現(xiàn)在某些公司內(nèi)部制定獎罰制度，動不動就罰款1塊到幾百上千不等，這違反勞動法嗎？單位有權(quán)對員工進行罰款嗎？答案是否定的，因為罰款是一種經(jīng)濟處罰，涉及剝奪公民財產(chǎn)權(quán)，什么行為應(yīng)該罰款，誰應(yīng)該罰款，這只能由

現(xiàn)在某些公司內(nèi)部制定獎罰制度，動不動就罰款1塊到幾百上千不等，這違反勞動法嗎？

單位有權(quán)對員工進行罰款嗎？答案是否定的，因為罰款是一種經(jīng)濟處罰，涉及剝奪公民財產(chǎn)權(quán)，什么行為應(yīng)該罰款，誰應(yīng)該罰款，這只能由法律來規(guī)定。也就是說，罰款是一種法定的懲罰措施。在這種情況下，只能針對違法行為，不能針對違紀(jì)行為。員工違反企業(yè)規(guī)章制度，學(xué)生違反學(xué)校紀(jì)律，公務(wù)員上班吃早餐，都不違法。他們當(dāng)然錯了，但只能采取批評、復(fù)查、處罰、取消資格等處罰措施。單位無權(quán)罰款。

即使對違法行為進行經(jīng)濟處罰，也只能由相關(guān)執(zhí)法部門作出。比如，闖紅燈的人只能被交管部門罰款，而不能被所在單位罰款。正是因為罰款是一種法定的懲罰措施，我們才看到，在任何黨政紀(jì)律法規(guī)中，都沒有罰款這樣的懲罰措施。一些單位在內(nèi)部規(guī)章制度中隨意設(shè)置罰款，不僅在法律上毫無根據(jù)，而且是一種違法行為，侵害了職工的合法權(quán)益。

事實上，很多法律法規(guī)對此都有明確規(guī)定。如《廣東省勞動和社會保障監(jiān)察條例》規(guī)定：“用人單位規(guī)章制度規(guī)定罰款內(nèi)容的，由人力資源和社會保障行政部門責(zé)令改正，給予警告。”當(dāng)然需要注意的是，單位可以按照績效考核制度，對未完成工作任務(wù)或工作質(zhì)量不達標(biāo)的員工，扣除獎金，這不是罰款。

罰款只能對違法行為進行處罰，只能由相關(guān)執(zhí)法部門進行處罰。員工只違反規(guī)章制度不違法的，不適用罰款措施；員工違法的，由相關(guān)執(zhí)法部門實施處罰，員工所在單位無權(quán)“為其工作”。遺憾的是，現(xiàn)實中，單位經(jīng)常對員工罰款的現(xiàn)象屢見不鮮，甚至習(xí)以為常。正因為如此，包括企業(yè)在內(nèi)的任何單位都無權(quán)對員工處以罰款，這是必須重申的法律常識。

員工未遵循公司規(guī)章制度，重復(fù)犯錯需要罰款，而有些員工提出需要出臺獎勵制度，該怎么辦？

首先，員工的錯誤應(yīng)該受到懲罰，這將有助于他們更嚴(yán)格地完成工作。

懲罰的方式有很多種。你選擇支付罰款。要求員工這樣做是合理的。

員工會想，“老板整天都知道罰款。”

作為領(lǐng)導(dǎo)，我想我會去看看罰款是否達到了更好地激勵員工的目的？這個規(guī)定有什么效果？

我們不能只聽員工的一面之詞，他們要什么就給什么，我們不能聽員工的聲音。畢竟，“贏得民心者勝天下”

員工如水，公司如船。水可以載船，也可以把船打翻。

最有說服力的是數(shù)據(jù)和結(jié)果，讓員工信服并認可您。

就管理而言，定期選拔優(yōu)秀員工，在其他員工心中樹立榜樣，也有助于調(diào)動員工的積極性。

如果你不想給錢，你可以送一份印有公司標(biāo)志的禮物來表達公司的獎勵。

關(guān)于金錢獎懲制度，我聽朋友說起他們的公司。

事情發(fā)生在中國東北一個小城市的一家制藥廠。我的朋友對我說：“我今天不高興請我的同事吃飯。”

我問她：“吃不好嗎？”

于是她開始跟我說起她的煩惱：

聽了半天，我才意識到，在她的工廠里有一條規(guī)定，表現(xiàn)不好的員工，對當(dāng)月優(yōu)秀的員工要罰款200元。

這讓她在同事中很尷尬。她拿了別人的錢，所以她想請那位同事吃飯。原來，一件快樂的事情變成了同事之間的社交。私下里，每個人都抱怨。

可見罰款是可以用的，但如果用得不好，就會造成不良影響，得不償失。

因此，我建議您仔細考慮員工的建議。如果貴公司有必要，可以采納員工的建議。

有一句話并沒有說：“好孩子是自夸的?！?/p>