新開(kāi)了一個(gè)軟件開(kāi)發(fā)公司，怎么樣順利的接單？你開(kāi)的公司沒(méi)有自己的客戶渠道嗎？通常，是通過(guò)現(xiàn)有渠道獲得客戶。只有有了人脈和資源，你才能創(chuàng)辦一家公司。最好是軟件公司的銷售人員。他們獲利的機(jī)會(huì)更大。客戶資源豐

新開(kāi)了一個(gè)軟件開(kāi)發(fā)公司，怎么樣順利的接單？

你開(kāi)的公司沒(méi)有自己的客戶渠道嗎？

通常，是通過(guò)現(xiàn)有渠道獲得客戶。只有有了人脈和資源，你才能創(chuàng)辦一家公司。最好是軟件公司的銷售人員。他們獲利的機(jī)會(huì)更大。客戶資源豐富，開(kāi)發(fā)新客戶的能力也很強(qiáng)。

如果技術(shù)人員出來(lái)創(chuàng)業(yè)，除非他們找到一個(gè)好的投資或渠道獲得客戶，否則很容易賠錢(qián)。我們身邊有幾十個(gè)創(chuàng)業(yè)案例。這家公司很有可能在銷售上取得成功。

現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)，我不怕你沒(méi)有技術(shù)，但我怕你沒(méi)有銷售和訂單。所以我們必須注意銷售。我給你的建議是立即啟動(dòng)一個(gè)營(yíng)銷計(jì)劃。然后由專人負(fù)責(zé)改造和接待客戶。以市場(chǎng)為標(biāo)準(zhǔn)，制定和豐富自己的產(chǎn)品。目前，我是一個(gè)小型創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，雖然盈利不多，但每個(gè)月都有盈利。沒(méi)有損失。我希望這些建議對(duì)你有用。

公司為什么要做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣? 互聯(lián)網(wǎng)傳媒公司都是怎么做的？

如果你聽(tīng)說(shuō)過(guò)“專注、極致、口碑、快速”，你就會(huì)明白公司為什么要進(jìn)行在線營(yíng)銷。這是雷軍對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思想的總結(jié)。小米用互聯(lián)網(wǎng)思維制造手機(jī)。短短9年時(shí)間，它已成為全球最大的手機(jī)制造商之一，小米也成為世界500強(qiáng)企業(yè)之一。小米最初的成功是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，現(xiàn)在它已經(jīng)成為一個(gè)新的零售業(yè)。

因此，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)需要做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷來(lái)推廣自己公司的品牌、產(chǎn)品和服務(wù)。阿里巴巴、騰訊和小米都是互聯(lián)網(wǎng)公司，他們的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷也是最好的。

互聯(lián)網(wǎng)媒體公司是另一個(gè)話題。其實(shí)，我們看到阿里巴巴、百度、騰訊、新浪、搜狐他們都可以算是互聯(lián)網(wǎng)媒體公司，因?yàn)樗麄兊氖杖氪蟛糠謥?lái)自廣告和信息增值服務(wù)。一家網(wǎng)絡(luò)媒體公司要想做到這一點(diǎn)，首先必須學(xué)會(huì)如何進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。只有獲得了大量的用戶和流量，才能輸出用戶和流量，獲得互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)收入。比如360、小米、網(wǎng)易都是這樣。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，流量為王，有流量，有商業(yè)模式，有收入

開(kāi)一家網(wǎng)絡(luò)推廣公司需要注意什么？

謝謝。

首先，主要問(wèn)題是太大了，成立網(wǎng)絡(luò)推廣公司具體是什么類型的，但是，請(qǐng)記住，業(yè)務(wù)為王。

除了最基本的行政人事制度建設(shè)外，你還應(yīng)該清楚你想招聘什么類型的人。你需要考慮的是穩(wěn)定的客戶數(shù)量，以及建設(shè)明確的商業(yè)模式和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

你需要帶著團(tuán)隊(duì)去學(xué)習(xí)不時(shí)爆發(fā)的大平臺(tái)的營(yíng)銷推廣技巧，比如微信朋友圈、論壇、搜索引擎等，在這個(gè)階段，你需要學(xué)習(xí)小視頻推廣，然后拿出新的東西，你也需要學(xué)習(xí)或者掌握這些資源。每一個(gè)大平臺(tái)都是一個(gè)頭部力量洗牌的過(guò)程。

網(wǎng)絡(luò)推廣的本質(zhì)是幫助客戶銷售產(chǎn)品（產(chǎn)品不僅是實(shí)物，而且是網(wǎng)站、虛擬課程、軟硬件）。一個(gè)不可避免的問(wèn)題是，為了幫助客戶推廣，他們會(huì)要求你的效果。他們心目中的“效果”是銷量，其實(shí)你做不到。如果你想從他們身上賺錢(qián)，你必須做出含糊不清的承諾，很多清單最終都會(huì)出現(xiàn)，很難與客戶打交道。這就是我上面說(shuō)的。你應(yīng)該明確你的商業(yè)模式和你對(duì)客戶的承諾。比如，如果你能承諾一個(gè)月的搜索引擎排名，你就不能再說(shuō)別的了。但這也是悖論。他想要的不一定是你給的。

如果公司積累了一定的資金，它將有幾個(gè)發(fā)展方向：一是向上發(fā)展，成為品牌策劃公司；二是向產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)或互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型；三是向類似于竹八戒的公司規(guī)模擴(kuò)張；四是轉(zhuǎn)型、銷售課程。創(chuàng)辦公司有許多具體細(xì)節(jié)。在通俗的意義上，“正式”實(shí)際上是指有資格、有福利、有五險(xiǎn)一金、有正常的工作假期。最后，你能做多少取決于具體的生意和運(yùn)氣。你需要有團(tuán)隊(duì)觀念、愿景、價(jià)值觀、文化建設(shè)體系、員工晉升機(jī)制等。小公司可能會(huì)一蹶不振，首先要把業(yè)務(wù)放在心上，但一旦能堅(jiān)持兩三年，就要全方位彌補(bǔ)，否則很容易蔓延。

如果有理想，即使創(chuàng)業(yè)失敗，也會(huì)有很多收獲。如果純粹是為了賺錢(qián)，我們就得事先搞清楚失敗是否可以容忍。

這就是我的答案。如果你認(rèn)為這對(duì)你有幫助，你可以多表?yè)P(yáng)，也可以多關(guān)注。非常感謝。