網(wǎng)站設(shè)計如何提高用戶好感度？網(wǎng)站頁面設(shè)計要有自己公司的特色，也要有一些創(chuàng)新，還要滿足大多數(shù)用戶的興趣和口味?；蛘吲c其迎合大多數(shù)用戶的興趣和口味，不如滿足公司目標(biāo)用戶的興趣和口味。從網(wǎng)站特點的角度，我們

網(wǎng)站設(shè)計如何提高用戶好感度？

網(wǎng)站頁面設(shè)計要有自己公司的特色，也要有一些創(chuàng)新，還要滿足大多數(shù)用戶的興趣和口味。

或者與其迎合大多數(shù)用戶的興趣和口味，不如滿足公司目標(biāo)用戶的興趣和口味。

從網(wǎng)站特點的角度，我們認(rèn)為在學(xué)習(xí)相關(guān)課程時，網(wǎng)站設(shè)計還需要有一定的層次特點和創(chuàng)新。它的界面應(yīng)該能夠吸引用戶的注意。

我認(rèn)為更重要的方面是。

一是網(wǎng)站的層次感。因為一般來說，網(wǎng)頁的大小是有限的，也就是電腦屏幕的大小。當(dāng)然，在設(shè)計中會考慮不同的屏幕尺寸。如何利用有限的空間實現(xiàn)價值最大化，不能僅僅依靠改變圖文大小來實現(xiàn)。但應(yīng)合理布局，有一定的層次感，以便合理展示。

其次，網(wǎng)頁的色彩布局要合理。色彩真的很重要，不同的色彩會表現(xiàn)出不同的特點，甚至有不同的專業(yè)性在其中。例如，高通公司的界面一般都是藍色系列（甚至很多科技公司都是藍白相間的）。粉色很少被使用，但是一些針對女孩的網(wǎng)站設(shè)計會考慮使用粉色和橙色，這兩種顏色比較鮮艷。因此，網(wǎng)頁設(shè)計也需要看到相關(guān)的色彩搭配，從而盡可能地提高用戶體驗。

第三個是文本內(nèi)容。文本布局也是改善用戶體驗的關(guān)鍵內(nèi)容。雖然我希望能為用戶提供更多的內(nèi)容。但事實上，并不是說多說就好。應(yīng)該說，選擇一些有代表性的詞語是好的。如果你能簡單介紹一下，就能吸引用戶。

請問互聯(lián)網(wǎng)交互設(shè)計的核心是什么？

這是一個非常好的問題。作為一個IT行業(yè)從業(yè)者，讓我來回答這個問題。

交互設(shè)計作為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的核心設(shè)計內(nèi)容之一，幾乎貫穿于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開發(fā)的全過程。在互聯(lián)網(wǎng)用戶越來越重視用戶體驗的背景下，交互設(shè)計對于產(chǎn)品能否被用戶認(rèn)可至關(guān)重要。

交互設(shè)計本身是業(yè)務(wù)邏輯最直接的體現(xiàn)。用戶可以通過各種交互設(shè)計模式完成與產(chǎn)品的交互，從而實現(xiàn)各種功能。因此，合理的交互設(shè)計不僅要充分體現(xiàn)產(chǎn)品本身的功能，還要引導(dǎo)用戶完成更有價值的操作。

在互聯(lián)網(wǎng)公司的產(chǎn)品研發(fā)團隊中，有兩個角色來完成交互設(shè)計工作，一個是產(chǎn)品經(jīng)理，另一個是交互設(shè)計師。產(chǎn)品經(jīng)理是交互設(shè)計的核心出發(fā)點，交互設(shè)計師在產(chǎn)品經(jīng)理的框架下完成交互過程的細(xì)化，從而提高用戶體驗。

對于產(chǎn)品經(jīng)理來說，交互設(shè)計過程中需要考慮三個方面。一是用戶定位；二是功能定位；三是市場定位。這些不同的定位策略對交互設(shè)計有很大的影響。從交互設(shè)計的目的來看，交互設(shè)計的核心是讓用戶能夠順利地完成自己的各種操作。

除了考慮邏輯，交互設(shè)計還需要注意技術(shù)手段。不同的技術(shù)手段對交互設(shè)計的影響非常明顯。例如，觸摸屏的操作模式和按鍵的操作模式將有完全不同的交互設(shè)計方案。因此，交互設(shè)計師也需要很好的把握技術(shù)邊界，能夠充分利用最新的技術(shù)，這有助于提高用戶體驗。

馬化騰為什么要搞出微信，跟qq區(qū)別是什么？

騰訊應(yīng)該害怕。我們應(yīng)該結(jié)合時代背景來討論這個話題。

今天，我們看到騰訊有兩個核武器級產(chǎn)品，但當(dāng)時的環(huán)境不同。

2010年前后是移動互聯(lián)網(wǎng)的第一波浪潮。隨著蘋果iPhone4和4S的成功祝福，以及Android系統(tǒng)的成熟，移動互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)到來。

風(fēng)起云涌的時代已經(jīng)開始。

當(dāng)時，QQ是歷史上最成功的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品之一，擁有令人羨慕的裝機容量。但這也是QQ向移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的障礙。

因為QQ已經(jīng)非常成功，團隊進入移動互聯(lián)網(wǎng)的慣性意識就是照搬電腦時代的常規(guī)。而且，QQ上這么多的配套產(chǎn)品，涉及到騰訊集團的很多業(yè)務(wù)部門、產(chǎn)品和團隊。如何在移動互聯(lián)網(wǎng)的小屏幕上消化？

小船掉頭，大船不掉頭。這是事實。

市場環(huán)境也在變化。小米的米聊誕生和發(fā)展的速度非常快。幾乎就在騰訊成立微信團隊的同時，一個叫唐巖的年輕人卻在制造陌生人。。。

在時代的大浪中，當(dāng)風(fēng)吹過的時候，你會一步步放慢腳步。此時，騰訊做出了明智的策略，不是堅持護航QQ、轉(zhuǎn)移移動互聯(lián)網(wǎng)，而是打造以移動互聯(lián)網(wǎng)為基因的新產(chǎn)品。

這就是騰訊今天的原因。如果你想一想，你應(yīng)該害怕。當(dāng)時的戰(zhàn)爭有多緊張？雷軍曾經(jīng)描述過，如果再給我?guī)讉€月，今天是米聊的世界，不是微信。

微信成功了，然后QQ逐漸走向移動互聯(lián)網(wǎng)時代，這是時代的動力。不像房東說的那樣。