全國(guó)十大地產(chǎn)商是哪些？現(xiàn)代中國(guó)有成千上萬(wàn)的不同規(guī)模的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商。經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，這幾千家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商已經(jīng)形成了分化。也就是說(shuō)，一些實(shí)力較小的地方房地產(chǎn)企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入在100億到數(shù)百億之間。根據(jù)20

全國(guó)十大地產(chǎn)商是哪些？

現(xiàn)代中國(guó)有成千上萬(wàn)的不同規(guī)模的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商。經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，這幾千家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商已經(jīng)形成了分化。

也就是說(shuō)，一些實(shí)力較小的地方房地產(chǎn)企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入在100億到數(shù)百億之間。

根據(jù)2017年的銷售情況，第一梯隊(duì)三大地產(chǎn)巨頭的情況如下：

第一梯隊(duì)三大地產(chǎn)商的收入已經(jīng)超過(guò)5000億元。

與第一梯隊(duì)相比，第二梯隊(duì)要差得多。

第四名為榮創(chuàng)，銷售額3600億元；第五名為保利地產(chǎn)，銷售額3066億元。

第六名為綠地集團(tuán)，銷售額2725億元；

第七名為海外開(kāi)發(fā)，銷售額2100億元；

第八名為龍湖地產(chǎn)，銷售額1550億元；

第九名為華夏幸福，銷售額1460億元；

第十名為綠城中國(guó)，銷售額1402億元。

碧桂園，萬(wàn)科，恒大，保利和融創(chuàng)，哪家房子質(zhì)量最好，哪家最差？

我很高興回答這個(gè)問(wèn)題。

分析如下：

1。碧桂園開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目多為大型板塊或旅游地產(chǎn)，對(duì)居住理念要求較高。這些項(xiàng)目雖然大多偏離市區(qū)，但都集中在綠化、園林和公共設(shè)施的建設(shè)上，所以業(yè)主的生活還是很方便的；

?2。碧桂園是一個(gè)適合居住的大城市，有自己的商業(yè)區(qū)，滿足日常生活的需要。這樣一個(gè)大城市對(duì)于早期的業(yè)主來(lái)說(shuō)可能不是一個(gè)深刻的經(jīng)歷，但5-10年后，它可能會(huì)爆炸一些商業(yè)區(qū)或市中心的建筑；

中國(guó)恒大：

?3。恒大專注民生地產(chǎn)，顧名思義，它讓你用最少的錢買到最劃算的房子！恒大精裝房比較有代表性，但品牌的裝修材料貼近百姓，確實(shí)是剛需人群的首選；]；]?4。我聽(tīng)說(shuō)，恒大的項(xiàng)目，無(wú)論體量多小，都會(huì)有花園水系，這也是恒大項(xiàng)目人性化的體現(xiàn)；恒大的金碧天下物業(yè)在服務(wù)和保障方面都是一流的。

說(shuō)到萬(wàn)科的房地產(chǎn)，讓人覺(jué)得最大的特點(diǎn)就是創(chuàng)新和實(shí)用，從產(chǎn)品定位到戶型設(shè)計(jì)，都是迎合目標(biāo)客戶的需求，可以說(shuō)是為不同人群量身定做的；

?6。萬(wàn)科的項(xiàng)目非常注重社區(qū)配套設(shè)施的建設(shè)，從V-link、社區(qū)圖書(shū)館、體育館，到學(xué)校教育配套設(shè)施，以實(shí)現(xiàn)全方位的現(xiàn)代社區(qū)生活，并善于營(yíng)造社區(qū)文化，特別適合第一群體或年輕客戶；]。保利在眾多地產(chǎn)品牌中的形象堪稱“高富帥”的代表。共和國(guó)長(zhǎng)子的定位是為了增加一點(diǎn)穩(wěn)定的品牌形象，而打造的項(xiàng)目多為中高端，具有優(yōu)秀的品質(zhì)潛力。

8. 保利地產(chǎn)自然無(wú)需多言，從管理到服務(wù)都非?？孔V，即使對(duì)于社區(qū)生活中的日常瑣事，保利地產(chǎn)的處理速度和態(tài)度都值得稱道，甚至很多保利地產(chǎn)的業(yè)主都是從保利地產(chǎn)的品牌做起的。

