如何成立建筑公司項(xiàng)目部？1. 項(xiàng)目部的設(shè)立應(yīng)有相應(yīng)的人員配置，如項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人、按要求配備“八”人員、辦公場地和辦公設(shè)備等，以滿足施工需要。2. 經(jīng)企業(yè)授權(quán)，并代表企業(yè)履行項(xiàng)目合同的項(xiàng)

如何成立建筑公司項(xiàng)目部？

1. 項(xiàng)目部的設(shè)立應(yīng)有相應(yīng)的人員配置，如項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人、按要求配備“八”人員、辦公場地和辦公設(shè)備等，以滿足施工需要。

2. 經(jīng)企業(yè)授權(quán)，并代表企業(yè)履行項(xiàng)目合同的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)。

3. 建立組織機(jī)構(gòu)和管理制度。工程項(xiàng)目部是企業(yè)對(duì)某工程項(xiàng)目的一次性管理機(jī)構(gòu)，由企業(yè)委派的施工項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。它管理著建設(shè)項(xiàng)目從開工到竣工的全過程，對(duì)運(yùn)營層面具有管理和服務(wù)雙重功能。其工作質(zhì)量的好壞將對(duì)作業(yè)水平的工作質(zhì)量產(chǎn)生重大影響。代表企業(yè)履行工程合同是關(guān)鍵，主體是對(duì)最終施工產(chǎn)品和施工單位負(fù)全責(zé)、全過程負(fù)責(zé)的管理實(shí)體；它是一個(gè)完成項(xiàng)目管理任務(wù)和專業(yè)管理任務(wù)的管理組織，它要凝聚管理人員的力量，調(diào)動(dòng)管理人員的積極性，促進(jìn)合作；它要協(xié)調(diào)部門和管理人員之間的關(guān)系，充分發(fā)揮每個(gè)人的作用，并以工作為共同目標(biāo)，實(shí)行組織責(zé)任制，做好管理工作，及時(shí)溝通部門之間、項(xiàng)目部與作業(yè)層之間、公司與環(huán)境之間的信息。