農(nóng)村種養(yǎng)合作社，如何與生鮮電商打通合作？我們可以與電子商務(wù)對(duì)話(huà)并建立基礎(chǔ)。電子商務(wù)最讓人擔(dān)心的是商品供應(yīng)。質(zhì)量和價(jià)格是次要的。祝你成功現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。每個(gè)人都通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行買(mǎi)賣(mài)。因此，我們應(yīng)該充分利

農(nóng)村種養(yǎng)合作社，如何與生鮮電商打通合作？

我們可以與電子商務(wù)對(duì)話(huà)并建立基礎(chǔ)。電子商務(wù)最讓人擔(dān)心的是商品供應(yīng)。質(zhì)量和價(jià)格是次要的。祝你成功

現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。每個(gè)人都通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行買(mǎi)賣(mài)。因此，我們應(yīng)該充分利用這一優(yōu)勢(shì)，在網(wǎng)上銷(xiāo)售農(nóng)產(chǎn)品。

第一步：首先要了解自己的農(nóng)產(chǎn)品，保證產(chǎn)品質(zhì)量，因?yàn)橄M(fèi)者要買(mǎi)有質(zhì)量保證的農(nóng)產(chǎn)品。食品不同于其他產(chǎn)品，因此我們需要確保農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和安全。

第2步：找到要銷(xiāo)售的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。你可以做自媒體或者淘寶來(lái)賣(mài)你自己的農(nóng)產(chǎn)品。如果你沒(méi)有開(kāi)淘寶店的經(jīng)驗(yàn)，可以選擇自媒體。操作簡(jiǎn)單，可以錄像

第三步：包裝好你的產(chǎn)品，盡最大努力使你的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量上乘，這樣可以有效地吸引消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)農(nóng)產(chǎn)品。還可以拍攝農(nóng)產(chǎn)品的真實(shí)照片，讓消費(fèi)者看到農(nóng)產(chǎn)品的真實(shí)樣品。

第四部分：成功發(fā)布自己的農(nóng)產(chǎn)品后，不時(shí)需要對(duì)自己的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行維護(hù)、更新圖片等。

生鮮農(nóng)產(chǎn)品如何利用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)來(lái)開(kāi)啟電商通路？

任何電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式無(wú)非是為了賺錢(qián)。運(yùn)行方式是否良好取決于它是開(kāi)環(huán)還是閉環(huán)。如果是閉環(huán)狀態(tài)，電子商務(wù)無(wú)論做什么都會(huì)得到預(yù)期的收益。新鮮食物也是一樣。如果之前有一個(gè)供應(yīng)鏈體系，之后有一個(gè)龐大的消費(fèi)群體，電子商務(wù)只會(huì)起到橋梁的作用。建設(shè)兩端是關(guān)鍵，與模式無(wú)關(guān)。

生鮮電商優(yōu)運(yùn)營(yíng)模式是怎樣的？如何建立新零售的生鮮模式呢？

對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，《經(jīng)濟(jì)觀(guān)察報(bào)》記者何宏遠(yuǎn)認(rèn)為，今年的生鮮食品市場(chǎng)比較熱鬧。各平臺(tái)、電子商務(wù)、物流紛紛加入生鮮食品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。共同的原因是他們對(duì)這個(gè)市場(chǎng)的商業(yè)價(jià)值持樂(lè)觀(guān)態(tài)度。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2012年至2016年的4年間，我國(guó)生鮮電子商務(wù)發(fā)展迅速，從40億元增長(zhǎng)到950億元，預(yù)計(jì)2020年將達(dá)到6000億元。在一個(gè)好的聲音，新鮮的是進(jìn)入藍(lán)色的海洋。對(duì)于巨人來(lái)說(shuō)，參與這個(gè)行業(yè)沒(méi)關(guān)系。無(wú)論是直接參與還是投資參與，都顯示出企業(yè)對(duì)行業(yè)的信心。比如，京東通過(guò)“協(xié)同倉(cāng)儲(chǔ)”模式，在航空物流和冷鏈運(yùn)輸車(chē)輛物流上投入巨資。阿里與EMS合作，在易國(guó)鮮食、天貓超市鮮食區(qū)、蘇寧等電子商務(wù)平臺(tái)為鮮蟹提供物流等服務(wù)。此外，市場(chǎng)上不少生鮮食品初創(chuàng)企業(yè)也獲得了巨頭的投資。例如，安信達(dá)先后獲得阿里、蘇寧多輪融資，獲得天貓超市、蘇寧生鮮的獨(dú)家經(jīng)營(yíng)權(quán)；天貓投資3億美元入股益國(guó)生鮮，用于其冷鏈物流平泰安信達(dá)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；順豐提供生鮮食品食品企業(yè)和商家以“大龍頭、豐潮、蘇寧生鮮”“商流”等服務(wù)優(yōu)化、會(huì)員平臺(tái)等！為什么生鮮如此受電子商務(wù)巨頭青睞？生鮮具有顧客粘性大、消費(fèi)頻率高等特點(diǎn)。以大閘蟹為例，它具有價(jià)值高、關(guān)注度高的優(yōu)點(diǎn)。它是一種受股票用戶(hù)歡迎的消費(fèi)品。作為爭(zhēng)奪流量的電子商務(wù)巨頭，走生鮮之路自然是巨頭們爭(zhēng)奪市場(chǎng)的武器。

