企業(yè)門戶網(wǎng)站 企業(yè)管理系統(tǒng)有哪些？
企業(yè)管理系統(tǒng)有哪些？企業(yè)的管理系統(tǒng)因業(yè)務(wù)性質(zhì)不同、規(guī)模不同，在管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)上也會(huì)有所不同。如果我們站在完整、全面、高維度的層面上考慮企業(yè)的管理系統(tǒng)，我們可以發(fā)現(xiàn)，常規(guī)條件下，企業(yè)的管理體系包含了以下
企業(yè)管理系統(tǒng)有哪些？
企業(yè)的管理系統(tǒng)因業(yè)務(wù)性質(zhì)不同、規(guī)模不同，在管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)上也會(huì)有所不同。如果我們站在完整、全面、高維度的層面上考慮企業(yè)的管理系統(tǒng)，我們可以發(fā)現(xiàn)，常規(guī)條件下，企業(yè)的管理體系包含了以下管理系統(tǒng)：
一、營(yíng)銷系統(tǒng)。
營(yíng)銷系統(tǒng)是針對(duì)企業(yè)在市場(chǎng)上能夠持續(xù)發(fā)展、持續(xù)進(jìn)步的管理系統(tǒng)，是專門為市場(chǎng)、客戶、競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)、策略而設(shè)計(jì)的，是直接為企業(yè)帶來利潤(rùn)的系統(tǒng)，也是每個(gè)企業(yè)管理的核心和重點(diǎn)。
二、組織系統(tǒng)。
組織系統(tǒng)關(guān)注一個(gè)機(jī)構(gòu)中組織結(jié)構(gòu)、崗位設(shè)置、人員安排、激勵(lì)機(jī)制、人才獲取、人才評(píng)價(jià)、人才調(diào)整、組織評(píng)價(jià)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)文化等涉及組織建設(shè)的諸多方面，它注重組織的整體效率。
三、戰(zhàn)略系統(tǒng)。
戰(zhàn)略系統(tǒng)引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的宏觀方向和長(zhǎng)遠(yuǎn)謀略。戰(zhàn)略系統(tǒng)更多地關(guān)注企業(yè)在未來如何更好地生存和發(fā)展，已經(jīng)為了更好地生存和發(fā)展需要哪些宏觀策略。
四、財(cái)務(wù)系統(tǒng)。
顧名思義，財(cái)務(wù)系統(tǒng)就是公司的“管錢系統(tǒng)”，資金的進(jìn)出、資金的流向、資金現(xiàn)況、資金結(jié)構(gòu)。有些企業(yè)也把投融資放在財(cái)務(wù)系統(tǒng)。財(cái)務(wù)系統(tǒng)為企業(yè)決策提供重要的依據(jù)。
五、產(chǎn)品系統(tǒng)。
任何企業(yè)都會(huì)有產(chǎn)品，有些產(chǎn)品是實(shí)物，有些產(chǎn)品是服務(wù)，沒有產(chǎn)品就沒有企業(yè)。企業(yè)是靠銷售產(chǎn)品獲取利潤(rùn)的。而產(chǎn)品能否滿足市場(chǎng)需求（功能、體驗(yàn)、人性三個(gè)需求），決定于企業(yè)對(duì)產(chǎn)品在市場(chǎng)上的表現(xiàn)的調(diào)研、研發(fā)、創(chuàng)新、生產(chǎn)、品質(zhì)等。
六、供應(yīng)鏈系統(tǒng)。
供應(yīng)鏈系統(tǒng)是產(chǎn)品為滿足市場(chǎng)和客戶需求進(jìn)行的一些列系統(tǒng)的采購(gòu)、儲(chǔ)運(yùn)、物流體系。有些企業(yè)把生產(chǎn)系統(tǒng)放在供應(yīng)鏈系統(tǒng)下，便于產(chǎn)品的整體管理。
