學(xué)校要進(jìn)行智慧校園建設(shè)，需要做哪些工作？“智慧校園”的基石是前期數(shù)字校園的建設(shè)和發(fā)展，即“智慧校園”首先要有統(tǒng)一的基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)和有線、無(wú)線雙網(wǎng)覆蓋的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境；其次，要有統(tǒng)一的數(shù)據(jù)共享平臺(tái)和綜合信息服務(wù)

學(xué)校要進(jìn)行智慧校園建設(shè)，需要做哪些工作？

“智慧校園”的基石是前期數(shù)字校園的建設(shè)和發(fā)展，即“智慧校園”首先要有統(tǒng)一的基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)和有線、無(wú)線雙網(wǎng)覆蓋的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境；其次，要有統(tǒng)一的數(shù)據(jù)共享平臺(tái)和綜合信息服務(wù)平臺(tái)。

學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)的意義有哪些？

1、學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)成為師生交流的創(chuàng)新突破口。學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)創(chuàng)造了一個(gè)共同討論和分享的環(huán)境。

2、在這個(gè)高度信息化的社會(huì)里，建立自己的學(xué)校網(wǎng)站是弘揚(yáng)學(xué)校文化的最佳途徑，讓外界對(duì)學(xué)校有更深的了解，讓學(xué)校成為教育園地里一朵璀璨的花朵。

3. 學(xué)校網(wǎng)站為學(xué)生提供了一個(gè)很好的學(xué)習(xí)平臺(tái)。豐富的網(wǎng)絡(luò)資源增加了許多學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)資源獲取的濃厚興趣。學(xué)生將有機(jī)會(huì)享受最好的教育機(jī)會(huì)，充分發(fā)揮其內(nèi)在潛力。第四，學(xué)校網(wǎng)站可以實(shí)現(xiàn)教育資源的分布。網(wǎng)絡(luò)擁有巨大的教育資源庫(kù)，匯聚了全社會(huì)的力量，使教育資源無(wú)限增長(zhǎng)。對(duì)于發(fā)達(dá)地區(qū)和欠發(fā)達(dá)地區(qū)，高投入學(xué)校和條件差的學(xué)校平等獲得教育資源，使每一位教師和學(xué)生都能得到平等的培訓(xùn)和教育機(jī)會(huì)，不再受辦學(xué)水平、教材和教師能力的限制。它不僅可以大大提高教學(xué)效率，而且可以實(shí)現(xiàn)教育公平的社會(huì)理想。

5、學(xué)校網(wǎng)站已成為最好的教研室。學(xué)校網(wǎng)站與教育專業(yè)網(wǎng)站的有效鏈接，給學(xué)校的教學(xué)和科研帶來(lái)了新的天地。各種優(yōu)秀的教學(xué)計(jì)劃、專家論壇、網(wǎng)絡(luò)觀察課程、各種教材和多媒體課件制作，為教師的教學(xué)和科研提供了一個(gè)極好的平臺(tái)。有效降低教學(xué)科研成本，提高效率。

有些教師不承擔(dān)教學(xué)任務(wù)，專職進(jìn)行建檔案、各類活動(dòng)資料的工作，搞校園文化建設(shè)的活動(dòng)，你如何看待這些教師？

這種事情發(fā)生在大學(xué)校。我們學(xué)校有300多名教員，其中有些不承擔(dān)教學(xué)任務(wù)。設(shè)有專職實(shí)驗(yàn)室工作人員、專職食堂負(fù)責(zé)人、專職圖書(shū)館管理員、專職檔案館工作人員、專職清潔衛(wèi)生檢查教師。

這些人之所以存在，是因?yàn)檫@些崗位確實(shí)需要人，特別是學(xué)校大，材料多。學(xué)校的宣傳任務(wù)繁重，而實(shí)驗(yàn)設(shè)備又是保留和借用的

這些人往往都是從教職員工中抽調(diào)出來(lái)的，工作輕松，沒(méi)有教學(xué)質(zhì)量考核的壓力，很多工資、績(jī)效工資也發(fā)完了，成為一些人向往的崗位。

有些人因?yàn)榻】翟虮环峙涞竭@些崗位；有些人因?yàn)榻虒W(xué)質(zhì)量差而被分配到這些崗位；有些人太年輕，不知道如何被分配到這些崗位；有些55歲以上的男子和50歲以上的婦女在這些崗位上受到照顧。

事實(shí)上，每一個(gè)不合格的老師在年底都會(huì)被打“勾”。

雖然有些人欣賞這些帖子，但大多數(shù)人都不屑于這些帖子。因?yàn)樯鐣?huì)上的人都知道這些人沒(méi)有能力，沒(méi)有社會(huì)地位。另外，這些人的職稱很難晉升，所以雖然他們的工資很輕松，但有時(shí)卻充滿怨言。

也有一些年輕人不承認(rèn)失敗。他們?nèi)ヮI(lǐng)導(dǎo)那里上課，領(lǐng)導(dǎo)也給學(xué)生上課。但在不到兩個(gè)月的時(shí)間里，由于教學(xué)效果不佳，他們無(wú)法管理好學(xué)生。老師從上講，學(xué)生從下講。學(xué)生和家長(zhǎng)集體向領(lǐng)導(dǎo)反映，最后灰心喪氣，被開(kāi)除了班。

每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處和短處。在安排工作或應(yīng)聘職位時(shí)，我們應(yīng)該充分利用自己的優(yōu)勢(shì)，避免自己的弱點(diǎn)。只有在正確的崗位上，學(xué)校的“機(jī)器”才能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。