我是一個快速移動消費品在快速移動產(chǎn)品行業(yè)的8年。其實，江西人都誤會了。首先，并不是說江西的水只是跑場，白酒只有四個特點，而香煙只有金盛。但是，江西紅土的產(chǎn)品生命力很強，不受那些大品牌的攻擊，能夠牢牢把

我是一個快速移動消費品在快速移動產(chǎn)品行業(yè)的8年。其實，江西人都誤會了。首先，并不是說江西的水只是跑場，白酒只有四個特點，而香煙只有金盛。但是，江西紅土的產(chǎn)品生命力很強，不受那些大品牌的攻擊，能夠牢牢把握江西市場。以潤田水為例。18年來，江西純凈水市場份額仍占50%，遠遠高于康師傅、娃哈哈農(nóng)夫山泉、一寶、景天。如果說潤天以價取勝，不如說潤天是江西20多年來市場布局和深耕的結(jié)果，還有每年過年回家?guī)缀趺總€人都想喝一瓶白酒天的感覺，也成了江西心胸的陰謀?！逼渌》菀渤霈F(xiàn)了類似情況。但省內(nèi)大部分品牌都被農(nóng)民的山泉和哇哈壓垮了，近年來，怡保和景天，要么被收購，要么被關(guān)閉了，白酒也是如此。中低端白酒企業(yè)都在思考如何進入江西。事實上，潤天在2010年獲得了2000萬美元的融資，用于開發(fā)紅茶、綠茶、如果愛、翠水等新產(chǎn)品。我們希望，近半年來，江西在開拓深圳市場上屢戰(zhàn)屢敗，這也說明江西省的品牌力很強，但國內(nèi)的品牌力相對較弱