三福百貨的管理模式是哪樣的嘞？三福（一家商業(yè)企業(yè)，最初是做飾品，后來發(fā)展成服裝零售）過去是在前門宣傳“顧客、員工、社會”，實際上是在宣傳企業(yè)內(nèi)部的文化，是企業(yè)內(nèi)部的一種價值觀念；現(xiàn)在三福的前門是“時尚

三福百貨的管理模式是哪樣的嘞？

三福（一家商業(yè)企業(yè)，最初是做飾品，后來發(fā)展成服裝零售）過去是在前門宣傳“顧客、員工、社會”，實際上是在宣傳企業(yè)內(nèi)部的文化，是企業(yè)內(nèi)部的一種價值觀念；現(xiàn)在三福的前門是“時尚、時尚、價值”，是轉(zhuǎn)化為品牌文化，新口號體現(xiàn)了三福品牌的核心理念。事實上，三?？谔柕淖兓从沉似髽I(yè)的不斷成長，最終明確了什么是企業(yè)文化，什么是品牌文化。面對終端消費者，應(yīng)該宣傳的是品牌文化，而不是企業(yè)文化。三福的“十條法則”：忠于自己的事業(yè)；與同事建立伙伴關(guān)系；激勵同事；凡事與同事溝通；欣賞同事對公司的貢獻；慶祝成功，失敗時保持樂觀；傾聽同事意見；超越客戶期望；把成本控制在比競爭對手低的水平；逆流而上，放棄傳統(tǒng)觀念?！笆畻l規(guī)定”中有七條與員工關(guān)系有關(guān)，可見三福對員工關(guān)系的重視程度。

三福還采用終身培養(yǎng)機制培養(yǎng)人才。三福將對每一位員工的工作表現(xiàn)給予充分的肯定和認可。在一定程度上，它傾向于全球百貨公司的共同特征。