網(wǎng)友解答: 印度基本還是被傳統(tǒng)媒體所壟斷。騰訊的一則報道可以基本反映如今的印度媒體生態(tài)。今年5月份，印度審計部門發(fā)布的一份報告指出，從2006年開始到2016年為止的10年時間里，印度國

印度基本還是被傳統(tǒng)媒體所壟斷。

騰訊的一則報道可以基本反映如今的印度媒體生態(tài)。今年5月份，印度審計部門發(fā)布的一份報告指出，從2006年開始到2016年為止的10年時間里，印度國內(nèi)每天的報紙印刷量已經(jīng)增加至2300萬份以上，其每年的增長幅度接近5%。

為了支持自己的主張，該部門還援引了來自世界報業(yè)與新聞出版者協(xié)會(World Association of Newspapers and News Publishers)的數(shù)據(jù)。該數(shù)據(jù)顯示，2013-2015年，印度國內(nèi)付費報紙發(fā)行量增長幅度為32%。

根據(jù)印度審計部門的預測，未來，印度國內(nèi)傳統(tǒng)印刷媒體產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值將會達到67億美元左右。

不僅僅是印刷媒體，電視的市場份額也在快速增長。這與其他國家的狀況很不一樣，幾乎所有的發(fā)達國家，像美國、日本，紙媒的發(fā)行量都大幅度下滑，中國也是這種狀況。

那么，為什么在印度會出現(xiàn)這種“反潮流”的現(xiàn)象？

這和印度的發(fā)展階段相關(guān)。目前，印度的人均收入不到2000美金，智能手機的普及率只有20%多；而在使用智能手機的這部分人里，很多人并不舍得用流量，因為確實比較貴。

此外，印度的紙媒非常發(fā)達，而且及其便宜，比如，一份印度時報定價只有5盧比，而一瓶礦泉水的價格都至少在10盧比，報紙價格非常有競爭力。

所以，印度自媒體的土壤其實還沒有形成。當然，也不能說，印度就完全沒有自媒體的渠道。

第一，印度的自媒體非常依賴全球性的社交工具，比如Facebook和twitter，還有全球性的自媒體平臺，比如Huffington Post. 相當多的印度記者會在Huffington Post開博客（注意，是博客啊，國外的自媒體大多還停留在2.0階段）。

第二，UC news在印度簽了不少印度的知名博主、記者等來做自媒體，不過影響力并不怎么樣。即便其能做到印度第一，但是如何盈利，也是個問題。這就是上面提到的，因為傳統(tǒng)媒體仍然非常強勢，投廣告，紙媒仍是首選。

印度自媒體和國內(nèi)自媒體行業(yè)相比較，印度的“內(nèi)容創(chuàng)業(yè)”還處于初級階段，尚未出現(xiàn)現(xiàn)象級的自媒體人或自媒體IP。主流電視及紙媒仍具有相當大的話語權(quán)及影響力，排名前十的報紙發(fā)行量均超過500萬。不過如今印度自媒體也開始改變了。

為什么這么說印度“自媒體扶持 2.0 計劃”，都是因為中國人？

2017年3月8日，UC 在印度新德里召開其新財年發(fā)布會，宣布推出其戰(zhàn)略產(chǎn)品 UC News 自媒體扶持計劃的進階版本，也就是我們說的印度自媒體扶持 2.0 計劃。

UC 何小鵬在發(fā)布會上表示：“印度流量為王的時代正在過去，內(nèi)容的春風已經(jīng)到來”。他還指出，根據(jù)當前印度移動互聯(lián)網(wǎng)增速和內(nèi)容消費趨勢預判，短視頻將會是下一個圖文，同時印度內(nèi)容消費將迎來多樣化的大爆發(fā)。UC 將抓住這一機遇，做雙印第一的內(nèi)容分發(fā)和服務平臺。在這個大愿景的驅(qū)動下，UC 將進一步著力賦能內(nèi)容創(chuàng)造者、孵化本地自媒體生態(tài)，做大整個內(nèi)容市場的蛋糕。

據(jù)資料顯示，自去年8月以來，UC印度自媒體入駐呈10倍增長，UC News端內(nèi)自媒體內(nèi)容增長500%以上。除大量引入自媒體入駐以外，UC還根據(jù)印度內(nèi)容市場缺口培育和扶持有潛力的新興作者，目前已在娛樂、科技、體育等類別締造成功案例，讓普通人變?yōu)槊p收的自媒體人。

相信在不久之后，肯定還會有更多的國內(nèi)自媒體平臺涌進印度，爭奪這一塊大蛋糕，印度的認可眾多，自媒體平臺下一個春天可能會誕生在印度！