如何打造本地網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物服務(wù)平臺(tái)？四線城市（江陰）本地o2o平臺(tái)目前注冊(cè)用戶2萬(wàn)人，合作商家（以食品為主）1000多家，商品1.5萬(wàn)件。目前，日均訂單為800份，90%以上的訂單將在30分鐘內(nèi)送達(dá)！自主開(kāi)

如何打造本地網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物服務(wù)平臺(tái)？

四線城市（江陰）本地o2o平臺(tái)目前注冊(cè)用戶2萬(wàn)人，合作商家（以食品為主）1000多家，商品1.5萬(wàn)件。目前，日均訂單為800份，90%以上的訂單將在30分鐘內(nèi)送達(dá)！自主開(kāi)發(fā)PC、app、分發(fā)app等系統(tǒng)。主要經(jīng)營(yíng)模式：本地實(shí)體店免費(fèi)進(jìn)入平臺(tái)。如果生成訂單，則由平臺(tái)或商戶自行發(fā)貨。從4月份開(kāi)始，扣除技術(shù)成本后，他們每個(gè)月都能實(shí)現(xiàn)微利。如果具體的盈利方式涉及少量商業(yè)秘密，則不予提及（技術(shù)成本還有其他盈利方式）。交易場(chǎng)景是：用戶下訂單---商家收到訂單---送貨員抓取訂單---用戶確認(rèn)?，F(xiàn)在我們的經(jīng)營(yíng)思路主要集中在以下三點(diǎn)：1。交貨速度（目前95%以上的訂單能在30分鐘內(nèi)交貨）；2。用戶服務(wù)（主要通過(guò)線下配送人員的禮儀和在線運(yùn)營(yíng)商通過(guò)各種在線渠道和電話對(duì)客戶的密切維護(hù)）；3。深入挖掘當(dāng)?shù)靥厣髽I(yè)的特色產(chǎn)品（線下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)人員有能力，現(xiàn)在每個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力都逐漸成熟，具備滿足巨額訂單的準(zhǔn)備。截至今年4月，它已經(jīng)運(yùn)行了9個(gè)月。以前在技術(shù)和操作上的試錯(cuò)，比如配送調(diào)度系統(tǒng)和配送app，經(jīng)過(guò)半年的試錯(cuò)開(kāi)發(fā)和運(yùn)行，才取得了現(xiàn)在的效果。到目前為止，還沒(méi)有多少錢(qián)來(lái)支付晉升。在拿外賣(mài)的時(shí)候，買(mǎi)家會(huì)選擇一個(gè)外賣(mài)套餐到官方賬號(hào)，并推廣在微信商店張貼海報(bào)的三種方式。以傳單的發(fā)放為例。當(dāng)這個(gè)平臺(tái)上線時(shí)，我們最初的目標(biāo)用戶是辦公樓里的白領(lǐng)。一開(kāi)始，我們選擇了江陰的五棟寫(xiě)字樓。我們每天10:30到12:30，16:30到17:30在辦公樓電梯口發(fā)放傳單。每棟辦公樓持續(xù)一周。一開(kāi)始，我們主要靠這種簡(jiǎn)單卻極端的方式，不到一份禮品的訂單就穩(wěn)定到了100多份訂單。但現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，大部分大平臺(tái)都設(shè)在江陰。根據(jù)我們目前的經(jīng)營(yíng)思路，江陰市場(chǎng)前三名是合適的。但我們現(xiàn)在想的是，我們已經(jīng)有了很多貼近人們生活的品類，比如外賣(mài)、生鮮食品、社區(qū)便利店、各種本地上門(mén)服務(wù)，而這個(gè)平臺(tái)也有能力同時(shí)提供各種本地生活服務(wù)，我們希望在這個(gè)平臺(tái)下成為本地電子商務(wù)的領(lǐng)頭羊當(dāng)今巨人的指引