七、品牌系統(tǒng)。
一個(gè)公司是賣產(chǎn)品，還是賣服務(wù)，還是賣其他，都取決于品牌的定位和存在于產(chǎn)品媒介的文化。品牌是讓產(chǎn)品增值的系統(tǒng)，也是讓企業(yè)升值的系統(tǒng)，它讓營(yíng)銷變得更加有效，讓企業(yè)在市場(chǎng)上的地位更加穩(wěn)固。
以上的七個(gè)系統(tǒng)基本涵蓋了企業(yè)完整的管理活動(dòng)。如有遺漏，敬請(qǐng)大家補(bǔ)充。
應(yīng)屆生求職網(wǎng)站有哪些？
因?yàn)轭}主的問題立足的是應(yīng)屆生，所以我接下來我的推薦會(huì)比較針對(duì)這個(gè)群體來推薦。其實(shí)從我們互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的角度出發(fā)，每一款產(chǎn)品都是有自己細(xì)分領(lǐng)域和特定的用戶群體，因此那些泛用戶群體的招聘也許并不適合應(yīng)屆生。廢話不多說，我直接推薦。
1、 boss直聘
為啥推薦boss直聘呢？因?yàn)榫C合來看，boss直聘雖然綜合性招聘網(wǎng)站和平臺(tái)，不過它主要聚集中小型企業(yè)，用戶人群也基本以畢業(yè)0-3年為主，所以這個(gè)平臺(tái)還是非常適合應(yīng)屆學(xué)生去的。 此平臺(tái)有網(wǎng)站和APP，均可完成簡(jiǎn)歷投遞。
2、 互聯(lián)派
互聯(lián)派主要針對(duì)的是應(yīng)屆畢業(yè)生，主要求職的領(lǐng)域便是互聯(lián)網(wǎng)。因此如果有同學(xué)想要畢業(yè)后從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，那一定要關(guān)注和使用互聯(lián)派，它會(huì)迅速的收集推送各大互聯(lián)網(wǎng)公司的招聘信息，并且有面試指導(dǎo)等服務(wù)。
3、 實(shí)習(xí)僧
和互聯(lián)派一樣，實(shí)習(xí)僧也是致力于為應(yīng)屆生提供就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)，只不過稍有區(qū)別的是，實(shí)習(xí)僧專注的是全行業(yè)領(lǐng)域，不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)這一個(gè)行業(yè)。因此它適合被所有應(yīng)屆生關(guān)注。目前實(shí)習(xí)僧也開辟了網(wǎng)站和APP兩個(gè)投遞渠道，大家可以根據(jù)自己的情況選擇合適的平臺(tái)。
4、 大街網(wǎng)
和實(shí)習(xí)僧類似，大街網(wǎng)早期時(shí)也是立足于為企業(yè)提供實(shí)習(xí)生這一個(gè)特殊賣點(diǎn)的。所以對(duì)很多應(yīng)屆畢業(yè)生來說，大街網(wǎng)是非常不錯(cuò)的一個(gè)平臺(tái)，至少是能幫助自己找到實(shí)習(xí)工作。在公司做得好的話，自然可以留任。
以上就是幾個(gè)我覺得比較適合應(yīng)屆畢業(yè)生的招聘網(wǎng)站或者是媒體平臺(tái)，其余我沒有列舉的并不是不好，只是不太合適。
怎么制作一個(gè)公司網(wǎng)頁(yè)？
這里要分兩點(diǎn)來講。
一、公司有技術(shù)開發(fā)團(tuán)隊(duì)
起始要有基本的網(wǎng)站建設(shè)流程
1、需求分析。這個(gè)呢主要是對(duì)目標(biāo)的定位，用戶的使用體驗(yàn)分析等。
