分享經(jīng)濟和直銷有什么區(qū)別？凡事都有其本質(zhì)和形式，很多從業(yè)者往往只看形式，而忽略了本質(zhì)，或者是因為利益和違背意志而忽略了這些本質(zhì)，于是有這樣一句話：外界的人因為信息不對稱而更加注重形式，而內(nèi)部人由于利益

分享經(jīng)濟和直銷有什么區(qū)別？

凡事都有其本質(zhì)和形式，很多從業(yè)者往往只看形式，而忽略了本質(zhì)，或者是因為利益和違背意志而忽略了這些本質(zhì)，于是有這樣一句話：外界的人因為信息不對稱而更加注重形式，而內(nèi)部人由于利益的關(guān)系，不得不違背自己的意愿。這是直銷和共享經(jīng)濟最基本的思維形式。因此，我敢說99%的信心，雖然直銷呼吁社會化，新的零售和共享經(jīng)濟模式，直銷是直銷。這是一個充滿了太多人性和不良根源的群體。為什么？因為這個群體的性質(zhì)決定了。

什么是共享經(jīng)濟？簡單地說，“首先，必須有一個大的供應鏈，也就是說，你必須有一個可共享的載體。這需要建立在共享經(jīng)濟的基礎上。那么，就所有直銷企業(yè)而言，一家直銷公司封閉的機制、體制和模式，如何讓它分享？有可能嗎？因此，無論現(xiàn)在的直銷公司有多大，它都是一個主品牌，有自己的機制，有封閉的、有組織的運作，有機制內(nèi)的受益者關(guān)系。

什么是共享經(jīng)濟？誰能讓經(jīng)濟更好？顯然，互聯(lián)網(wǎng)所強調(diào)的共享經(jīng)濟是建立在自由、共享、平等、共贏的基本原則之上的?，F(xiàn)在直銷怎么樣？它一定是集中的，不是免費的，因為你的機制是固定的，最終的結(jié)果是：產(chǎn)品多層次利潤分成，產(chǎn)品價格虛高，在宣傳的過程中，因為價格虛高，終端很難銷售，所以它夸大了功能宣傳，這基本上是一個邏輯必然的產(chǎn)品。

從這兩個基本方面來看，如果讓直銷走上共享經(jīng)濟的正確道路，不僅考驗著高層轉(zhuǎn)型的決心，也會打破綁架直銷公司的大團隊體系的領導和經(jīng)銷商的利益。因此，今年直銷業(yè)的重新洗牌，就是要給所有的直銷企業(yè)一個大的打擊。

我是孫紅河，新商業(yè)智慧創(chuàng)業(yè)教材主編。孫紅河每天和大家分享教材的短視頻，每天更新。你可以關(guān)注孫紅河。

我有一個門面，以我的經(jīng)驗來看，影響不大。不過，如果在售商品檔次相對較低，會有一定影響，不會太大。

首先，攤位上的商品一般都很便宜，所以質(zhì)量不會很好，而且前廳的質(zhì)量也不在同一水平。

第二個客戶群不相同。店里的顧客比較挑剔。恰恰相反，攤位上的顧客并沒有那么挑剔

第三個攤位的貨通常都是尾貨，往年積壓，進價很便宜。這是店主不喜歡的東西。

第四，很多店主也賣商品，一般不好賣，賣錢也不容易。好貨在商店里供不應求。

總之，攤位經(jīng)濟對門面影響不大，不會影響路邊門面的租金。

經(jīng)濟增長究竟是不是零和游戲？一個國家的增長是不是伴隨著另一個國家的衰落？

事實上，從我們學習經(jīng)濟學的第一天起，老師就告訴我們，市場經(jīng)濟可以讓我們每個人都展示自己的專長，然后相互貿(mào)易，達到最佳的貿(mào)易平衡。更重要的是，科技進步使全球經(jīng)濟在過去200年的發(fā)展超過了過去千年所取得的成就。它不是一國經(jīng)濟增長、另一國經(jīng)濟倒退的零和博弈，而是全人類享受科技進步帶來的生活水平提高和經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的零和博弈。

然而，今天的西方國家卻不這么認為，特別是2008年次貸危機以來，西方國家普遍認為全球化的最大受益者是發(fā)展中國家。從上世紀80年代到2010年前后，西方國家的GDP增長率翻了一番，印度增長了4倍，中國增長了14倍。

經(jīng)濟增長不應是零和博弈，而應是雙贏局面。然而，這種雙贏局面并不是簡單的平均分配。有些國家可能分享更多的成就，而有些國家則會分享更少的成就。但是，我們不能因為這種相對不平衡而拒絕接受自由貿(mào)易

！二戰(zhàn)結(jié)束后，阿根廷也采取了閉關(guān)鎖國、反自由貿(mào)易的做法。戰(zhàn)后阿根廷比德國強大。但在采取自力更生的方式后，阿根廷的經(jīng)濟增長率較低并逐漸減弱，而歐洲等國家則采取經(jīng)濟發(fā)展政策，實現(xiàn)國民經(jīng)濟增長率的快速增長。這就是經(jīng)濟雙贏和閉門造車的區(qū)別。

如何看待共享經(jīng)濟？

經(jīng)濟形勢日新月異，各行各業(yè)欣欣向榮！