網(wǎng)友解答: 內(nèi)容下半場，微信運營將不再是過去的內(nèi)容為主服務為輔，而是調(diào)整次序，服務為主，內(nèi)容為輔。在我看來，微信運營至少需要做三件事。1，提供內(nèi)容，在微信公眾號發(fā)布文章。2，維護社群，微

內(nèi)容下半場，微信運營將不再是過去的內(nèi)容為主服務為輔，而是調(diào)整次序，服務為主，內(nèi)容為輔。

在我看來，微信運營至少需要做三件事。

1，提供內(nèi)容，在微信公眾號發(fā)布文章。

2，維護社群，微信本身就是社交工具，而社交就是連接，利用微信將用戶連接一起。

3，提供服務，既然做運營，總是要提供一些服務的，可以從產(chǎn)品出發(fā)做內(nèi)容，也可以從內(nèi)容出發(fā)做產(chǎn)品。

不過這是原本的順序，消費升級之后，微信運營的順序?qū){(diào)整，從服務開始，做社群，最后才是內(nèi)容。

消費升級雖然升級的事購買和用戶體驗，但是‘消費’本身就連接的商家和用戶（用戶付費購買，商家提供產(chǎn)品和服務），所以在這里的微信運營要做的是推廣自己的產(chǎn)品，而產(chǎn)品本身是提供服務的，或者產(chǎn)品是工具，那么微信運營就是服務，同時，聚攏自己的用戶，再向他們提供與產(chǎn)品相關(guān)的內(nèi)容。

首先，當下的微信運營建議使用兩款工具，一是會員卡（卡券）功能，二是電商功能。

既然是消費升級，那么購買一定是核心，而微信的會員卡（卡券）連接的是中國最大的支付工具‘微信支付’，利用用戶的使用習慣和騰訊依舊在推廣微信支付（微信支付有返金）來推廣自己的會員卡功能，增加用戶粘性。

而電商功能就是在使用會員卡（微信支付）的基礎上在微信當中做電商，并非是微商，而是使用公眾號后臺的電商功能（也可以對接有贊），提升用戶體驗。

其次，在微信公眾號打開率不足百分之五，社群做一個死一個的情況下，是否建立自己的社群矩陣還要根據(jù)自己的產(chǎn)品定位，若是適合，可以嘗試，若是不適合則建議放棄社群運營，畢竟很多人對社群的理解僅僅是建立一個微信群而已，不如不做。

第三，內(nèi)容是一定要做的，但是微信上的內(nèi)容確只能是輔助，建議建立自己的內(nèi)容矩陣，一個是建立新媒體矩陣，另一個是建立合作商矩陣。

消費升級后，微信運營將不會是單獨的運營體系，還會有酷米運營體系（酷米帶有電商功能，同時也在做社交）以及其他自媒體平臺運營體系，幾乎都有自己的電商功能。

微信內(nèi)部（公眾號，社群工具等）的內(nèi)容可以服務公眾號的粉絲或者社群，而別的平臺的內(nèi)容則是為了曝光和引流。同時合作商矩陣也可以發(fā)揮很大的作用，兩個企業(yè)的合作不僅僅是一加一等于二。

在移動下半場，運營也變得很艱難，過去的方式慢慢被淘汰，人口紅利和流量紅利也都消失了，而且還有消費升級，新零售，人工智能這些事情影響運營的工作，所以還是要一邊做一邊摸索，總會找到一條適合自己的路。

完。

你知道為什么每個企業(yè)都會有自己的公眾號嗎？

要擁有一個公眾認可的微信公眾號，比你擁有10萬自媒體粉絲的經(jīng)濟效果是不同的，有些人就只靠一個公眾號就能拿到融資，你呢？ 如果是個人玩公眾號，粉絲那里來、如果沒有點“料”幫的到別人，粉絲到達不到5000，認證過不了，是玩不起來的……