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心理學(xué)八大理論是什么 學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)理論知識(shí)點(diǎn)有哪些?

學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)理論知識(shí)點(diǎn)有哪些?好像是這樣。這些很容易記住。一般來說,答案必須有條理和編號(hào)。1、培養(yǎng)和激發(fā)內(nèi)部學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)(簡要回答,要點(diǎn))1。歸因信念訓(xùn)練。成就動(dòng)機(jī)的培養(yǎng)。實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的指導(dǎo);4。支持學(xué)習(xí)自主性;

學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)理論知識(shí)點(diǎn)有哪些?

好像是這樣。這些很容易記住。一般來說,答案必須有條理和編號(hào)。

1、培養(yǎng)和激發(fā)內(nèi)部學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)(簡要回答,要點(diǎn))

1。歸因信念訓(xùn)練。成就動(dòng)機(jī)的培養(yǎng)。實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的指導(dǎo);

4。支持學(xué)習(xí)自主性;

5。在學(xué)習(xí)中維護(hù)自我價(jià)值;

6。提高自我效能感。

1. 表達(dá)明確的期望;

2。及時(shí)和定期的反饋;

3。合理使用外部獎(jiǎng)勵(lì);

4。表揚(yáng)的有效運(yùn)用。

精髓配方:外形美觀,期待重復(fù)。

你記住的越多,就越有可能通過考試。

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成就動(dòng)機(jī)理論

更著名的理論:哈佛大學(xué)大衛(wèi)·麥克萊倫教授和美國著名心理學(xué)家約翰·威廉·阿特金森。麥克萊倫把人們的高層次需求概括為成就、權(quán)力和親和力的需求。其次,由于不同需求的人需要不同的激勵(lì)方式,了解員工的需求和激勵(lì)有利于激勵(lì)機(jī)制的合理建立。

成就動(dòng)機(jī)是個(gè)人追求個(gè)人價(jià)值最大化,或在追求自我價(jià)值時(shí),通過方法達(dá)到最完美的狀態(tài)。它是一種內(nèi)在動(dòng)力的表現(xiàn),也能直接影響人們的行為、思維,是一種長期的狀態(tài)。

成就動(dòng)機(jī)理論主要觀點(diǎn)?

理論的核心是自我實(shí)現(xiàn)的需要。

馬斯洛(1968)認(rèn)為人的需要由五個(gè)層次組成:生理需要、安全需要、歸屬感和愛的需要、尊重的需要和自我實(shí)現(xiàn)的需要。

這是馬斯洛的需求層次理論。

馬斯洛提出動(dòng)機(jī)理論的核心是什么?

哈佛大學(xué)教授大衛(wèi)·麥克萊倫和美國著名心理學(xué)家約翰·威廉·阿特金森將人們的高層次需求概括為對(duì)成就、權(quán)力和親和力的需求。不同的需求導(dǎo)致不同的激勵(lì)。

該理論在企業(yè)管理中具有重要的應(yīng)用價(jià)值。衡量和評(píng)價(jià)一個(gè)人的激勵(lì)系統(tǒng)特征,對(duì)于選人用人具有重要意義。了解員工的需求和動(dòng)機(jī),有利于建立合理的激勵(lì)機(jī)制。它可以培養(yǎng)和提高員工的成就動(dòng)機(jī),從而提高生產(chǎn)力。