網(wǎng)友解答: 謝邀，簡答一下給自媒體人兩個建議：微信公眾平臺為主戰(zhàn)場，酷米號為防御戰(zhàn)場為什么得到這個結(jié)論呢？微信目前最大的優(yōu)勢就是手握巨大的用戶資源，透過朋友圈可以輕易地讓現(xiàn)有用戶閱讀到內(nèi)

謝邀，簡答一下

給自媒體人兩個建議：微信公眾平臺為主戰(zhàn)場，酷米號為防御戰(zhàn)場

為什么得到這個結(jié)論呢？

微信目前最大的優(yōu)勢就是手握巨大的用戶資源，透過朋友圈可以輕易地讓現(xiàn)有用戶閱讀到內(nèi)容、培養(yǎng)信任。這兩年來微信的去中心模式成功培養(yǎng)大家訂閱的習(xí)慣，這點對自媒體運營者來說，是商業(yè)化非常重要的一點，包含設(shè)計銷售流程、引流都有很大的幫助。

酷米這兩年的發(fā)展也非常迅猛，與微信不同的是酷米采用的是分發(fā)的模式，因此大家比較沒有點開訂閱欄的習(xí)慣，而是大都看酷米的分發(fā)，而且沒有朋友圈的加持，對于自媒體運營者來說如何做好商業(yè)化是一個很大的挑戰(zhàn)，不過可以看出酷米現(xiàn)在也試著在解決這個問題，比如我回答問題完關(guān)注我的粉絲，他也有可能會看到我的回答，但光是這樣還遠遠不夠。

綜合結(jié)論得知，微信公眾平臺最容易做商業(yè)變現(xiàn)，酷米號則是手握一部份用戶，但終歸要找到對個人品牌真的有利的點，自媒體人才會全力入駐酷米。

但終歸到底還是要看大家用微信訂閱還是酷米分發(fā)，所以一攻一守，哪天用戶習(xí)慣真的改變了，那么也可以迅速轉(zhuǎn)變過來。

本文回答者：余佰諾，轉(zhuǎn)載請注明作者和出處，刨去各大理論，余佰諾專注分享自媒體及內(nèi)容創(chuàng)業(yè)營銷實戰(zhàn)，堅持每天分享營銷原創(chuàng)內(nèi)容，所發(fā)之文全是自己的實戰(zhàn)經(jīng)驗，不空口白話，關(guān)注公眾號學(xué)習(xí)更多干貨：yu-class，或直接搜索《余佰諾實戰(zhàn)教室》。

真正的純種自媒體會越來越少，話語權(quán)會越來越弱，有外部原因，也有自身原因，自身原因大概就是，隨著單兵作戰(zhàn)的輸出能力有限和日益枯竭，以及單一化的表達，無法滿足人民群眾日益豐富的精神需求。所以增長一定會趨于緩慢和停滯。外部原因就是國家的管控。無論是從稅收還是從輿論的管轄權(quán)，都是一些可能會存在社會不穩(wěn)定因素的誘因。所以未來可能會越來越多的是官媒，或者說傳統(tǒng)媒體被包裝成新媒體的形式去發(fā)布信息，以及傳播。比如對于時事的報道，會需要新聞資質(zhì)。比如對于化妝品藥品食品的傳播，可能會需要審核，和明顯的廣告標識。那么，自媒體就會真正的變成傳統(tǒng)媒體的作業(yè)形式。而且也不再會是一個人一支筆，一開電腦就可以完成的，也會形成以工作室為單位，一個主編，加若干實習(xí)生，和商務(wù)來組成的經(jīng)濟實體。唯有這樣，才有可能長期穩(wěn)定，并且高質(zhì)量的運營下去。而且自媒體也會越來越以職業(yè)化的方向去發(fā)展，不再是隨便打開一個博客，寫寫就有可能取得巨大成功的時代了，在不同的平臺，可能同一篇文章會需要其不同風(fēng)格的標題需要去了解不同平臺的，流量紅利，和規(guī)則，需要去和商家洽談溝通，包裝販賣。

我們可以想象一下過去人們在閱讀的故事會，讀者青年文摘，報紙雜志?，F(xiàn)在都轉(zhuǎn)為了自媒體的形式。那么換湯不換藥，這些類型的媒體會延續(xù)原來的作業(yè)方式健康的發(fā)展下去。

比較看好酷米的分發(fā)模式，智能推薦下，能讓所有的自媒體文章都被用戶觸及到，不會出現(xiàn)微信那種大號吃香喝辣小號餓死街頭的情況。

就個人習(xí)慣來說，微信訂閱號關(guān)注一個多一個，現(xiàn)在已經(jīng)關(guān)注上百的訂閱號，完全不知看哪個就干脆一個都不看，小紅點強迫癥都給治好了，反而酷米里隨機刷文章感覺更愜意，更有利于發(fā)現(xiàn)有價值的內(nèi)容，也因此更有利于有價值的酷米號嶄露頭角。