張銳的老婆是誰？在中國，沒有10萬人有這個名字還有8萬人。所以如果你這樣問，你就得不到結(jié)果。最好問問周圍的熟人。誰給介紹一下荔枝的CEO賴奕龍？作為一個荔枝的老用戶，前不久我看新聞時才知道這家伙是廣東

張銳的老婆是誰？

在中國，沒有10萬人有這個名字

還有8萬人。

所以如果你這樣問，你就得不到結(jié)果。

最好問問周圍的熟人。

誰給介紹一下荔枝的CEO賴奕龍？

作為一個荔枝的老用戶，前不久我看新聞時才知道這家伙是廣東人，捂著臉。我對他了解不多，但我在一篇新聞文章中看到了一個非常感人的故事。我直接在上面加了兩個引號：“春雨博士的創(chuàng)始人張睿去世后，他的妻子來到里奇對賴義龍表示感謝。春雨醫(yī)生的創(chuàng)始人張睿去世后，他的妻子來到荔枝，向賴義龍表示感謝。賴義龍只知道張睿一直把自己的聲音留在荔枝調(diào)頻臺，掩護或唱自己的歌。張睿的妻子告訴賴，女兒長大后，她還能聽父親的聲音，這將是一種安慰。”這種東西，電影感很強，是嗎？陪伴，應(yīng)該是荔枝最大的特點和價值。這種公司甚至超越了時間和空間。首先，做過微信公眾號的人應(yīng)該知道，公眾號的收入并不如每天推送的次數(shù)多。我們熟悉的人流大佬“米蒙”，每天也推1~2次，但還是賺了不少錢。

第二，如果真的有必要每天推這么多，我們可以招更多的員工來分擔(dān)工作。說到節(jié)假日，如果員工放假，會少送幾個，讓大家好好休息。據(jù)我觀察，假期里看文章的人會減少，發(fā)這么多文章也是浪費。

事實上，這些人之所以如此努力工作，并不是因為他們在新媒體工作，而是因為他們的工作模式是這樣的：

一味追求個體勞動力的最大化似乎很鼓舞人心。其實，不僅效率的提高是非常有限的，他們大多只能搬自己，而且對個人健康危害很大。從長遠來看，這是愚蠢的。

因此，新媒體不會背鍋過勞死！