娃哈哈管理案例分析 娃哈哈集團簡介、概況?
娃哈哈集團簡介、概況?杭州娃哈哈集團有限公司成立于1987年,前身為杭州市上城區(qū)校辦企業(yè)經(jīng)銷部。在創(chuàng)始人宗慶后的帶領下,杭州娃哈哈集團有限公司從3個人、14萬元貸款做起?,F(xiàn)已發(fā)展成為中國最大的飲料生產(chǎn)
娃哈哈集團簡介、概況?
杭州娃哈哈集團有限公司成立于1987年,前身為杭州市上城區(qū)校辦企業(yè)經(jīng)銷部。在創(chuàng)始人宗慶后的帶領下,杭州娃哈哈集團有限公司從3個人、14萬元貸款做起?,F(xiàn)已發(fā)展成為中國最大的飲料生產(chǎn)企業(yè),世界第五大軟飲料生產(chǎn)企業(yè),躋身中國大型工業(yè)企業(yè)百強。2004年,面對原輔材料價格大幅上漲、能源緊缺、成本上升、飲料市場競爭激烈等諸多不利因素,娃哈哈仍實現(xiàn)了快速發(fā)展。全年實現(xiàn)營業(yè)收入114.4億元,比上年同期增長12%。飲料銷售收入比去年同期增長了18%。實現(xiàn)利稅18.8億元,飲料產(chǎn)量403萬噸,產(chǎn)量、資產(chǎn)、銷售收入連續(xù)第七年增長12%,位居飲料行業(yè)第一,成為中國最具效益和潛力的飲料企業(yè)。
娃哈哈為什么堅持這么多年沒有上市?
另一方面,他欽佩娃哈哈領導人的保守思想。
對于一個飲料食品企業(yè)來說,這是有利有弊的,特別是在目前消費升級的趨勢下,娃哈哈的戰(zhàn)略顯然跟不上市場需求,使得公司的產(chǎn)品跟不上消費者的步伐,新產(chǎn)品也相對薄弱,這有很大的關系決策者的思考。
事實上,娃哈哈這么多年來一直堅持不上市。它不怕上市對企業(yè)的影響。我相信宗慶后是比較開明的。根本原因是娃哈哈擁有充裕的現(xiàn)金流,沒有必要將上市作為融資工具。
另外,調整公司戰(zhàn)略,培養(yǎng)接班人,是宗慶后最重要、最迫切的問題。
這也可能是不讓女兒宗富麗接班的重要原因。此外,宗富禮的西方教育制度與宗慶后的思想也存在沖突。如何平衡這一矛盾,也是娃哈哈未來發(fā)展的關鍵。
當然,宗富力將來會把娃哈哈帶到資本市場,因為宗富力去年買了中國糖果。雖然他失敗了,但他積累了寶貴的經(jīng)驗。此外,內部積累的問題也沒有得到解決。如果他現(xiàn)在貿然上市,宗慶后父女可能撐不住。
事實上,上市對娃哈哈有好處。它可以使公司內部治理更加科學,決策更加科學。這也將使娃哈哈的市場更有效率。在應對復雜的外部市場環(huán)境時,弊大于利。