致遠，藍凌，泛微，這幾家成熟的OA公司各有什么優(yōu)缺點？或者說是擅長的領(lǐng)域以及不擅長的？我想我可以參與這個問題。因為公司最近剛剛更換了OA，我領(lǐng)導的這一系列選拔工作，主要是從三選一。我跟蹤這三家公司的產(chǎn)

致遠，藍凌，泛微，這幾家成熟的OA公司各有什么優(yōu)缺點？或者說是擅長的領(lǐng)域以及不擅長的？

我想我可以參與這個問題。因為公司最近剛剛更換了OA，我領(lǐng)導的這一系列選拔工作，主要是從三選一。我跟蹤這三家公司的產(chǎn)品已經(jīng)快一年了。在此期間，我從產(chǎn)品層面，對三款產(chǎn)品的前后端架構(gòu)、開發(fā)框架、業(yè)務邏輯和實施團隊，以及公司的財務狀況、收入結(jié)構(gòu)和實施團隊管理進行了全面深入的研究。最后，通過競價，我們選擇了泛微。因為，從目前的三款產(chǎn)品來看，蘭陵與致遠、范偉有很大差距。蘭陵的后端是三個中最差的。致遠的話一如既往地有規(guī)律、穩(wěn)定，但與范偉相比，致遠感覺差了兩代人。

公司想做oa系統(tǒng)，問下藍凌和泛微，哪家更好？

總的來說，泛微和蘭陵都是中國領(lǐng)先的OA品牌。說哪一個更好是不同意見的問題。

在品牌知名度方面，潘微近幾年的市場推廣比蘭陵要好，當然，潘微是上市公司，在資本層面有著得天獨厚的優(yōu)勢。估計它是愿意投資營銷的，否則財務報表會難看得一文不值。

從市場客戶量來看，泛微產(chǎn)品以標準化為主，中小客戶占多數(shù)；蘭陵產(chǎn)品以個性化、定制化為主，主要服務于大中型企業(yè)；因此從客戶數(shù)量來看，泛微優(yōu)勢明顯，但從客戶權(quán)重來看，蘭陵在大企業(yè)客戶中具有絕對優(yōu)勢。

在服務聲譽方面，泛微整體聲譽比蘭陵差，由于泛微客戶眾多，大多依賴當?shù)厍郎虒嵤?，服務支持往往薄弱。蘭陵的客戶相對較少，但警方也重視客戶管理，尤其是在服務大型集團企業(yè)方面。難怪蘭陵的老客戶占了收入的很大比重。

事實上，以上只是從幾個方面進行的簡單分析。一般來說，兩者都是好的，但是企業(yè)用戶在根據(jù)自己的需求進行選擇時，可以在很多方面進行權(quán)衡。

什么是oa辦公系統(tǒng)？

OA系統(tǒng)英文全稱是：辦公自動化系統(tǒng)，中文是自動化辦公系統(tǒng)；

主要是一些企事業(yè)單位內(nèi)部使用的軟件系統(tǒng)。

例如，與辦公自動化部門通信的最常見方式是直接通過電話與辦公自動化部門通信。

另一個例子是批準：在最初的時間里，員工需要自己寫表格。一個領(lǐng)導和一個領(lǐng)導到系統(tǒng)里去審批。在自動辦公的情況下，他們直接在系統(tǒng)中填寫表格。例如，員工（采購部）發(fā)起休假申請單審批，管理員用戶在自己的軟件界面上顯示，我的審批點擊進入：

打開需要審批的單據(jù)，查看具體信息，然后審批轉(zhuǎn)發(fā)：

例如，對于加班申請，員工在系統(tǒng)內(nèi)制作文件，經(jīng)直接上級批準，人事部主任批準：

這樣所有動作都在軟件內(nèi)操作，并能及時反饋給員工，提高溝通效率。

OA辦公系統(tǒng)哪家最好用？

OA辦公系統(tǒng)有很多不錯的，適合自己企業(yè)辦公的需求是最好的。

很多OA辦公軟件廠商可以根據(jù)自己的需求定制自己的軟件，按需定制，靈活部署，避免浪費。

你應該貨比三家，找到適合你的。

最近網(wǎng)傳阿里釘釘跟藍凌再次開啟戰(zhàn)略合作，對目前oa市場格局有什么影響？

美甲與蘭陵合作多年，主要是看重蘭陵在大客戶應用方面的成熟資源。畢竟，釘子戶的核心優(yōu)勢是中小企業(yè)層面的移動辦公。如果他們想繼續(xù)擴張，釘子戶必須是一個開放的平臺，以整合其他大型OA品牌，如蘭陵。

此前，藍菱和釘釘主要在協(xié)同辦公、過程控制和知識管理等方面進行合作，幫助中小企業(yè)拓展移動辦公的協(xié)同工作。這次，雙方在2015年后再次合作，應該在產(chǎn)品上有所突破。當然，我們也不排除阿里會砸入蘭陵，一舉贏得國內(nèi)移動辦公市場。

目前，除了蘭陵手握鐵釘外，泛微也在吸引企業(yè)來微信。這兩支部隊的整合將是OA領(lǐng)域的又一場精彩戰(zhàn)役。不過，與微信相比，釘子戶優(yōu)勢明顯，蘭陵的綜合實力不亞于泛微，未來勝算很大。

上海泛微OA系統(tǒng)怎么樣？

潘微和蘭陵OA在業(yè)界享有良好的聲譽。你可以做一個比較，為自己的企業(yè)選擇一個合適的。

OA是企業(yè)信息化的必由之路。對于OA的選擇，蘭陵OA系統(tǒng)公司有以下四種方法供廣大CIO參考。

1、注重OA的精髓，在全員的基礎(chǔ)上安排需求調(diào)研、產(chǎn)品選擇、應用推廣和整合的工作安排和工作節(jié)奏；

2。注重核心價值，注重大放小，注重工作流程、協(xié)同工作和項目管理的技術(shù)層面。關(guān)注服務商的態(tài)度。OA軟件是一種涉及全體員工使用的管理軟件，需要與服務提供商保持持續(xù)的互動，解決在實施、應用和推廣過程中遇到的各種需求變化；

4。注重成本控制，硬件設備選型的成本是最重要的因素，而軟件應用后管理軟件選型的價值是最重要的

蘭陵OA讓企業(yè)更加智能化