評選優(yōu)秀員工的條件、標準？為鼓勵先進，督促落后，增強個人榮譽感，增強個人責任感和責任感，通過工作、學(xué)習(xí)、考核樹立標桿，促進部門經(jīng)營計劃的實現(xiàn)，特制定本辦法。1. 性能導(dǎo)向原則2。學(xué)習(xí)與成長原理3。以“

評選優(yōu)秀員工的條件、標準？

為鼓勵先進，督促落后，增強個人榮譽感，增強個人責任感和責任感，通過工作、學(xué)習(xí)、考核樹立標桿，促進部門經(jīng)營計劃的實現(xiàn)，特制定本辦法。

1. 性能導(dǎo)向原則

2。學(xué)習(xí)與成長原理

3。以“能力”優(yōu)先，不以“專業(yè)”為原則

（1）選擇“工作之星”的特點如下：

1。被考核人工作計劃完成率80%以上。對本部門工作有突出貢獻或完成分階段臨時安排的重大任務(wù)者

3。學(xué)習(xí)和成長速度快，知識和技能提高明顯

4。文化價值觀絕對正面，可作為部門標桿

（2）否決項

1。每周出勤天數(shù)少于3天

2。不服從領(lǐng)導(dǎo)安排

3。欺詐，誠信問題

4。本周工作引起重大內(nèi)外投訴

5。本周的重大工作失誤

6。本月發(fā)生一次以上重大工作失誤的，將不被選為本月之星

給老板發(fā)一封信信息：老板，謝謝你的批準。雖然最后的優(yōu)秀名單中沒有我，但我很高興得到你的認可。今后我會更加努力，與公司共同成長！