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智能家居的產(chǎn)品有哪些 有什么好的智能家居產(chǎn)品?

有什么好的智能家居產(chǎn)品?對(duì)于像我這樣的晚期手癌患者來說,疊衣服是最瘋狂的家務(wù)活。如果你能把所有的衣服都直接扔進(jìn)衣柜,那肯定是最好的,但下次找一件衣服穿將是一場(chǎng)噩夢(mèng)。為此,美國(guó)舊金山的foldimate

有什么好的智能家居產(chǎn)品?

對(duì)于像我這樣的晚期手癌患者來說,疊衣服是最瘋狂的家務(wù)活。如果你能把所有的衣服都直接扔進(jìn)衣柜,那肯定是最好的,但下次找一件衣服穿將是一場(chǎng)噩夢(mèng)。為此,美國(guó)舊金山的foldimate公司推出了一款家用自動(dòng)折疊機(jī),這樣你就不用再一件一件地折疊衣服了。

乍一看,這個(gè)葉酸看起來像一個(gè)巨大的打印機(jī)。它一次最多可以處理40件衣服。只需2-4分鐘,衣服就能像路過高檔服裝店的漂亮推銷員的手一樣干凈整潔,帶著淡淡的清香。發(fā)生什么事?

原來,衣服享受了全方位的五星級(jí)水療服務(wù)。衣服進(jìn)去后,在幾根棍子的“按摩”下,將衣服折疊成23x28cm。然后是20-30秒的高溫蒸汽,以消除所有的“皺紋”。然后是噴灑軟化劑、消毒劑和香水的過程,最后,隨著面包機(jī)的“叮咬”,衣服被新鮮烘烤,新衣服讓人眼前一亮。

當(dāng)然,它不是萬能的。它可以處理一件普通尺寸的外套,但最好折疊起來存放床單之類的超大件和內(nèi)衣之類的超小件。

這款服裝折疊工藝品的價(jià)格為980美元(約合人民幣6331元)。它剛剛在CES展覽會(huì)上亮相,贏得了數(shù)萬個(gè)訂單。預(yù)計(jì)2019年上市。雖然它不便宜,但如果你不必每天疊衣服,它可以節(jié)省你做更多有趣事情的時(shí)間。如果是你,你會(huì)啟動(dòng)這臺(tái)機(jī)器嗎?

你眼中最雞肋的家居用品是什么?

根據(jù)居家的感覺,我寫了一些我認(rèn)為是雞肋的東西。(家里的東西有點(diǎn)可怕,所以我找網(wǎng)上的樣圖)

1。分區(qū)

下圖和我家很像,有個(gè)鞋柜。我穿上新衣服很好看。過了幾年,我知道路面坑洼處,如灰塵堆積,不易清理,所以我只好慢慢地、仔細(xì)地擦拭。再過幾年,就有一個(gè)百年老家了,如果你放些小飾品裝飾一下,你就可以照顧好它們了。誰知道呢(我買的小飾品不到一年就要扔掉了),還有各種格子呢,雞排多,飾品多,很難清理。如果你把一些其他的生活必需品和其他東西,它立即給人的感覺,他們是骯臟的。。。凌亂。。??蓱z的。。。而且很糟糕。因此,對(duì)于像我們這樣的普通人在家生活,在選擇家具時(shí)要慎重,不要太花哨和實(shí)用。

2. 最后,還有刀、豆?jié){機(jī)和各種鍋。刀不是雞肋。家里只有兩把刀。廚房里的切片刀(萬能的),客廳里的水果刀,還有其他的刀基本上都生銹了。大多數(shù)人都買過豆?jié){機(jī)。那時(shí),他們想吃一頓營(yíng)養(yǎng)豐富的早餐,但一個(gè)月的新鮮期過后,他們要洗半天豆?jié){,基本上都下雪了;各種鍋碗瓢盆也都下雪了。他們是通過參觀宜家或超市,心血來潮地想象各種美好生活而買來的。最后,他們發(fā)現(xiàn)萬能的煎鍋解決了所有的問題,而其他人則在等待生銹。

智能生活家居選小米的好還是阿里的好?為什么?

我建議小米更好。

不可否認(rèn),阿里巴巴的天貓智能音箱確實(shí)比小米賣得好,但從智能家居的角度來看,一個(gè)智能音箱遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

智能家居產(chǎn)品還處于發(fā)展初期,但在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),甚至在全球市場(chǎng),小米在這方面的布局確實(shí)遙遙領(lǐng)先。

目前小米生態(tài)鏈中智能家居產(chǎn)品種類繁多,無需贅述。關(guān)鍵是智能家居的核心是互聯(lián)互通和協(xié)作。

目前,還有其他傳統(tǒng)的白電制造商或新興的智能家居制造商。然而,由于廠商之間的競(jìng)爭(zhēng)和技術(shù)壁壘,各個(gè)廠商的產(chǎn)品之間并不能很好的互聯(lián),尤其是在數(shù)據(jù)共享方面。

例如,當(dāng)我回家打開智能門鎖時(shí),門鎖能否將我的信息同步到其他智能家居產(chǎn)品?比如晚上下班回來,能不能通知熱水器開始燒熱水,打開空調(diào)調(diào)節(jié)到適合自己的溫度。

所有這些都需要在不同產(chǎn)品之間進(jìn)行數(shù)據(jù)交換。

除了天貓精靈,阿里還沒有看到其他有自己生態(tài)鏈的產(chǎn)品,可能還有第三方加入。但是,如果它們都是沒有資金關(guān)系鏈的第三方廠商,中間肯定會(huì)存在一些壁壘。在大數(shù)據(jù)時(shí)代,數(shù)據(jù)是石油,是企業(yè)發(fā)展的重要資產(chǎn)。沒有一個(gè)組織、協(xié)調(diào)、分配、共享的核心,就難以真正實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通。

小米的優(yōu)勢(shì)在于是小米的生態(tài)鏈產(chǎn)品。這些數(shù)據(jù)可以集中在小米的核心企業(yè),然后再使用其他產(chǎn)品。

另外,在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方面,不同的公司在智能家居產(chǎn)品的研發(fā)上會(huì)采用不同的解決方案。雖然有些技術(shù)可以用來連接和控制,但也可能存在一些無法逾越的障礙。

小米生態(tài)鏈在這方面可能會(huì)更好。我不知道具體細(xì)節(jié)。如果小米真的走向智能家居帝國(guó),可以在里面搭建一個(gè)技術(shù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)技術(shù)共享,降低合作門檻。