網(wǎng)友解答: 但是自媒體也都在探索自己的盈利模式。筆者認(rèn)為當(dāng)前主流的盈利模式有以下三種：1、微電商模式。自媒體輸出內(nèi)容集聚了與自身垂直細(xì)分領(lǐng)域的粉絲，為粉絲提供產(chǎn)品和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)微電商模式的

但是自媒體也都在探索自己的盈利模式。

筆者認(rèn)為當(dāng)前主流的盈利模式有以下三種：

1、微電商模式。自媒體輸出內(nèi)容集聚了與自身垂直細(xì)分領(lǐng)域的粉絲，為粉絲提供產(chǎn)品和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)微電商模式的變現(xiàn)。主要是選品適合粉絲的需求，并與自身賬號(hào)定位一直，如：年糕媽媽，集聚了年輕的爸爸媽媽群體，以微電商模式盈利。

2、作為廣告主，接品牌推廣軟文廣告。自媒體都具有極大的號(hào)召力，并且粉絲認(rèn)同其自媒體推薦的東西，粉絲對(duì)運(yùn)營(yíng)人員具有個(gè)人情感的屬性，粘性比較高，所以推廣效果好。如：咪蒙，品牌酷米廣告高達(dá)30-40萬。

3、自身作為平臺(tái)的流量主，平臺(tái)提供廣告資源。擁有極大閱讀量的自媒體，可以接平臺(tái)的廣告資源，以點(diǎn)擊計(jì)費(fèi)，獲取平臺(tái)分成收入。典型的有UC訂閱號(hào)、微信公眾號(hào)、酷米號(hào)、企鵝號(hào)，這些平臺(tái)都為自媒體提供文章下的廣告資源，自媒體通過輸出內(nèi)容，有廣告點(diǎn)擊，獲取收益。此種模式是很多草根自媒體謀生的主要手段之一，相對(duì)門檻低，容易運(yùn)營(yíng)見效果。

自媒體不能靠流量分發(fā)生存，這樣會(huì)逐步淪落為傳統(tǒng)新媒體，進(jìn)一步失去活力，淪落為傳統(tǒng)媒體。

微信公眾號(hào)的生命周期至少還要有3-5年，但過度開發(fā)其流量資源，廣告泛濫，會(huì)加速其淪為傳媒媒體的速度，進(jìn)一步會(huì)逐漸消亡。

自媒體當(dāng)前的主要變現(xiàn)模式是流量分發(fā)，仍然是傳統(tǒng)思維，依靠接廣告生存，會(huì)傷害微信用戶，會(huì)帶來不好的用戶體驗(yàn)，會(huì)加劇粉絲的流失，造成運(yùn)營(yíng)困局。

2016年之后，要逐漸擺脫傳統(tǒng)媒體的流量分發(fā)模式，探索適合自媒體生存的商業(yè)模式，靠廣告，絕對(duì)不是靠譜的長(zhǎng)久之計(jì)，要結(jié)合自身公眾號(hào)定位，提供結(jié)合粉絲標(biāo)簽屬性的產(chǎn)品和服務(wù)，才可能走出過度廣告分發(fā)，傷粉的怪圈。自媒體發(fā)展微電商才是未來。

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