?? 10. 融創(chuàng)是一家專注于高端產(chǎn)品的大型房地產(chǎn)企業(yè)。榮創(chuàng)一直堅(jiān)持追求高品質(zhì)。相信融創(chuàng)來(lái)到哈爾濱后，也會(huì)形成房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新格局；

總之，這些品牌的房地產(chǎn)在品質(zhì)上值得信賴，在產(chǎn)品定位、戶型、園林等方面都有自己的特色，所以他們可以購(gòu)買住房，需要考慮的更多的是位置，價(jià)格和他們的購(gòu)買力！不過(guò)，選擇品牌樓盤，真的會(huì)少一些后顧之憂，對(duì)于首次置業(yè)的小白來(lái)說(shuō)，是一個(gè)非常好的選擇

銷售額又是全國(guó)第一，碧桂園的地產(chǎn)布局到底有什么過(guò)人之處？

碧桂園又贏了。

我們都說(shuō)，在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下，我們還能站起來(lái)。碧桂園是業(yè)內(nèi)的“黑馬”。那他為什么能保留好答案呢？主要在于房地產(chǎn)主業(yè)的布局和機(jī)器人在新商業(yè)領(lǐng)域的布局。

1. 房地產(chǎn)布局：目前碧桂園項(xiàng)目已經(jīng)分布在全國(guó)31個(gè)省、200多個(gè)地級(jí)市，粗放式的布局可以抵御區(qū)域調(diào)控的風(fēng)險(xiǎn)，有點(diǎn)類似于分籃子放雞蛋的理論。同時(shí)，粗放型布局不失其重點(diǎn)，如廣東、香港、澳門、大灣區(qū)、長(zhǎng)江三角洲等城市群，進(jìn)行準(zhǔn)確的市場(chǎng)布局，瞄準(zhǔn)高端購(gòu)買努力創(chuàng)造特色，重點(diǎn)突擊、有針對(duì)性。

2. 新板塊發(fā)展：2019年碧桂園正式提出以農(nóng)業(yè)、機(jī)器人板塊為主營(yíng)業(yè)務(wù)，形成地產(chǎn)、農(nóng)業(yè)、機(jī)器人三大主營(yíng)業(yè)務(wù)布局，打造高科技綜合型企業(yè)。機(jī)器人領(lǐng)域的擴(kuò)張給碧桂園帶來(lái)了更多的選擇，也推動(dòng)了碧桂園主要房地產(chǎn)業(yè)建筑機(jī)器人的發(fā)展。一年內(nèi)，碧桂園已提交數(shù)百臺(tái)建筑機(jī)器人的專利申請(qǐng)，10余種建筑機(jī)器人進(jìn)入試驗(yàn)場(chǎng)，加入了傳統(tǒng)建筑行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新大潮。新舊板塊相互支撐。

恒大，萬(wàn)科，碧桂園誰(shuí)會(huì)成為中國(guó)第一地產(chǎn)？

近年來(lái)，我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)政策和市場(chǎng)發(fā)生了巨大變化。我們不確定誰(shuí)將是未來(lái)的第一個(gè)房地產(chǎn)。但我們可以比較三方目前的發(fā)展規(guī)模。逐一地。

萬(wàn)科成立于1984年。其核心業(yè)務(wù)包括房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和物業(yè)服務(wù)。截至2016年底，萬(wàn)科已進(jìn)入中國(guó)大陸65個(gè)城市，2016年，萬(wàn)科在《財(cái)富》世界500強(qiáng)中排名第一，排名356位，2017年和2018年分別排名307位和332位。

碧桂園目前正以房地產(chǎn)為主業(yè)，聚焦主業(yè)，向科技、農(nóng)業(yè)等板塊拓展。碧桂園投入巨資打造機(jī)器人谷，邀請(qǐng)頂尖人才，做好孵化器，組建研發(fā)團(tuán)隊(duì)，將最先進(jìn)的科研成果轉(zhuǎn)化為實(shí)用的科技產(chǎn)品。隨著建筑機(jī)器人的加入，碧桂園住宅將在安全、美觀、經(jīng)濟(jì)、適用性和耐久性等方面得到提高。碧桂園還運(yùn)用科技手段建設(shè)智慧社區(qū)，極大地提高了社區(qū)的物業(yè)服務(wù)水平。

可見(jiàn)，三家房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展規(guī)模和實(shí)力不可小覷。仍對(duì)三家企業(yè)未來(lái)的發(fā)展充滿期待。就個(gè)人而言，碧桂園和恒大更好看。