訂火車票網(wǎng)站12306下載 為什么感覺有那么多人噴12306網(wǎng)站呢?
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為什么感覺有那么多人噴12306網(wǎng)站呢?
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那些噴12306網(wǎng)站的朋友可能在使用過程中,因為網(wǎng)絡(luò)不好,導(dǎo)致心情不好,網(wǎng)絡(luò)不好罪就上12306網(wǎng)站。眾所周知,網(wǎng)絡(luò)問題不是12306網(wǎng)站的問題。網(wǎng)絡(luò)問題是互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商的問題。使用12306網(wǎng)站購票時,網(wǎng)速慢,不能及時購票。怪罪12306網(wǎng)站是錯誤的,所以出現(xiàn)了井噴。
12306技術(shù)團(tuán)隊給自己打90分,如何評價12306鐵路購票app的設(shè)計?
真正了解這項技術(shù)的人都知道12306有多強大。12306并沒有他們想象的那么糟糕。國內(nèi)沒有哪家企業(yè)能做出這么大的技術(shù)難度,國外幾乎沒有哪家企業(yè)敢接受這個報價
今天,我訂了一張某航線的機(jī)票。因為我兒子的身份信息還沒有核實,我不能訂購。所以我讓他坐公共汽車去火車站,并讓他證明。結(jié)果去了之后,我打電話說售票員說沒有12306賬號和密碼,查不到。下午,他和父親親自去了那里。售票員問他們?yōu)槭裁床挥?2306訂票?只有用12306才能審核,然后把12306那個二維碼推薦給我們,孩子的爸爸說手機(jī)有,就是不喜歡用,不方便。售票員仍然強調(diào),她丈夫說只要到窗口去驗證,并沒有說要用12306。售票員的臉特別難看,好像別人欠他的。后來窗口沒人買票,我又問他。他還是這么說。我們也沒有離開。我們試過了。他問我們有沒有身份證。我們可以試一試,但不能保證我們能通過。然后他在審核身份證上面貼了兩張身份證,說如果審核通過了,我們可以馬上開通微信買票。不知道為什么,售票員明明是在工作范圍內(nèi)的一件事,為什么不做,就在那不斷地推薦12306。
12306,人多的時候我能打開一個網(wǎng)頁嗎?
12306,退款程序簡單嗎?
12306,我能選一個座位嗎?
順便說一句,雖然我想抱怨售票員,但我還是想一想就忘了。唉
為什么現(xiàn)在有些人放著12306官網(wǎng)不買火車票,偏偏要去各種旅游網(wǎng)站上搶票?
世界上有一種“好”,也就是說領(lǐng)導(dǎo)是好的。許多國有企業(yè)是由企業(yè)的底子決定的。他們不以群眾的好感為標(biāo)準(zhǔn),而是以取悅領(lǐng)導(dǎo)為目的。這是主要原因。其次,大多數(shù)國有企業(yè)沒有充分的競爭力。最典型的是銀行、電信和鐵路。銀行和電信只是少數(shù)幾家公司。當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)每個人都是腐朽無恥的時候,他們就會犯錯誤,隨波逐流!鐵路更強大。沒有人和我競爭。那么,我的好就是好,壞就是好,壞就是壞。你必須使用它!說了算,大多數(shù)國企的思維是僵化的,決策是領(lǐng)導(dǎo)說了算,而不是產(chǎn)品設(shè)計師和消費者。這類超大型國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)往往到了一定的年齡。他們對新事物的接受程度很低,他們的想法往往停留在過去。所以使得網(wǎng)站更加死板,死板,難以使用,沒有創(chuàng)新。第四:服務(wù)意識淡薄,導(dǎo)致對網(wǎng)站重視不夠,人力資本投入不足。有時候,資本是足夠的,但它已經(jīng)消失了,你知道!第五:國有企業(yè)既是企業(yè)又是行政單位。他們對自己的損益不負(fù)責(zé)任。即使他們賠錢,也不必承擔(dān)太多責(zé)任。這使他們懶惰,認(rèn)為這是好的!一句話,他們不是不能建立一個好的網(wǎng)站,但他們不重視它。他們的思想還處于計劃經(jīng)濟(jì)時代。我們注意到,國家也在采取措施,改革和完善國有企業(yè)。如鐵路行業(yè)已成為中國鐵路總公司,其日常經(jīng)營也逐漸走向市場化。比如銀行業(yè),國家已經(jīng)批準(zhǔn)了很多民營銀行,競爭已經(jīng)開始充分。當(dāng)有一天,國企的收入真正由群眾和消費者決定時,他們的憂患意識就會來。個人觀點僅供參考!禁止轉(zhuǎn)載
為什么12306、電信運營商等網(wǎng)站那么難用?
哈哈,首先,這個產(chǎn)品做不好的原因可以參考中國移動的飛信。一位內(nèi)部朋友告訴我他剛畢業(yè)的事實,然后他對世界的工作充滿了熱情,尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)的快節(jié)奏工作。當(dāng)時,微信剛剛出來,他向領(lǐng)導(dǎo)匯報了微信可能給飛信帶來的風(fēng)險以及我們應(yīng)該如何應(yīng)對,殺死了巴拉巴拉。。結(jié)果,6個月后,一個接一個地被報道。領(lǐng)導(dǎo)作了正式答復(fù)。同意!當(dāng)時,微信的用戶超過1億。。。。
事實上,它是快還是慢并不重要。只是這種國企對這種事情重視不夠,因為它們在某些方面都是壟斷巨頭。飛信沒有成功晉級。中國移動骨折了嗎?不是真的。就像12306一樣,我很壞。你買票的時候一定要來,因為所有的火車都在這兒。這家公司不同于由app創(chuàng)辦的公司。如果互動體驗差,會有很多人來代替你。還有這些。。如果你愿意的話,你可以替換一些。不管怎樣,我不在乎。沒人動我最大的蛋糕。一個是12306。即使我做不好,你也要用。
說白了,壟斷的認(rèn)知就像一頭熊,沒有危機(jī)感。參考你身邊的許多其他例子。
為什么12306手機(jī)客戶端如此脆弱?
瀉藥。
1. 確保服務(wù)器后臺處理能力足夠?,F(xiàn)在網(wǎng)上訂票不亞于秒殺活動。
3. 要做好保密工作?,F(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上個人信息的泄露太嚴(yán)重了。
技術(shù)問題應(yīng)交給技術(shù)專家。
實際上,12306在技術(shù)和服務(wù)方面比以前好多了。但考驗的是鐵路高峰運營能力的熱點。更寬容。