京東將在5年內(nèi)開一百萬家便利店，為何京東開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)線下？京東便利店不是傳統(tǒng)的便利店形式，而是京東線下版的創(chuàng)新綜合體。京東便利店由京東新渠道營業(yè)部承辦。目前公布的京東便利店照片并非最終版本，而是京東的試點(diǎn)

京東將在5年內(nèi)開一百萬家便利店，為何京東開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)線下？

京東便利店不是傳統(tǒng)的便利店形式，而是京東線下版的創(chuàng)新綜合體。京東便利店由京東新渠道營業(yè)部承辦。目前公布的京東便利店照片并非最終版本，而是京東的試點(diǎn)門店。今后，京東將推出“京東便利店”，統(tǒng)一品牌形象，覆蓋全國。

京東便利店將采用特許經(jīng)營模式，但目前不收取任何特許經(jīng)營費(fèi)、管理費(fèi)和培訓(xùn)費(fèi)。只收取一定數(shù)量的質(zhì)保金，實(shí)行“一假一罰十”，確保加盟店經(jīng)營的商品為正品。京東便利店的購買模式分為100%購買和部分購買兩種模式。店主在京東店主的應(yīng)用程序中下訂單，京東物流負(fù)責(zé)將貨物送到店內(nèi)。從京東100%購買的加盟店將從市場(chǎng)活動(dòng)等方面得到更多的支持。目前京東便利店規(guī)劃的主要品類為快速消費(fèi)品，3C、家電、服裝、家裝等其他品類可支持部分樣品展示和傭金支付的模式。

店主需要有營業(yè)執(zhí)照。他可以按照注冊(cè)、材料初審、面試審核、交納質(zhì)保金、簽訂合同、參加培訓(xùn)、裝修等業(yè)務(wù)的順序，開始經(jīng)營京東便利店。完成加盟手續(xù)后，京東客戶經(jīng)理將為加盟店提供現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，如指導(dǎo)運(yùn)營、商品培訓(xùn)、傳達(dá)廠家促銷信息、指導(dǎo)終端生動(dòng)展示等

京東便利店進(jìn)貨便宜嗎？

便利店進(jìn)貨渠道多。通過比較，我們可以發(fā)現(xiàn)每個(gè)渠道的價(jià)格是不一樣的。這取決于哪個(gè)渠道制造商和大型經(jīng)銷商更看重。

需要注意的是，京東便利店的貨源并不需要所有商品都從京東購買，京東便利店分為100%購買和部分購買兩種模式。店主在京東掌柜包下訂單，京東負(fù)責(zé)物流配送到該店。

華南地區(qū)第一家京東便利店登陸花都時(shí)，店主透露，“我們有30%的商品來自京東，購買商品的平臺(tái)是京東掌柜寶”，也就是說，70%的商品是從其他渠道購買的。從老板的經(jīng)歷不難理解。四年前，他在花都開了一家便利店。很明顯，他知道哪個(gè)渠道有優(yōu)惠購買。

開一個(gè)50平米的京東便利店要投入多少？平均收益大概有多少？

事實(shí)上，一個(gè)50平方米的便利店對(duì)于一個(gè)商店來說并不是很大。具體金額要看店主想經(jīng)營什么樣的京東便利店，地點(diǎn)是在農(nóng)村、城市還是縣城？當(dāng)然，不同的地方，不同的地點(diǎn)，花費(fèi)也會(huì)不同。

目前加入京東便利店不需要支付加盟費(fèi)，包括管理費(fèi)和培訓(xùn)費(fèi)。這家商店的主編只需要付一定的定金。主要成本在裝修和店面租金以及商品成本中。

粗略地說，如果你在農(nóng)村和縣城有店，京東便利店的裝修費(fèi)用大概在2-3萬元左右。如果你想買一些便宜的商品，購買成本不到5萬元?？傮w成本在5-10萬元左右。

如果價(jià)格再高一點(diǎn)，購買價(jià)格就會(huì)更高。如果店面裝修，會(huì)比農(nóng)村高，大概10-20萬元，甚至更高。

其實(shí)主要看主體怎么想，目前還沒有明確的范圍。不過，如果想盈利，我想無論是一個(gè)城市還是一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)還是一個(gè)縣，京東便利店都有發(fā)展前景。如果我們想盈利，沒有具體的數(shù)字。只要經(jīng)營上沒有問題，還有很多盈利的業(yè)務(wù)。比如洗衣業(yè)務(wù)、中國聯(lián)通網(wǎng)上業(yè)務(wù)、京東快遞收單業(yè)務(wù)都能為便利店帶來盈利點(diǎn)。

不過，京東便利店的布局也非常密集和粗放。同一地區(qū)可能有競(jìng)爭對(duì)手。這取決于業(yè)主是否愿意做生意。

如何看待百萬京東便利店？

京東集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東在個(gè)人頭條中宣布了“100萬便利店計(jì)劃”：未來5年，京東將在全國開設(shè)100多萬家京東便利店，其中一半在農(nóng)村，每個(gè)村都應(yīng)該有一家。

