如何量化考核軟件開發(fā)人員績(jī)效？你好，MBO更適合軟件開發(fā)者。但有些方法最好由所有員工自上而下使用1。目標(biāo)項(xiàng)目（即當(dāng)前月份或階段的工作項(xiàng)目或關(guān)鍵點(diǎn)）2。目標(biāo)項(xiàng)目達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)（以量化標(biāo)準(zhǔn)為節(jié)點(diǎn)，避免“進(jìn)一步改

如何量化考核軟件開發(fā)人員績(jī)效？

你好，MBO更適合軟件開發(fā)者。

但有些方法最好由所有員工自上而下使用

1。目標(biāo)項(xiàng)目（即當(dāng)前月份或階段的工作項(xiàng)目或關(guān)鍵點(diǎn)）

2。目標(biāo)項(xiàng)目達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)（以量化標(biāo)準(zhǔn)為節(jié)點(diǎn)，避免“進(jìn)一步改進(jìn)”等方向性標(biāo)準(zhǔn)）

3。目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過(guò)程中遇到的問題

4。針對(duì)第三個(gè)問題點(diǎn)的對(duì)策（目標(biāo)）檢查并糾正偏差）

5。提交主要測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)果

6。配合部門

以上六位業(yè)主可以列清單、橫向安排、目標(biāo)設(shè)定和定期總結(jié)。

根據(jù)目標(biāo)考核完成情況。

由于軟件開發(fā)人員工作的特殊性，評(píng)估方案只有結(jié)合項(xiàng)目才能得到很好的推廣。如果過(guò)于形式化，執(zhí)行力和效果都不會(huì)很好。

我希望答案能對(duì)您有所幫助