雙十一淘寶2684億，京東2044億，那拼多多呢，蘇寧易購呢，你喜歡哪個(gè)？我什么都沒買。這令人失望嗎？因?yàn)槲矣泻芏嗯笥?。他們通常?fù)責(zé)我的生意。當(dāng)我買東西的時(shí)候，我去實(shí)體店，從不定價(jià)。每個(gè)人都認(rèn)識(shí)。我賺

雙十一淘寶2684億，京東2044億，那拼多多呢，蘇寧易購呢，你喜歡哪個(gè)？

我什么都沒買。這令人失望嗎？因?yàn)槲矣泻芏嗯笥?。他們通常?fù)責(zé)我的生意。當(dāng)我買東西的時(shí)候，我去實(shí)體店，從不定價(jià)。每個(gè)人都認(rèn)識(shí)。我賺他們的錢，他們也賺我的錢。當(dāng)然，說白了，我是來消費(fèi)的。

雙十一，實(shí)體店如何借勢營銷？

運(yùn)營商向誰借錢？我怎么借？事實(shí)上，讓我們想想。大部分的“杠桿”是我們“積累”的結(jié)果：如果你以前沒有學(xué)會(huì)積累動(dòng)力，那你為什么要利用它呢？在這種浮躁的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，當(dāng)網(wǎng)絡(luò)上沒有牢固的關(guān)系時(shí)，我們又何必借用呢？

double 11的大部分機(jī)會(huì)都是給“老牌運(yùn)營商”的。這就是我們所說的：如果你不打好基礎(chǔ)，設(shè)定好的模式，在3月份制定一個(gè)好的計(jì)劃，你就不能在九月之前完成所有的準(zhǔn)備工作，比如交通、品牌、名聲、社區(qū)、影響力、廣告和媒體，如果你是一個(gè)“昆蟲”，你就不能“利用雙11”。不管風(fēng)有多大，你還是一樣；如果你是一條“龍”，你將在風(fēng)中飛翔，在雷聲中飛翔九夜。

在孫紅河《新商業(yè)大智慧》的第二章中，有一個(gè)系統(tǒng)的解釋：蓄勢待發(fā)。你也可以關(guān)注我今天的頭條新聞短片。關(guān)于“造勢”有十多節(jié)。有內(nèi)部積累動(dòng)力和外部積累動(dòng)力。外部造勢有五個(gè)核心：造勢（雙十一是機(jī)遇），造勢氛圍，造勢，造勢，把事情辦得更好；內(nèi)部造勢有五個(gè)核心，有八個(gè)系統(tǒng)。只有做好這些，才能在雙11及以后的旺季抓住營銷機(jī)會(huì)。

拼多多營銷模式？

拼多多營銷模式是一種社會(huì)化電子商務(wù)模式，自2015年推出以來發(fā)展迅速。其獨(dú)特的社會(huì)電子商務(wù)思維是不可或缺的。它的出現(xiàn)不同于淘寶的C2C和京東的B2C的商業(yè)模式，而是以一種全新的C2B集團(tuán)形式出現(xiàn)在公眾面前。

淘寶、京東等傳統(tǒng)電子商務(wù)注重平臺(tái)規(guī)模的擴(kuò)大，利用平臺(tái)優(yōu)勢增加銷售額。“社交電子商務(wù)”最大的特點(diǎn)就是它具有社會(huì)屬性。依托電子商務(wù)與社交網(wǎng)絡(luò)的結(jié)合，通過用戶的社交關(guān)系進(jìn)行平臺(tái)推廣。在拼多多，如果你想以更低的價(jià)格買到產(chǎn)品，可以給你的親朋好友發(fā)拼多多的鏈接。想要拼多多的人必須下載拼多多應(yīng)用程序并成為它的用戶。因此，一個(gè)人購買商品演變?yōu)槎嗳藚⑴c，導(dǎo)致拼多多的用戶在短時(shí)間內(nèi)迅速增長，形成了裂變式的社會(huì)群體。

雙十一大促，你見過電商平臺(tái)哪些別樣的促銷方式？

他們都互相模仿。事實(shí)上，品牌就是那些品牌。同一人群只是換位而已

現(xiàn)在幾大網(wǎng)站之間的競爭越來越激烈，雙11問題也越來越嚴(yán)重。事實(shí)上，一些小企業(yè)的利潤很低。就在今年，品多多的雙11問題才剛剛出來，而我也經(jīng)常在幾大網(wǎng)站剛有it的東西，第二天就漲價(jià)了，老實(shí)說作為一個(gè)消費(fèi)者，我覺得很不舒服。最近幾年，我不急于在淘寶上買東西?，F(xiàn)在我的頭腦正常了。幾大網(wǎng)站的游戲設(shè)置將越來越白熱化。一方面，價(jià)格可能是二選一或三選一。另一方面，物流和快遞業(yè)處于壟斷地位。畢竟，現(xiàn)在的網(wǎng)站是非常流行的流量是昂貴的石油。我自己做零售生意。我希望我的回答能幫助你。謝謝你