網(wǎng)絡(luò)推廣哪個(gè)平臺(tái)好一點(diǎn)？再次感謝悟空的邀請(qǐng)。為了解決這個(gè)問題，我想表達(dá)一下我以前儲(chǔ)存紅薯的過程。如果你在家里不長得太多，你可以選擇地勢(shì)較高的地方?？雍笞詈糜袀€(gè)遮蔽處，擋住西北風(fēng)。挖一個(gè)南北向的長方形土

網(wǎng)絡(luò)推廣哪個(gè)平臺(tái)好一點(diǎn)？

再次感謝悟空的邀請(qǐng)。為了解決這個(gè)問題，我想表達(dá)一下我以前儲(chǔ)存紅薯的過程。

如果你在家里不長得太多，你可以選擇地勢(shì)較高的地方。坑后最好有個(gè)遮蔽處，擋住西北風(fēng)。挖一個(gè)南北向的長方形土坑，土坑的大小和深度取決于你準(zhǔn)備儲(chǔ)存的新鮮紅薯的數(shù)量。太陽的盡頭留了一扇門，門上用木棍搭好，上面鋪上玉米秸，上面放上草，防止泥土外泄，然后在上面培植挖出的泥土。

這時(shí)，你可以把你想保存的紅薯放進(jìn)坑里，不要放得太滿，留一定的空間。冷凍前，不要把剩下的門都堵住，要留一個(gè)喘息的間隙，防止紅薯受熱損壞。當(dāng)門被凍住時(shí)，門應(yīng)該被緊緊地堵住。應(yīng)該用土來培植門并密封它。應(yīng)該多加些土。如果可能的話，可以在上面放一些草來保暖和防凍。開春時(shí)，門上的泥土應(yīng)該清除，這樣才能保存到明年春天。

此外，它也可以像我前面提到的方法一樣。

有沒有人和我一樣從事互聯(lián)網(wǎng)銷售，老板遲遲不給推廣費(fèi)？應(yīng)該怎么辦？

在網(wǎng)絡(luò)銷售中，老板不給促銷費(fèi)。有兩種情況。一是老板的戰(zhàn)略布局；二是老板的吝嗇。

我們不能從自己的角度看問題。有時(shí)候我們得想想老板。當(dāng)然，如果你是個(gè)吝嗇的老板，我們也應(yīng)該尊重你。

現(xiàn)在競爭越來越激烈，推廣成本越來越高，但效果卻在下降。以百度為例。業(yè)內(nèi)有句話說百度是老虎。企業(yè)養(yǎng)肥老虎，老虎就會(huì)輪番吃掉大家。

這是不爭的事實(shí)。百度在競價(jià)方面仍處于壟斷地位。小商店可能感覺不到。對(duì)于需要做營銷的大中型企業(yè)來說，不去百度確實(shí)不好。

因此，也有很多企業(yè)從線上布局線下，注重自媒體、新媒體、線下合作等。目的也是通過這種布局?jǐn)[脫對(duì)百度的依賴。

作為老板雇傭的員工，我們應(yīng)該了解老板的戰(zhàn)略布局，不要隨意花錢。當(dāng)然，我不想怪你。我見過太多的網(wǎng)絡(luò)促銷活動(dòng)。他們不把老板的錢當(dāng)作錢，他們只是浪費(fèi)錢。

這種方法可能會(huì)使性能在短期內(nèi)提高，但如果計(jì)算產(chǎn)量比，則不太劃算。

降低網(wǎng)絡(luò)推廣成本是很多企業(yè)的做法。

這種老板，一般不懂上網(wǎng)。幾年前聽說網(wǎng)絡(luò)推廣的效果很好，就成立了一個(gè)團(tuán)隊(duì)，拿了點(diǎn)錢，取得了10年前的效果。

事實(shí)上，這是不可能的。網(wǎng)絡(luò)推廣不僅僅是花錢，更需要打造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，包括藝術(shù)、節(jié)目、競拍、新媒體和自媒體。

5000元的人和8000元的人差別很大。對(duì)于地方競爭來說，如果不能搶占第一，效果會(huì)差得多。

但這些老板不明白，他要求一個(gè)月投資3.5萬，能取得很好的效果。對(duì)于這樣的公司來說，混日子、學(xué)點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)是可以的。

長此以往，會(huì)阻礙自身的發(fā)展。