為什么現(xiàn)在中國年輕人創(chuàng)業(yè)不是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)就是服務(wù)行業(yè)！制造業(yè)咋沒人干呢？制造業(yè)的創(chuàng)業(yè)是一個高投入的問題。工廠建設(shè)、設(shè)備采購、人員招聘和培訓，到處都需要大量資金。如果不是父母的投資，你可以繼承一些利益，在

為什么現(xiàn)在中國年輕人創(chuàng)業(yè)不是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)就是服務(wù)行業(yè)！制造業(yè)咋沒人干呢？

制造業(yè)的創(chuàng)業(yè)是一個高投入的問題。工廠建設(shè)、設(shè)備采購、人員招聘和培訓，到處都需要大量資金。如果不是父母的投資，你可以繼承一些利益，在制造業(yè)創(chuàng)業(yè)是非常困難的。

今天的制造業(yè)不如上世紀八九十年代的家庭小作坊，今天的制造業(yè)注重科學管理和規(guī)模效應。此外，近年來國家的供給側(cè)改革和對環(huán)境保護的嚴格關(guān)注，也縮小了制造業(yè)的創(chuàng)業(yè)空間。也就是說，制造業(yè)的起點很高，這是普通人創(chuàng)業(yè)所無法企及的，產(chǎn)業(yè)資本的博弈已經(jīng)結(jié)束。

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，服務(wù)業(yè)創(chuàng)業(yè)，有一個顯著的特點，就是它可以輕量級，輕資產(chǎn)。你不必在早期階段投入太多。這兩個行業(yè)的范圍很廣。單從互聯(lián)網(wǎng)來看，電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)也可以分為互聯(lián)網(wǎng)，成立外賣公司也可以概括為服務(wù)業(yè)?？傊?，與傳統(tǒng)制造業(yè)相比，互聯(lián)網(wǎng)和服務(wù)業(yè)的初始風險投資低于制造業(yè)。

當前，人民群眾的消費水平日益提高，對生活質(zhì)量的要求也越來越高。選擇這兩個行業(yè)還是有好處的，門檻也不高。但就像制造業(yè)一樣，要想做大做強，需要大量的產(chǎn)業(yè)資本來支撐。試想一下，幸運咖啡和滴滴出租車也在這兩個行業(yè)生產(chǎn)。如果你想謀生，你不必花太多錢。如果你有野心，這兩個行業(yè)的門檻還是很高的。門檻體現(xiàn)在商業(yè)模式、盈利模式、資本運作模式上，難度不亞于制造業(yè)。

較低的門檻意味著更多的人想要介入。但這并不意味著你很容易從中賺錢。創(chuàng)業(yè)是一項生死攸關(guān)的活動。一旦你成功了，你將失去所有的骨頭。因此，無論你在哪個行業(yè)創(chuàng)業(yè)，你都應該知道創(chuàng)業(yè)并不容易，你需要努力。

為什么說傳統(tǒng)制造業(yè)都要上云？

謝謝。

在《美國制造：為什么國家繁榮離不開制造業(yè)》一書中，瓦茨拉夫·斯米爾提出“制造業(yè)始終是技術(shù)創(chuàng)新的基本源泉和經(jīng)濟增長的動力”。事實上，無論是發(fā)達國家還是趕超國家，制造業(yè)既是國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)，又是科技創(chuàng)新的主戰(zhàn)場，也是建設(shè)國家的基礎(chǔ)，振興國家的工具和鞏固國家的基礎(chǔ)。

特別是對中國來說，這一階段是制造業(yè)升級的關(guān)鍵節(jié)點。我們可以從四個維度來觀察：第一，從政策角度看，隨著中國經(jīng)濟發(fā)展進入“新常態(tài)”階段，我們也非常重視中國的智能制造。為此，國家有關(guān)部門先后出臺了《中國智能制造“十三五”規(guī)劃》、《中國制造2025》等相關(guān)行動計劃，旨在通過制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級，使中國“新經(jīng)濟”戰(zhàn)略落到實處。

第二，從市場的角度看，中國正處于消費不斷升級的時代。重要的變化是，消費者不再盲目追求低價，而是更加注重產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)體驗。消費者對質(zhì)量和服務(wù)的高要求也迫使制造業(yè)向自動化和智能化轉(zhuǎn)型。

第三，從產(chǎn)業(yè)角度看，雖然中國已經(jīng)成為全球公認的制造大國，但中國制造業(yè)的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在制造成本上，甚至主要集中在資源密集型和勞動密集型產(chǎn)業(yè)。然而，近年來，中國制造業(yè)面臨著勞動力成本和原材料成本上升的雙重壓力。傳統(tǒng)的成本優(yōu)勢正在逐漸消失，制造業(yè)轉(zhuǎn)型迫在眉睫。

第四，從技術(shù)角度看，所謂智能制造就是將各種新技術(shù)與產(chǎn)業(yè)化深度融合，最終實現(xiàn)整個制造價值鏈的智能化和創(chuàng)新化。

事實上，大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、人工智能等新技術(shù)的出現(xiàn)，不僅加劇了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的市場競爭，也開啟了跨界競爭。真正威脅企業(yè)發(fā)展的，可能不是過去同行業(yè)的企業(yè)，而是來自跨界廠商的顛覆性創(chuàng)新和對原有市場的搶奪。

對于傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)來說，一方面面臨著傳統(tǒng)模式無法滿足新經(jīng)濟各種需求的挑戰(zhàn)；另一方面又面臨著難以預測的跨國競爭。從這個角度看，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是一種選擇，而是唯一的出路。

玻璃制造行業(yè)網(wǎng)站該如何優(yōu)化？

我們可以從以下幾點入手：

首先，我們可以看看業(yè)內(nèi)其他比較優(yōu)秀的公司的網(wǎng)站設(shè)計，從而對公司的網(wǎng)站設(shè)計有所借鑒。

第二：您可以將自己的特色產(chǎn)品制作成展覽圖紙，由專業(yè)設(shè)計師設(shè)計，介紹本公司最具特色的產(chǎn)品。

第三：最好在網(wǎng)頁上有充分的設(shè)計感視頻來介紹公司。此外，它還可以提供交互式功能，實時在線回答客戶的問題。