今年雙十一各平臺(tái)的銷售情況怎么樣？一些平臺(tái)還沒有提供數(shù)據(jù)，估計(jì)這是一個(gè)記錄。如何看待“雙十一”電商“營銷套路”？以前，線下專賣店也有這種情況，要么把新車型全部收起來，促銷，賣老產(chǎn)品，這也是合理的庫存。

今年雙十一各平臺(tái)的銷售情況怎么樣？

一些平臺(tái)還沒有提供數(shù)據(jù)，估計(jì)這是一個(gè)記錄。

如何看待“雙十一”電商“營銷套路”？

以前，線下專賣店也有這種情況，要么把新車型全部收起來，促銷，賣老產(chǎn)品，這也是合理的庫存。這種情況是存在的，每個(gè)人都去得到他們需要的東西。

但提價(jià)后降價(jià)仍有難度。當(dāng)然，這種情況并不常見。

我不在乎雙11。如果客戶不愿意參與，我就不關(guān)注了?？纯葱侣劊?yàn)槲液苌僭陔p11買東西，因?yàn)楹芏鄸|西不用買。除了賣書、啤酒、日用品和衣服，我很少在網(wǎng)上買。

假冒偽劣商品和退貨也時(shí)有發(fā)生。電子商務(wù)可以提高效率、降低成本，但一直是難以解決的問題。

所以，參加是可以的，不參加也沒什么！帶上你需要的，開心點(diǎn)

！提供互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)營銷策劃、品牌超級(jí)IP建設(shè)、場(chǎng)景產(chǎn)品策劃、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式設(shè)計(jì)、社區(qū)營銷運(yùn)營、資源導(dǎo)入、項(xiàng)目落地，力求急功近利，打造品牌，快速實(shí)現(xiàn)銷售轉(zhuǎn)型。

雙十一，實(shí)體店如何借勢(shì)營銷？

運(yùn)營商向誰借錢？我怎么借？事實(shí)上，讓我們想想。大部分的“杠桿”是我們“積累”的結(jié)果：如果你以前沒有學(xué)會(huì)積累動(dòng)力，那你為什么要利用它呢？在這種浮躁的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，當(dāng)網(wǎng)絡(luò)上沒有牢固的關(guān)系時(shí)，我們又何必借用呢？

double 11的大部分機(jī)會(huì)都是給“老牌運(yùn)營商”的。這就是我們所說的：如果你不打好基礎(chǔ)，設(shè)定好的模式，在3月份制定一個(gè)好的計(jì)劃，你就不能在九月之前完成所有的準(zhǔn)備工作，比如交通、品牌、名聲、社區(qū)、影響力、廣告和媒體，如果你是一個(gè)“昆蟲”，你就不能“利用雙11”。不管風(fēng)有多大，你還是一樣；如果你是一條“龍”，你將在風(fēng)中飛翔，在雷聲中飛翔九夜。

在孫紅河《新商業(yè)大智慧》的第二章中，有一個(gè)系統(tǒng)的解釋：蓄勢(shì)待發(fā)。你也可以關(guān)注我今天的頭條新聞短片。關(guān)于“造勢(shì)”有十多節(jié)。有內(nèi)部積累動(dòng)力和外部積累動(dòng)力。外部造勢(shì)有五個(gè)核心：造勢(shì)（雙十一是機(jī)遇），造勢(shì)氛圍，造勢(shì)，造勢(shì)，把事情辦得更好；內(nèi)部造勢(shì)有五個(gè)核心，有八個(gè)系統(tǒng)。只有做好這些，才能在雙11及以后的旺季抓住營銷機(jī)會(huì)。百分百十一本身在很大程度上是一個(gè)真正的購物節(jié)。雖然都在收折，但還是一年中折扣最低的一天，并對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行投訴。但對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來說，情況顯然不那么樂觀。在電商平臺(tái)的脅迫下，他們中的很多人都在血淋淋地狂歡。