大爺大媽星巴克占座不消費，“體驗式”營銷行得通嗎？你怎么看？我們不能因為老人占座位不消費就否認體驗營銷的優(yōu)勢。首先，體驗式營銷創(chuàng)造了更多的機會來吸引客戶，這是一個很好的營銷策略。許多人成為回頭客是因為

大爺大媽星巴克占座不消費，“體驗式”營銷行得通嗎？你怎么看？

我們不能因為老人占座位不消費就否認體驗營銷的優(yōu)勢。

首先，體驗式營銷創(chuàng)造了更多的機會來吸引客戶，這是一個很好的營銷策略。許多人成為回頭客是因為他們有機會體驗。星巴克推出的這一營銷策略，非常有利于銷售。

其次，畢竟有少數(shù)人占據(jù)座位，不消費。我們不能因為少數(shù)人不講道理就否定體驗營銷帶來的顧客。提醒您在消費高峰期不要采取保暖措施。

自古武功唯快不破！瑞幸咖啡利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對星巴克發(fā)動全面閃電戰(zhàn)，你認為勝算幾何？

讓我說星巴克是美國的?，F(xiàn)在這段關(guān)系，呵呵。