良品鋪子投資人獲5倍回報凈賺2.5億，高回報的背后是怎樣的運作模式？本企業(yè)成立于2006年，總部設在武漢，主營：特色休閑食品。運營模式：全國直營連鎖、實體電子商務。目前，中國有近1500家直營連鎖店，

良品鋪子投資人獲5倍回報凈賺2.5億，高回報的背后是怎樣的運作模式？

本企業(yè)成立于2006年，總部設在武漢，主營：特色休閑食品。

運營模式：全國直營連鎖、實體電子商務。

目前，中國有近1500家直營連鎖店，員工超過5000人。2018年，整體線上線下銷售額接近100億元。

良品商鋪的發(fā)展重點是商鋪的定位，一般位于城市商業(yè)核心區(qū)，靠近人流區(qū)，部分商鋪直接位于萬達一樓。

良品店對食品質量要求嚴格，制定了六級質量控制。

1、廠家選擇

2、原料選擇

3、口味設定

4、生產過程監(jiān)控

5、快速物流和保鮮

6、上架前質量檢驗

美容類食品占一定比例。

在電商的沖擊下，實體店該如何生存？

這個問題對于人工制造網絡企業(yè)實體店的老板來說有著疏遠和對立的嫌疑?，F(xiàn)在的真實情況是，中小企業(yè)正遭受著線下和網絡生活的雙重煎熬。。。為什么？有租金，勞工。電話里也有房租。勞動。馬云、劉強東、黃征等網上房東比網下房東更狠。你可以看看。十年來誰是流通領域的佼佼者？他們都是這些地主，尤其是全國壟斷的網絡地主。而傳統(tǒng)的商家，都是王小二過年，一年不如一年。。。事實上，如今的線下業(yè)務多，網上業(yè)務也多，而目前的情況是找不到整體方向。具體到實體店，服裝鞋帽等許多行業(yè)由于網上假冒低價競爭，已經無法下線。為什么房東沉迷于網上打架？因為這對他們來說是最好的。如果所有的制造商都在自己的市場上傾銷商品，那么所有的小企業(yè)都會死掉嗎？我們真的完全壟斷了這個行業(yè)嗎？這個租金能降低嗎？。。。回到線下，很多企業(yè)也看到了這個問題。因此，他們都退出了網商影響較大的行業(yè)，集中在餐飲、教育、醫(yī)藥等網民力不從心的領域，或者人們不相信互聯(lián)網的領域。事實上，這也是一種不可能的方式。。。如今，網絡上有很多老師從未開過實體店，或者是破產的老板。他們每天都欺騙那些想在網上做生意的人。這些理論是一個接一個的，它們都是關于普遍原理的。事實上，這比放屁還糟糕。放屁有股臭味。。。說實話，普通人沒有那么多錢，也沒有那么多人才，也不想像馬云那樣發(fā)財。大多數(shù)人只是想創(chuàng)業(yè)謀生。比如，一個農民有1000元錢，他就會按1000元辦事，買點蔬菜，擺個攤位。比如，一個下崗職工有1萬元，就可以租個店賣早餐。。。人民群眾充滿智慧。方法比困難多。那不好。。。

如何評價良品鋪子現(xiàn)在用網絡品牌推廣來引爆互聯(lián)網？

沒有信譽，互聯(lián)網金融很難生存?？茖W技術的淘汰率是一箭雙雕。生產、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)意設計都在短時間內進入市場。一切成本高，操作慢，啟動弱，設計和編程都是憑文憑，升遷狹隘偏激，實用性不高，人員層次差異化，設計落后，技術落后，所以智慧無法凝聚

良品鋪子面對的消費者有哪些？

良品店的消費者主要有兩個群體：學生和白領。企業(yè)通過以下途徑向消費者開展網絡營銷：

1。通過IM營銷傳播工具，發(fā)布良品店的最新產品信息、促銷信息、圖片，并添加良品店的企業(yè)標識，讓消費者無意識地觀察和注意到企業(yè)的產品信息。

2. 博客營銷。通過博客網站和博客論壇聯(lián)系博客作者和訪客，利用他們的興趣和生活經歷傳播產品和企業(yè)信息。

3. 網絡事件營銷。以網絡為平臺，通過精心策劃，活動的實施可以讓公眾直接參與和享受活動的樂趣，并通過這些活動吸引公眾的關注，改善和增進與公眾的關系，塑造企業(yè)的良好形象。

4. 網絡口碑營銷。二者利用互聯(lián)網互動性和便捷性的特點，通過消費者在互聯(lián)網上的互動交流，探討企業(yè)的品牌、產品、服務等相關信息，從而加深消費者的印象，最終達到網絡營銷的目的。

5. 在線圖片營銷。

良品鋪子如何在新零售下塑造行業(yè)影響力？

對于這個問題，編輯認為：良品店從2006年開始作為一個小店起步，隨后構建了產品供應鏈并開始布局店面信息管理系統(tǒng)，企業(yè)開始得到快速的擴張和發(fā)展。

到2008年，良品店達到100家，到2012年底，良品店達到1000家。

企業(yè)的快速發(fā)展得益于對消費者口味的探索和研究，得益于良品店不斷的產品更新和生產。此外，良品店非常重視數(shù)據(jù)信息和網上交易。良品店于2012年推出天貓旗艦店。三年內，良品店銷售額增長到12億元。阿里巴巴天貓已成為良品店的重要銷售渠道。根據(jù)阿里巴巴公布的數(shù)據(jù)，良品店的渠道總銷售額已超過1.6億，位居休閑小吃類第一。

良品店與阿里巴巴進行了深入合作，與阿里巴巴集團多個部門合作制定ar年貨街，用戶可以通過掃碼互動獲取權益。這已成為良品店在智能零售領域的一次嘗試。

此外，良品店還開設了粉絲互動、內容運營和數(shù)字化管理的品牌號。同時，通過大數(shù)據(jù)對良品店的消費群體進行準確的用戶分析，包括年齡、職業(yè)、消費習慣、消費時間等，通過對用戶的數(shù)據(jù)分析提供智能化服務。良品店還將這些數(shù)據(jù)運用到口碑分析和營銷策劃中，根據(jù)口碑對客戶進行有效的分層經營，制定個性化、差異化的營銷策略。

除了在網上發(fā)力外，良品店開始專注于實體店的“千店”，為不同商圈和消費業(yè)態(tài)提供個性化配送。