一個(gè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)要有哪些人員？人是最重要的。一般分為客戶部，負(fù)責(zé)客戶溝通服務(wù)。計(jì)劃部門-執(zhí)行計(jì)劃工作，但如果客戶部門的員工非常強(qiáng)大，則可以由客戶部門的員工完成，而不必設(shè)立計(jì)劃部門。媒體部傅負(fù)責(zé)媒體端的

一個(gè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)要有哪些人員？

人是最重要的。一般分為客戶部，負(fù)責(zé)客戶溝通服務(wù)。計(jì)劃部門-執(zhí)行計(jì)劃工作，但如果客戶部門的員工非常強(qiáng)大，則可以由客戶部門的員工完成，而不必設(shè)立計(jì)劃部門。媒體部傅負(fù)責(zé)媒體端的一切事務(wù)。設(shè)計(jì)生產(chǎn)部、技術(shù)部-用戶開發(fā)生產(chǎn)部等。此外，還可以根據(jù)業(yè)務(wù)模式，有針對(duì)性地增加人員結(jié)構(gòu)。例如，如果你做網(wǎng)上公關(guān)，你可以有一個(gè)公共關(guān)系部。如果銷售部門想獨(dú)立運(yùn)作，那么銷售部門也是必不可少的。比如，如果你能做SNS營(yíng)銷，就必須有相應(yīng)的人。甚至還有在線視頻制作和編輯團(tuán)隊(duì)。財(cái)務(wù)和行政將不再提及。設(shè)備，無(wú)非是各種常見的辦公設(shè)備。在操作上，要考慮行業(yè)的諸多特點(diǎn)，在工資、通勤、各種補(bǔ)貼等方面要符合行業(yè)規(guī)律。無(wú)論如何，人是最重要的。得才者得天下。

組織架構(gòu)及營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)是什么？

首先，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是一個(gè)系統(tǒng)工程。根據(jù)不同的行業(yè)，不同的盈利模式有不同的玩法。其次，組織結(jié)構(gòu)受制于企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式。如果不能確定盈利模式，組織結(jié)構(gòu)就不可能。

一般網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的架構(gòu)是怎樣的？

基本配置如下：1推廣顧問(wèn)：負(fù)責(zé)引入流量顧問(wèn)：負(fù)責(zé)將流量轉(zhuǎn)化為有效的潛在客戶2銷售顧問(wèn)：負(fù)責(zé)將潛在客戶轉(zhuǎn)化為訂單，2人競(jìng)爭(zhēng)，放置的潛在客戶被擱置。如果一個(gè)人未能在指定的時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)化為有效的潛在客戶，顧問(wèn)將回收這些潛在客戶并將其發(fā)送給另一個(gè)人。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷總監(jiān)1人：負(fù)責(zé)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部的管理，運(yùn)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)10人：推廣顧問(wèn)1人，顧問(wèn)2人，銷售顧問(wèn)4人，財(cái)務(wù)商務(wù)顧問(wèn)1人，主管1人。