你覺得企業(yè)經營和管理的本質區(qū)別是什么？既然有這樣一個問題，至少解釋了一個問題，那就是“文化需要規(guī)范和凈化”！而這種需要，就像“緊急”！這是生意。這個“陣營”的初衷是組織起來，充滿活力。管理注重管理。這

你覺得企業(yè)經營和管理的本質區(qū)別是什么？

既然有這樣一個問題，至少解釋了一個問題，那就是“文化需要規(guī)范和凈化”！而這種需要，就像“緊急”

！這是生意。這個“陣營”的初衷是組織起來，充滿活力。

管理注重管理。這一“原則”的實質是規(guī)范性和靜態(tài)性。

“營”必須建立在“理”的基礎上，“營”應該建立在“理”的基礎上，一個是戰(zhàn)略，一個是戰(zhàn)術?！傲ⅰ钡哪繕耸嵌ㄎ缓鸵?guī)范“價值載體”，為“價值載體”的實現設定方向；“盈”的目標是讓“價值載體”按照既定渠道流動，最終實現“價值載體”的價值

投資者介入公司經營管理的程度如何分配？

什么是最重要的管理能力？經過反復思考，我認為這是一個計劃，正如通常所說的“一個好的計劃是成功的一半”。因此，一個好的計劃不僅體現了決策者的智慧，更體現了他們的計劃能力，這也使工作（活動）有了一個良好的開端。因此，最重要的管理能力是計劃能力。