2、功能分析。主要規(guī)劃網(wǎng)站的功能，需要展示哪些內(nèi)容。
3、網(wǎng)站開發(fā)。界面設(shè)計(jì)由專門的美工去完成、系統(tǒng)設(shè)計(jì)由前后端開發(fā)人員去完成。這個(gè)過程中會(huì)有很多的問題呈現(xiàn)出來，需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)去一起討論。
4、測(cè)試階段。功能開發(fā)到一定完成了，交給測(cè)試人員去進(jìn)行功能測(cè)試。各個(gè)功能測(cè)試完成了，再將各個(gè)功能點(diǎn)整合進(jìn)行整個(gè)系統(tǒng)上的流程測(cè)試。
5、上線階段。一個(gè)公司網(wǎng)站開發(fā)成型了，然后又能讓客戶能夠使用，還需要幾個(gè)條件才行。首先你得準(zhǔn)備一個(gè)域名吧，在域名服務(wù)提供商購(gòu)買域名，歸屬為公司名下。
然后網(wǎng)站的服務(wù)器，用來運(yùn)行網(wǎng)站程序的，服務(wù)器地址需要和注冊(cè)域名進(jìn)行保定。通?，F(xiàn)在都是購(gòu)買的云服務(wù)器。
還有其他的比如數(shù)據(jù)庫(kù)，程序啟動(dòng)環(huán)境等一切都準(zhǔn)備好后，就可以通過注冊(cè)的域名訪問開發(fā)的網(wǎng)站了。
二、公司沒有技術(shù)團(tuán)隊(duì)
這個(gè)說來說去了就是外包。就是將公司產(chǎn)品委托給有能力開發(fā)的外部組織完成，我們給錢就行了。
1、選擇外包方。主要評(píng)價(jià)外包公司是否有完成網(wǎng)站的能力，通常通過乙方的質(zhì)量保證、完成時(shí)間、人力成本來評(píng)估選擇。
2、合同簽訂。目的就是為了明確對(duì)乙方的要求，職責(zé)。比如啥時(shí)候完成，質(zhì)量檢測(cè)，人力成本等。
3、項(xiàng)目驗(yàn)收。按照需求分析和合同協(xié)議，驗(yàn)證項(xiàng)目是否滿足了公司的要求。我覺得可以去乙方公司偶爾現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，確保乙方公司是否按照合同要求在進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)。
一個(gè)好公司的標(biāo)準(zhǔn)是什么？
一個(gè)好的公司，在不同的人眼中會(huì)有不同的看法。
個(gè)人來看，好公司不外乎如下幾點(diǎn)：
好公司，首先應(yīng)該是一個(gè)盈利的公司，并且是有穩(wěn)定、可觀的盈利，覆蓋到每位員工身上，都能有幾倍于收入的盈利水平。
好公司，要有一個(gè)好老板，和藹可親，或者嚴(yán)肅守時(shí)，或者極具個(gè)人魅力，不管是哪一種，都知道呵護(hù)員工，為員工謀取更好的福利。
好公司，肯定要有好的工資，起碼高于當(dāng)?shù)仄骄剑礁咴胶谩?/p>
好公司，福利要好，會(huì)有五險(xiǎn)一金，并且是滿額繳納，逢年過節(jié)都有獎(jiǎng)金。還會(huì)有各種帶薪假，公司有很多免費(fèi)的水果、咖啡、小點(diǎn)心。
好公司，一定是成長(zhǎng)的公司，實(shí)力強(qiáng)大的公司，富有朝氣的公司。現(xiàn)在不一定是最強(qiáng)大的，但是一定在某一領(lǐng)域頗有可取之處，有一席之地，并且不斷成長(zhǎng)。
好公司，一定是尊重人才的公司，人盡其用，彈性管理，每個(gè)人都有自由發(fā)揮的空間。
好公司，靠能力上位，不靠關(guān)系，不靠阿諛奉承，合理公平的規(guī)則，每個(gè)人都有希望。
好的公司，讓人開心，讓人進(jìn)步，讓人安心，讓人順心，讓人歸心。