新零售時(shí)代，網(wǎng)站建設(shè)還有必要嗎？當(dāng)然，這是必要的。正如上述同學(xué)所說，如果只有物理點(diǎn)，就只能服務(wù)于周邊用戶，而且流量有限。新零售提倡線上線下結(jié)合，如：1。在線訂購(gòu)和送貨上門。我相信每個(gè)人都經(jīng)歷過這種共同

新零售時(shí)代，網(wǎng)站建設(shè)還有必要嗎？

當(dāng)然，這是必要的。正如上述同學(xué)所說，如果只有物理點(diǎn)，就只能服務(wù)于周邊用戶，而且流量有限。

新零售提倡線上線下結(jié)合，如：1。在線訂購(gòu)和送貨上門。我相信每個(gè)人都經(jīng)歷過這種共同的經(jīng)歷。在線訂購(gòu)和店內(nèi)體驗(yàn)。以前不談團(tuán)購(gòu)食品，現(xiàn)在談吃飯。你可以在路上通過app在線訂購(gòu)，到店后就可以吃飯了。是不是很方便

3、網(wǎng)上送貨，表達(dá)可能不太對(duì)，也就是說顧客可以到你的店里來，因?yàn)槟阍诰W(wǎng)上看到的一些東西不一定是真的，而你只有在店里看到真貨的時(shí)候才能放心。所以當(dāng)你在商店里看到的時(shí)候，你可以用app下訂單，然后下數(shù)字訂單。你負(fù)責(zé)送貨，和體驗(yàn)不一樣。

建議去阿里巴巴的盒子馬體驗(yàn)線下與線下的結(jié)合。

做一個(gè)新零售電商需要多少投資？

新型零售電子商務(wù)種類繁多。新零售電子商務(wù)的投資規(guī)模取決于經(jīng)營(yíng)規(guī)模，從3萬(wàn)元到5萬(wàn)元，再到幾十萬(wàn)元、幾百萬(wàn)元甚至更多。這主要取決于你將選擇什么樣的新型零售電子商務(wù)。

這里有四種新型零售電子商務(wù)供您參考。

1. 商城型新型零售電子商務(wù)

這類是開網(wǎng)店，如淘寶、天貓、京東等，可以直接在網(wǎng)上下單、付款、查看快遞詳情、申請(qǐng)退換貨、售后服務(wù)等。這種新型的零售電子商務(wù)投資一般從幾萬(wàn)到幾十萬(wàn)不等，當(dāng)然，企業(yè)行為的電子商務(wù)投資也要變成幾百萬(wàn)甚至幾千萬(wàn)。

2. 新零售電子商務(wù)推廣咨詢

這類電子商務(wù)一般建立一個(gè)推廣網(wǎng)站或app，主要關(guān)注休閑、娛樂、咨詢等信息，可以直接在網(wǎng)上提交個(gè)人資料或提供推廣信息頁(yè)面。配備了在線客服，你可以先在線交流，在聊天窗口留下聯(lián)系方式，然后離線聯(lián)系，到店咨詢，達(dá)成交易。這種投資相對(duì)較少，一般在幾百到幾萬(wàn)之間。

3. 論壇互動(dòng)新零售電子商務(wù)

這種通用平臺(tái)在論壇上，他們可以直接在線發(fā)布信息，訂購(gòu)一些產(chǎn)品或服務(wù)，然后發(fā)布統(tǒng)一的消息進(jìn)行支付、購(gòu)買、使用等操作。這種電子商務(wù)投資相對(duì)較少，從幾千到幾萬(wàn)不等。

4. 與QQ、微信、直播平臺(tái)、自媒體電子商務(wù)三種類型相比，投資相對(duì)較少。

以上新型零售電子商務(wù)可根據(jù)自身情況選擇。

如何做好社交新零售？

社交電子商務(wù)和新零售是兩個(gè)概念。如果一定要把它放在一起，社交電子商務(wù)應(yīng)該是新的零售形式之一。在新的零售模式下，社會(huì)化電子商務(wù)不能獨(dú)善其身。因?yàn)樯鐣?huì)需要人，電子商務(wù)需要交易，社會(huì)電子商務(wù)是一個(gè)載體轉(zhuǎn)化為銷售的渠道和渠道。這里的人可以來自各種渠道，無(wú)論是線上還是線下。關(guān)鍵是影響好人的溝通，提高運(yùn)營(yíng)商的效率和信息推廣。而商品的交易可以去各種交易落地場(chǎng)景，看看客戶的習(xí)慣和便利。

