阿里影業(yè)是如何“進化”的？本期編輯認為：2014年，阿里以62.44億港元收購了文化中國60%的股權，更名為阿里電影，并將淘寶、娛樂寶合并為阿里電影。通過整合電子商務的嘗試，阿里電影回歸了內(nèi)容過重、專

阿里影業(yè)是如何“進化”的？

本期編輯認為：2014年，阿里以62.44億港元收購了文化中國60%的股權，更名為阿里電影，并將淘寶、娛樂寶合并為阿里電影。通過整合電子商務的嘗試，阿里電影回歸了內(nèi)容過重、專注于行業(yè)基礎設施建設的互聯(lián)網(wǎng)平臺屬性。不過，阿里巴巴電影背后的電子商務平臺屬性仍隱約可見。阿里巴巴電影整合后，通過互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的探索，為用戶提供o2o相關的商業(yè)服務，實現(xiàn)電子商務與文化的深度融合。

張強，阿里影業(yè)首任CEO，擁有2年以上影視行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗。在他的帶領下，阿里電影完成了上下游產(chǎn)業(yè)鏈的投資并購。自2016年12月起，余永福擔任阿里電影董事長兼CEO。余永福管理的阿里巴巴文化娛樂包括優(yōu)酷、UC、阿里游戲、阿里文學、大麥網(wǎng)、阿里電影等，2016年阿里完成合益集團私有化，合益集團合益電影產(chǎn)業(yè)并入阿里電影產(chǎn)業(yè)，參與電影的投資、制作和宣傳。當時，俞永福將阿里電影定位為“新基礎設施公司”，強調(diào)影視基礎設施的主導地位。

一年后，范蘆媛接手余永福后，新面孔范蘆媛對桃花源的關注度超過了他的前任。在他看來，淘寶已經(jīng)成為阿里電影在線售票的核心業(yè)務。

雖然前任強調(diào)阿里電影的基礎設施建設，但范魯媛希望加大對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的投入，培養(yǎng)優(yōu)秀的編劇和制片人。完成內(nèi)容的布局，通過內(nèi)容的布局、宣傳、票務的衍生，重振棋局。