載

感謝您的邀請(qǐng)

！對(duì)不起！我不擅長(zhǎng)這個(gè)。讓我們有機(jī)會(huì)學(xué)點(diǎn)別的。