如何理解「新零售」的概念？

新型公共網(wǎng)絡(luò)零售是隨著市場(chǎng)需求不斷豐富的軟件服務(wù)體系。

在這個(gè)階段，云倉(cāng)庫(kù)只創(chuàng)建了基本的框架和功能，使每個(gè)股東更容易了解消費(fèi)者、商家和企業(yè)的不同入口。

什么是新零售？具體有哪些平臺(tái)是屬于新零售？他們的特點(diǎn)是什么？

新零售的本質(zhì)是零售。從資本戰(zhàn)略的角度看，新零售的新模式就是通過線上線下的結(jié)合，產(chǎn)生一個(gè)巨大的新經(jīng)濟(jì)。從經(jīng)營(yíng)策略的角度來看，新零售的新目標(biāo)就是尋找新的優(yōu)化方法和多元化經(jīng)營(yíng)策略。綜上所述，就是依托互聯(lián)網(wǎng)，通過線上線下的數(shù)據(jù)整合，產(chǎn)生多元化的商業(yè)模式。

新零售基于未來消費(fèi)趨勢(shì)。今后，消費(fèi)者更愿意在網(wǎng)上比價(jià)，在網(wǎng)上下單后到附近商店提貨。消費(fèi)者會(huì)更加關(guān)注時(shí)間成本。實(shí)體店離生活圈越近，消費(fèi)者網(wǎng)上訂購(gòu)、線下提貨的意愿就會(huì)越高。生命周期服務(wù)將成為新的交通入口。

超市、便利店、餐廳、生鮮食品、藥店和其他零售企業(yè)將以更密集的方式形成當(dāng)?shù)氐纳钊?，甚至在辦公樓和商業(yè)建筑中。理發(fā)、按摩、教育培訓(xùn)等服務(wù)企業(yè)將拓展小商點(diǎn)，迅速聚集在一起，形成商圈綜合體，提供更有效、更靈活的服務(wù)。

90后的人創(chuàng)業(yè)應(yīng)該考慮哪些方向？

這個(gè)問題很好，很普遍。我是一個(gè)企業(yè)家，試著回答。

90后應(yīng)該朝什么方向創(chuàng)業(yè)？90后承載著一代人的希望。我非常欣賞有創(chuàng)業(yè)思維的年輕人。以下是一些關(guān)于創(chuàng)業(yè)方向的建議。

總之，90后年輕人萬(wàn)事皆有可能。只要他們努力工作，就會(huì)有所成就。

僅此而已。謝謝你的閱讀。

實(shí)體店怎么轉(zhuǎn)型做新零售？

這個(gè)概念最著名的提出者是馬云。在2015年云棲大會(huì)上，看看阿里巴巴新的零售杰作：箱馬鮮，就是這樣的模式

！例如，外賣。商家都有自己的線下門店，平臺(tái)提供網(wǎng)店和配送，這幾乎改變了人們的飲食習(xí)慣，但新的零售業(yè)需要三者的結(jié)合。

例如，如果您是一家餐廳，您制作了一個(gè)點(diǎn)菜和點(diǎn)菜的小程序，您的服務(wù)范圍可能僅在周邊幾公里以內(nèi)，您還需要送貨速度。如果你不是肯德基、麥當(dāng)勞和幸運(yùn)兒，它們都有專門的送貨員和龐大的客流量，那是非常困難的

！如果你是一家服裝店的老板或一個(gè)流行的網(wǎng)絡(luò)主播，你把你的粉絲引導(dǎo)到個(gè)人微信和淘寶上，那么你可以通過快遞把他們賣給全國(guó)各地的人

！如果你是社區(qū)的便利店老板，你可以嘗試為社區(qū)居民提供服務(wù)，比如你在商店里花了多少錢，免費(fèi)送貨上門（你也可以幫忙送快遞）。當(dāng)然，你可能需要一個(gè)小程序來銷售商品，所以你也可以說你是一個(gè)新的零售商。