華為手機(jī)這兩年銷量大爆發(fā)主要原因是因?yàn)榧夹g(shù)突破還是因?yàn)閮?yōu)秀的營(yíng)銷呢？核心技術(shù)是第一生產(chǎn)力。你喜歡博學(xué)的人還是吹牛的人。1、華為自省不足，努力改進(jìn)，不斷創(chuàng)新技術(shù)。2、看看九塘的微博，一開始，老俞發(fā)現(xiàn)三星

華為手機(jī)這兩年銷量大爆發(fā)主要原因是因?yàn)榧夹g(shù)突破還是因?yàn)閮?yōu)秀的營(yíng)銷呢？

核心技術(shù)是第一生產(chǎn)力。你喜歡博學(xué)的人還是吹牛的人。

1、華為自省不足，努力改進(jìn)，不斷創(chuàng)新技術(shù)。

2、看看九塘的微博，一開始，老俞發(fā)現(xiàn)三星、聯(lián)想、小米都是做線下的好手，打開了渠道下沉的通道。

3、華為的渠道在下沉，銷售人員一步步走上街頭。誰也看不出來這有多難。

4、渠道建成后，質(zhì)量得到提高，華為的務(wù)實(shí)水平是無與倫比的。

5、先顯影信號(hào)，再顯影，再拍照，哪一個(gè)不是努力的結(jié)果。

6、只要有努力，就有回報(bào)?，F(xiàn)在的華為是建立在原來的艱難困苦之上的。

所以我們得看看后面的工資。

從全球銷量來看，為什么華為手機(jī)從去年超過小米后越拉越大，深層次的原因是什么？

首先是專利問題。華為擁有大量專利，并與許多國(guó)外通信公司擁有大量交叉專利。這為華為在國(guó)外的發(fā)展鋪平了道路。當(dāng)它的所有產(chǎn)品都在國(guó)外上市時(shí)，不用擔(dān)心會(huì)被別人起訴。這使得華為的產(chǎn)品很容易走向世界各國(guó)。此外，國(guó)外消費(fèi)者對(duì)專利的認(rèn)可也將延伸到對(duì)整個(gè)產(chǎn)品品牌的信任。這些消費(fèi)者認(rèn)為，一個(gè)擁有足夠?qū)I(yè)知識(shí)的公司一定是一個(gè)擁有強(qiáng)大技術(shù)的公司。你將是一家值得信賴的公司。因此，華為手機(jī)海外銷售一帆風(fēng)順，銷量也會(huì)越來越大。

另一方面，小米并不是一家純粹的科技公司。相反，它更像是一家營(yíng)銷公司和投資公司。它的營(yíng)銷手段很高，吸引了大量高性價(jià)比的米粉。但這種方法最大的缺點(diǎn)是利潤(rùn)率很低。小米在高新技術(shù)和基礎(chǔ)技術(shù)的研究上能不能不投入太多的資金。當(dāng)小米從國(guó)內(nèi)延伸到國(guó)外的時(shí)候，那些在國(guó)內(nèi)沒辦法拿小米下手的國(guó)際大公司就會(huì)一個(gè)接一個(gè)地跳出來，把小米告上法庭。這讓小米的每一步都異常艱難。這就是為什么這兩個(gè)家庭越來越大。說白了，一個(gè)是國(guó)際性的跨國(guó)公司，一個(gè)是國(guó)內(nèi)公司，想國(guó)際化。

為什么成功的是華為？華為成功的秘訣是什么？

但從企業(yè)層面來看，華為的成功在于引入了成熟的公司管理模式。