為什么互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都進(jìn)軍印度市場(chǎng)？近年來(lái)，我們經(jīng)常看到互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)入印度市場(chǎng)的消息。事實(shí)上，不難理解，互聯(lián)網(wǎng)公司熱愛(ài)印度市場(chǎng)?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)主要依靠獲取大量的用戶和海量的用戶數(shù)據(jù)，從而在后期獲取利潤(rùn)。他們爭(zhēng)

為什么互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都進(jìn)軍印度市場(chǎng)？

近年來(lái)，我們經(jīng)?？吹交ヂ?lián)網(wǎng)公司進(jìn)入印度市場(chǎng)的消息。事實(shí)上，不難理解，互聯(lián)網(wǎng)公司熱愛(ài)印度市場(chǎng)?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)主要依靠獲取大量的用戶和海量的用戶數(shù)據(jù)，從而在后期獲取利潤(rùn)。他們爭(zhēng)取的主要是規(guī)模。印度市場(chǎng)巨大，人口居世界第二，僅次于中國(guó)。而最重要的是，作為一個(gè)發(fā)展中國(guó)家，印度互聯(lián)網(wǎng)正處于發(fā)展的初級(jí)階段，潛力巨大。如果互聯(lián)網(wǎng)公司想把它做大做強(qiáng)，就不能繞過(guò)印度市場(chǎng)。

無(wú)論是中國(guó)的騰訊、阿里巴巴、百度，還是美國(guó)的Facebook、谷歌、亞馬遜，都直接或間接進(jìn)入了印度市場(chǎng)。要知道，世界上規(guī)模最大、規(guī)模最大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在中國(guó)和美國(guó)，因此上述企業(yè)進(jìn)入印度可以看作是全球互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入印度的一個(gè)縮影。

一般來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的用戶數(shù)量容易增長(zhǎng)，一兩年內(nèi)可能達(dá)到上億。就中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)用戶數(shù)量已到瓶頸，用戶數(shù)量和規(guī)模增長(zhǎng)乏力，上升空間有限。這是因?yàn)橹袊?guó)的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)比較成熟，已經(jīng)形成了一個(gè)大的格局，而且后來(lái)是互聯(lián)互通，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)獲取用戶的成本是巨大的。自然，美國(guó)和中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)公司都看中了印度這塊巨大的蛋糕，積極布局印度市場(chǎng)。

除了印度人口的天然優(yōu)勢(shì)外，另一個(gè)原因是印度政府也在積極推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。比如，印度總理莫迪提出“數(shù)字印度”的口號(hào)，大力發(fā)展網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展大有裨益。

然而，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)入印度時(shí)，他們必須考慮本地化發(fā)展。眾所周知，許多大型國(guó)際企業(yè)在各自的國(guó)家和大陸都得到了很好的發(fā)展。然而，當(dāng)他們?nèi)テ渌幕町愝^大的國(guó)家或大陸時(shí)，他們將面臨適應(yīng)的問(wèn)題?；ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展不能簡(jiǎn)單地照搬自己國(guó)家的模式。機(jī)械地復(fù)制是不夠的。他們必須從國(guó)家教育、文化信仰、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施規(guī)模等方面考慮本國(guó)的人口素質(zhì)。