怎么做產(chǎn)品創(chuàng)新？產(chǎn)品創(chuàng)新可以從軟、硬兩個維度進(jìn)行。首先，談?wù)動矂?chuàng)新硬創(chuàng)新是產(chǎn)品本身的創(chuàng)新。原材料的升級換代、產(chǎn)品配方的調(diào)整、產(chǎn)品包裝的升級換代、產(chǎn)品規(guī)格的調(diào)整、產(chǎn)品功能的豐富、新產(chǎn)品的開發(fā)和新技術(shù)的應(yīng)

怎么做產(chǎn)品創(chuàng)新？

產(chǎn)品創(chuàng)新可以從軟、硬兩個維度進(jìn)行。

首先，談?wù)動矂?chuàng)新

硬創(chuàng)新是產(chǎn)品本身的創(chuàng)新。原材料的升級換代、產(chǎn)品配方的調(diào)整、產(chǎn)品包裝的升級換代、產(chǎn)品規(guī)格的調(diào)整、產(chǎn)品功能的豐富、新產(chǎn)品的開發(fā)和新技術(shù)的應(yīng)用，都是以產(chǎn)品層面的創(chuàng)新為基礎(chǔ)的。

硬創(chuàng)新消費者可以通過視覺、聽覺和觸覺直接感知。這種創(chuàng)新更直接地體現(xiàn)在消費者的消費體驗上。大多數(shù)企業(yè)圍繞這一維度進(jìn)行創(chuàng)新。

這種創(chuàng)新要想獲得消費者的認(rèn)可，必須以消費者為中心，圍繞消費者的需求和痛點。只有這樣的創(chuàng)新才有消費價值，不能為了創(chuàng)新而創(chuàng)新。它不能做出一些消費者感覺不到的創(chuàng)新。

我們看到肯德基和麥當(dāng)勞每年都會增加一些新產(chǎn)品，調(diào)整一些產(chǎn)品的品種；華為和海爾每年都會升級一些產(chǎn)品，推出一些新產(chǎn)品。手機(jī)和it行業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新和升級更加頻繁。

通過創(chuàng)新，我們可以滿足和刺激消費者的升級和不斷變化的需求。也讓消費者覺得企業(yè)是有實力、有活力的企業(yè)，增加了企業(yè)對消費者的吸引力。

軟創(chuàng)新是以客戶、產(chǎn)品和競爭為中心的營銷策劃創(chuàng)新。

產(chǎn)品是什么以及消費者認(rèn)為什么更重要。同樣的產(chǎn)品需要不同的銷售方式。特別是在同質(zhì)化嚴(yán)重的市場競爭環(huán)境下，對于資金、人才、技術(shù)匱乏的中小企業(yè)來說，軟創(chuàng)新比硬創(chuàng)新更為重要。

通過對企業(yè)、產(chǎn)品、市場和消費者的深入洞察，我們可以準(zhǔn)確定位產(chǎn)品，進(jìn)行概念設(shè)計，提煉賣點，設(shè)計推廣思路和營銷模式，準(zhǔn)確滿足消費者的需求。

真實的東西是有限的，而虛擬的東西是無限的。通過策劃，可以將虛擬化為現(xiàn)實，整合社會資源，使消費者的認(rèn)知資源自用。

筆者操作過幾次，過去一直賣不出去，賣不好的產(chǎn)品，以后我重新策劃包裝賣得供不應(yīng)求！產(chǎn)品依舊是原創(chuàng)產(chǎn)品，通過策劃賦予產(chǎn)品強大的新能量

有哪些經(jīng)典的產(chǎn)品設(shè)計原則？

產(chǎn)品設(shè)計是一門知識。我已經(jīng)工作了十多年了。根據(jù)我自己的設(shè)計經(jīng)驗，以下原則應(yīng)被視為經(jīng)典的產(chǎn)品設(shè)計原則。

（1）以人為本。好的產(chǎn)品通常是那些考慮到人的功能和與環(huán)境相協(xié)調(diào)的產(chǎn)品。

（2）產(chǎn)品應(yīng)遵循易用、實用的原則。功能越多越好。不要盲目地添加函數(shù)，而要深入挖掘?qū)嶋H函數(shù)。

（3）創(chuàng)新原則。不難理解，設(shè)計師在設(shè)計產(chǎn)品時，要敢于創(chuàng)新，突破各種傳統(tǒng)觀念和慣例的束縛，創(chuàng)造出原理獨特、結(jié)構(gòu)新穎的各種產(chǎn)品。

（4）標(biāo)準(zhǔn)化原則。盡量在產(chǎn)品中使用標(biāo)準(zhǔn)化零件，以便于生產(chǎn)和后期維護(hù)。當(dāng)然，非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計也會存在。

（5）在不影響產(chǎn)品設(shè)計要求的前提下，要有追求最終性價比的設(shè)計理念。