上萬家企業(yè)已經(jīng)把自己全部搬到阿里云上，如何看待新舊技術的交替？注意：答案來自于智湖的“吉祥物麋鹿”阿里巴巴是一家怎樣的公司？阿里巴巴是一個生態(tài)圈公司阿里巴巴可以算是一個國家。馬云還說：“阿里是世界第1

上萬家企業(yè)已經(jīng)把自己全部搬到阿里云上，如何看待新舊技術的交替？

注意：答案來自于智湖的“吉祥物麋鹿”

阿里巴巴是一家怎樣的公司？

阿里巴巴是一個生態(tài)圈公司

阿里巴巴可以算是一個國家。馬云還說：“阿里是世界第13大經(jīng)濟體”。作為一個國家，除了造幣，他什么都有，阿里巴巴也有造幣的能力，但他不敢。

阿里比騰訊對社會更有價值。

中國只有阿里和騰訊兩家生態(tài)圈公司，但阿里的生態(tài)更好。如果我們走出國門，阿里將比騰訊更有競爭力。

當然，阿里也有短板。短板是流量，所以阿里巴巴的并購都是買流量。

恰恰相反，騰訊微信有流量，騰訊是用流量，整體業(yè)務

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國內主流的公有云服務商，華為云，阿里云，騰訊云，哪家更適合企業(yè)級用戶？

對于企業(yè)用戶來說，數(shù)字化轉型過程中最大的挑戰(zhàn)就是技術問題。由于企業(yè)基礎能力薄弱，內部數(shù)據(jù)整合不足，無法打通商品數(shù)據(jù)、服務數(shù)據(jù)和會員數(shù)據(jù)。

通過產(chǎn)品技術和數(shù)據(jù)能力的整合，并以數(shù)字化的形式，將核心能力沉淀在中間平臺上，減少重復建設，使企業(yè)具備快速創(chuàng)新的能力。

不僅提高了數(shù)字化改造的效率，而且降低了企業(yè)的成本。

部分科目計算效率提高30倍，網(wǎng)站訂單總額達到3.8億元。

這是業(yè)界對阿里云數(shù)字化轉型能力的認可。