三十五歲左右的你，現(xiàn)在收入多少？我現(xiàn)在35歲了。稅后，我一個(gè)月20多萬元。我有兩個(gè)四合院，王府井和其他的前廳。我有1億元的存款，不到1億元。你看，這個(gè)答案是可以的。不，我在喝酒。我還是可以上去的。我們

三十五歲左右的你，現(xiàn)在收入多少？

我現(xiàn)在35歲了。稅后，我一個(gè)月20多萬元。我有兩個(gè)四合院，王府井和其他的前廳。我有1億元的存款，不到1億元。你看，這個(gè)答案是可以的。不，我在喝酒。我還是可以上去的。

我們一家月收入在十萬我們打算抱團(tuán)投資。有啥風(fēng)險(xiǎn)低的項(xiàng)目？

沒有好的項(xiàng)目。

養(yǎng)豬業(yè)慘烈大洗牌，散戶還有未來嗎？

首席投資官評論員董巖：

生豬養(yǎng)殖業(yè)是一個(gè)周期性行業(yè)。在我國，生豬養(yǎng)殖每年有近1萬億的市場空間，目前這一產(chǎn)業(yè)以粗放型小農(nóng)戶為主。

近年來，隨著環(huán)保事業(yè)的發(fā)展，散戶的生存空間越來越艱難。個(gè)人投資者在培育過程中抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力非常低。如果資金跟不上，也許是政策，也許是流行病，也許豬周期的底部會死。

與上世紀(jì)90年代以前相比，美國主要由農(nóng)民養(yǎng)豬。然而，隨著資本的進(jìn)入，養(yǎng)豬業(yè)已成為高新技術(shù)企業(yè)。企業(yè)有更好的養(yǎng)殖技術(shù)，更好的疫苗，更好的管理和設(shè)備。慢慢地，養(yǎng)殖戶與大型養(yǎng)殖企業(yè)的差距拉大了。企業(yè)養(yǎng)殖成本較低，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)。最后，美國最早的幾家大型養(yǎng)殖企業(yè)幾乎占到了70%的份額。

相比之下，規(guī)模化養(yǎng)豬在我國只占生豬養(yǎng)殖規(guī)模的個(gè)位數(shù)，但近年來，無論是行業(yè)龍頭文石、牧源，還是新興的天邦、正邦，都在利用資本不斷擴(kuò)大產(chǎn)能。中美兩國希望在90年代進(jìn)入向生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖進(jìn)軍的階段，未來幾家大型養(yǎng)殖企業(yè)也將占領(lǐng)更大的國內(nèi)市場。

然而，雖然規(guī)?；?jīng)營將占據(jù)很大一部分市場，但美國的自由放養(yǎng)農(nóng)業(yè)并沒有完全被淘汰，這意味著它具有存在的價(jià)值。那么剩下的人一定不能因?yàn)閮r(jià)格和規(guī)模的競爭而生存，而必須能夠在特色上拋出包圍圈，比如滿足高端人群的肉類需求，培育一些特色產(chǎn)品等等。

因此，今后養(yǎng)豬戶個(gè)人養(yǎng)豬仍有空間。絕對不能按時(shí)用雞蛋碰石頭。中國文化講究以柔克剛。當(dāng)價(jià)格和規(guī)模無法相比時(shí)，我們需要找到另一個(gè)突破口。此外，很多散戶也可以選擇與大公司合作。比如，溫氏公司加養(yǎng)殖戶模式，就是公司投入成本讓有生豬養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)的養(yǎng)殖戶養(yǎng)殖，讓他們不用承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。