如何來計(jì)劃開一間粥店？如何計(jì)劃開粥店？開實(shí)體店最重要的是要考慮客流和產(chǎn)品的定位，要滿足哪部分客戶群，我們的優(yōu)勢在哪里，以及如何找到這些客戶群。這是關(guān)鍵。首先，第一點(diǎn)是粥店的定位。如果我們的粥主要是供大

如何來計(jì)劃開一間粥店？

如何計(jì)劃開粥店？

開實(shí)體店最重要的是要考慮客流和產(chǎn)品的定位，要滿足哪部分客戶群，我們的優(yōu)勢在哪里，以及如何找到這些客戶群。這是關(guān)鍵。

首先，第一點(diǎn)是粥店的定位。

如果我們的粥主要是供大眾消費(fèi)的，然后又有自己獨(dú)特的特點(diǎn)，通常這樣的快餐定位，快餐店，那么通常我們都要選擇價(jià)格相對(duì)較低的，才能有更好的市場競爭地位。

2根據(jù)我們的定位，選擇合適的地理位置。

所以最適合的是商業(yè)區(qū)，也就是說客流比較大，再解決上班族的日常就餐問題，粥店的顧客群一般是早、中、晚三個(gè)檔位。晚餐攤位可以為家庭用戶提供家庭套餐和兒童喜愛的粥類產(chǎn)品

店面位置必須靠近商業(yè)區(qū)，工作的年輕人是最好的顧客。

3. 粥店的營銷方式可以與許多實(shí)體店的營銷方式相結(jié)合。

要根據(jù)自己的定位突出自己的特點(diǎn)。可對(duì)辦公商圈進(jìn)行定期傳單、宣傳頁地面推廣。

其次，我們可以利用當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢，從互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行營銷。tiktok就是tiktok，比如很多年輕人都會(huì)看這個(gè)抖動(dòng)，并描繪粥的制作過程和營養(yǎng)價(jià)值等，通過這種方式來展示它，并通過Dou+覆蓋周邊人群，也會(huì)取得很好的營銷效果。

現(xiàn)在所有的宣傳都應(yīng)該集中在我們的核心價(jià)值營銷上，突出我們與眾不同的經(jīng)營理念和食品的獨(dú)特特色，如營養(yǎng)、口味、地域特色、故事等

總結(jié)起來，營銷方法有很多種。我們認(rèn)真思考顧客群體，進(jìn)行有效的宣傳推廣，滿足當(dāng)?shù)仡櫩腿后w對(duì)快餐痛點(diǎn)的需求。例如，有許多年輕人吃外賣和點(diǎn)快餐是非常不安全的。我們還可以從清潔、衛(wèi)生、安全的包裝和食品材料方面突出我們的市場趨勢。【tiktok】一定要利用相關(guān)的網(wǎng)紅資源，不一定是大量的粉絲，而是要通過餐飲人員發(fā)布顫音視頻體驗(yàn)，并且可以贈(zèng)送小禮品進(jìn)行有效的推廣和推廣。矩陣營銷的優(yōu)勢在于可以增加定位。

互聯(lián)網(wǎng)營銷營銷的書籍都有哪些？

1. 《從0到1：打開商業(yè)和未來的秘密》一書由硅谷風(fēng)險(xiǎn)投資教父、貝寶創(chuàng)始人彼得·蒂爾（Peter Thiel）撰寫，他的觀點(diǎn)是，創(chuàng)新不是從1到N，而是從0到1。

2. 由法古斯塔夫·勒龐（fagustav Le Pen）撰寫的《暴民：大眾心理學(xué)研究》一書指出，一旦有人加入這個(gè)群體，智商就會(huì)嚴(yán)重下降。

3. 人類簡史，尤瓦爾·埃拉利著。這本書向讀者講述了人類社會(huì)發(fā)展的歷史和未來。

4. 雅克·阿塔利寫的《未來簡史》。從已知?dú)v史和科學(xué)的角度來看，它講述了一個(gè)關(guān)于未來50年的不可思議的故事。

5. 螞蟻金融服務(wù)是一本關(guān)于阿里金融的書?？萍冀鹑讵?dú)角獸的崛起。

6. 《參與感》，李萬強(qiáng)著。小米雷軍李萬強(qiáng)談營銷。這是迄今為止對(duì)小米研究最深入、最全面的作品。

7. 本書系統(tǒng)地介紹了影響科技浪潮的風(fēng)險(xiǎn)投資公司。這些公司興衰的背后，有一個(gè)必然的規(guī)律。

8 tipping point，作者M(jìn)alcolm Gladwell，是一本關(guān)于如何使產(chǎn)品流行的書。

1. 在眨眼間：不經(jīng)思考的決定的力量，沃爾特·默奇，我們?cè)谡Ｑ坶g做出的決定比三思而后行更具有主人翁的水平。

2. 藍(lán)色騙局（也稱為“喬治·劉易斯的大創(chuàng)意”），你可以看到廣告業(yè)的所有野心。

3. 精益創(chuàng)業(yè)是一本重塑這三個(gè)概念的書——如果你沒有接觸過精益思想的話。

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