近年來，電子商務(wù)的快速發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)零售店和超市造成了很大的沖擊。然而，由于電子商務(wù)的客戶體驗(yàn)較差，無法滿足客戶更高的要求。在2016年10月的阿里云大會(huì)上，馬云在演講中首次提出新零售，“未來10年、20年，將沒有電子商務(wù)，只有新零售。“依托互聯(lián)網(wǎng)，是線上線下物流新技術(shù)的結(jié)合，比如線上線下物流服務(wù)的融合，線上線下零售服務(wù)的深度升級(jí)。

京東便利店不是傳統(tǒng)的便利店形式，而是京東線下版的創(chuàng)新綜合體。以京東的經(jīng)營理念授權(quán)線下門店，除了提供優(yōu)質(zhì)貨源外，京東還將出口品牌、模式和管理，采用特許經(jīng)營模式管理，由京東新渠道事業(yè)部承擔(dān)，并采用“京東便利店”的統(tǒng)一形象。目前展示的照片均為前期試點(diǎn)門店。憑借京東的購買力、議價(jià)能力、物流配送能力、品牌影響力和優(yōu)惠政策，提出100萬的目標(biāo)是現(xiàn)實(shí)的。

顯然，在用戶群和客戶需求方面，京東便利店有很大的優(yōu)勢(shì)。便利店的發(fā)展也在不斷壯大，線上線下的結(jié)合對(duì)京東的發(fā)展也是有效率的?？傊?，它有很好的市場(chǎng)前景，你認(rèn)為呢？

如何評(píng)價(jià)大量出現(xiàn)的京東便利店？

對(duì)于本期，編輯認(rèn)為：劉強(qiáng)東近日在2018中國“互聯(lián)網(wǎng)”數(shù)字峰會(huì)上提到，京東計(jì)劃在今年年底前每天開設(shè)1000家京東便利店，線下便利店的落地運(yùn)營將成為京東“無限零售”的核心。

去年7月，劉強(qiáng)東提出了“無限零售”的新概念。其核心是供應(yīng)鏈，即讓技術(shù)滲透到零售業(yè)。傳統(tǒng)線下零售業(yè)的供應(yīng)鏈成本一直很高。同時(shí)，這種傳統(tǒng)的分銷渠道還存在著渠道層次多、信息回饋慢等問題。京東希望利用自身高效的供應(yīng)鏈?zhǔn)垢鞣侥軌蜷_拓和引入更多的合作伙伴，通過系統(tǒng)共享連接供應(yīng)商、客戶等群體，最終依靠規(guī)模優(yōu)勢(shì)的擴(kuò)大來提高效率、降低成本。同時(shí)，京東的供應(yīng)鏈將開始向獨(dú)立于自身電子商務(wù)系統(tǒng)的開放平臺(tái)轉(zhuǎn)型，成為面向所有商戶的公共服務(wù)。

如今，線下零售業(yè)的戰(zhàn)爭已經(jīng)悄然打響，遍布城市街道的小店或夫妻店已經(jīng)成為巨頭們進(jìn)軍線下零售業(yè)的重要組成部分。其中，電子商務(wù)巨頭阿里近日將便利店轉(zhuǎn)型升級(jí)延伸至校園，在四川師范大學(xué)成都校區(qū)落地首家天貓校園便利店；以實(shí)體零售起家的蘇寧也開始構(gòu)建智能零售新生態(tài)圈，加快線下布局的拓展。目前，我國中小門店總數(shù)超過680萬家。這些門店遍布全國各個(gè)市場(chǎng)，渠道已經(jīng)下沉到三四線、縣級(jí)和鄉(xiāng)村市場(chǎng)。他們的服務(wù)直接面向終端消費(fèi)者，在線下交易中具有天然優(yōu)勢(shì)。國內(nèi)中小門店可以為電子商務(wù)巨頭提供更廉價(jià)、更強(qiáng)大的流量入口，幫助他們搭建從商品到消費(fèi)者最快捷、最直接的渠道。

申請(qǐng)京東的便利店需要什么條件？

有個(gè)朋友開了一家京東便利店。前段時(shí)間我聽說他家工作很好，生意很紅火。我也學(xué)到了一些教訓(xùn)。讓我們?cè)谶@里分享。

一般來說，全國各地的店主都可以申請(qǐng)加入京東便利店。前提是持有營業(yè)執(zhí)照和經(jīng)營類別所需的營業(yè)執(zhí)照。店面產(chǎn)權(quán)或租賃期限應(yīng)在一年以上，面積應(yīng)在30平方米以上。另外，還需要統(tǒng)一接入京東的智能店管理系統(tǒng)，以支付一定的質(zhì)保金。最重要的是要確保沒有假貨。如果京東發(fā)現(xiàn)門店銷售假貨，將直接取消加盟資格。

比如我朋友的京東便利店已經(jīng)開業(yè)一年了，基本上已經(jīng)成為他們便利店的領(lǐng)頭羊，因?yàn)楹苌儆斜憷昴芟袼胰艘粯臃治鲱櫩偷馁徺I習(xí)慣。例如，他的家庭有一個(gè)特殊的