為何電商紛紛入局生鮮？

未來(lái)農(nóng)村電子商務(wù)在推廣和銷(xiāo)售農(nóng)產(chǎn)品方面有哪些優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)？

1. 優(yōu)勢(shì)在于有多渠道、多平臺(tái)、多方法的營(yíng)銷(xiāo)方式，如電子商務(wù)平臺(tái)、自媒體平臺(tái)、隨貨直播等隨著社會(huì)生活水平的提高，農(nóng)村對(duì)優(yōu)質(zhì)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品有了更大的需求。隨著5g的到來(lái)，幾乎每個(gè)村莊都有4G網(wǎng)絡(luò)。農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)意識(shí)較強(qiáng)，人們認(rèn)識(shí)到網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售的重要性。此外，國(guó)家有關(guān)部門(mén)大力支持農(nóng)村電子商務(wù)的發(fā)展。

2. 缺點(diǎn)：有的地方?jīng)]有統(tǒng)一種植管理，質(zhì)量難以保證。農(nóng)村電子商務(wù)人才少，有知識(shí)的年輕人外出打工。一些農(nóng)村物流配送速度慢，成本過(guò)高。

只有在當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門(mén)的支持下，當(dāng)?shù)剞r(nóng)村電子商務(wù)的發(fā)展才會(huì)強(qiáng)勁。以上只是我個(gè)人的觀(guān)點(diǎn)，如果有什么問(wèn)題，請(qǐng)給我更多的建議，謝謝

生鮮食品被認(rèn)為是電子商務(wù)行業(yè)最后的藍(lán)海。2012年至2016年，中國(guó)生鮮食品電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模從40億元飆升至950億元，預(yù)計(jì)到2020年市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到6000億元，成為電子商務(wù)巨頭的必爭(zhēng)之地。

生鮮食品行業(yè)已進(jìn)入巨人時(shí)代。阿里和京東追加投資，繼續(xù)占領(lǐng)市場(chǎng)，而大量中小企業(yè)虧損倒閉，退出市場(chǎng)。

目前國(guó)內(nèi)生鮮電商企業(yè)排名靠前的是：

生鮮企業(yè)之所以逐漸進(jìn)入巨人時(shí)代，是因?yàn)槿绻r電商采取輕資產(chǎn)模式，只做電商平臺(tái)，這種模式需要客戶(hù)流。你無(wú)法與阿里巴巴和京東競(jìng)爭(zhēng)。如果你做線(xiàn)下實(shí)體店，專(zhuān)注于資產(chǎn)模式，你需要比巨人更多的錢(qián)。

而鮮活更重要的是配送、導(dǎo)鏈物流和供應(yīng)鏈保障。京東等大型企業(yè)可以建立冷鏈物流公司和生鮮食品供應(yīng)鏈公司，并可以對(duì)自己的物流配送渠道進(jìn)行冷鏈改造。一個(gè)資金實(shí)力較弱的生鮮食品電子商務(wù)肯定做不到這一點(diǎn)，只能依靠第三方分銷(xiāo)。