購(gòu)物網(wǎng)站有哪些 網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)就業(yè)率怎么樣?自學(xué)的話會(huì)不會(huì)很難?
網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)就業(yè)率怎么樣?自學(xué)的話會(huì)不會(huì)很難?各行各業(yè)的公司都需要網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)師,他們更多地集中在互聯(lián)網(wǎng)公司,從他們的網(wǎng)站盈利。因此,網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)師的就業(yè)范圍非常廣泛。市場(chǎng)對(duì)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)師的需求不斷增加,各大網(wǎng)站、廣
網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)就業(yè)率怎么樣?自學(xué)的話會(huì)不會(huì)很難?
各行各業(yè)的公司都需要網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)師,他們更多地集中在互聯(lián)網(wǎng)公司,從他們的網(wǎng)站盈利。因此,網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)師的就業(yè)范圍非常廣泛。市場(chǎng)對(duì)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)師的需求不斷增加,各大網(wǎng)站、廣告公司、設(shè)計(jì)公司都在招聘大量的網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)師。
首先,網(wǎng)站作為一張網(wǎng)絡(luò)名片,如個(gè)人主頁(yè)、公司網(wǎng)、組織公益網(wǎng)站等,可以通過(guò)這樣一個(gè)平臺(tái)展示自己的形象,全面有效地傳達(dá)自己的意圖和信息,是對(duì)外宣傳的窗口。越來(lái)越多的企業(yè)需要網(wǎng)站這樣的平臺(tái),因此網(wǎng)站設(shè)計(jì)專業(yè)人才成為各大企業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),截至2012年,我國(guó)網(wǎng)站數(shù)量已超過(guò)600萬(wàn)個(gè),國(guó)內(nèi)很多企業(yè)沒(méi)有企業(yè)網(wǎng)站。雖然不是每個(gè)企業(yè)都會(huì)建網(wǎng)站,但有些企業(yè)需要建網(wǎng)站。另外,已經(jīng)有網(wǎng)站的企業(yè)需要對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行修改和完善。我國(guó)專業(yè)網(wǎng)站設(shè)計(jì)師并不多,網(wǎng)站設(shè)計(jì)的就業(yè)前景非常好。特別是參加了網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)培訓(xùn)后,我們將成為一名專業(yè)技能過(guò)硬的網(wǎng)站設(shè)計(jì)人才,成為市場(chǎng)上的香餑餑。因此,網(wǎng)站設(shè)計(jì)的市場(chǎng)規(guī)模非常巨大,網(wǎng)站設(shè)計(jì)師已經(jīng)成為一支具有巨大發(fā)展?jié)摿Φ男滦蛣趧?dòng)力和社會(huì)需求巨大的職業(yè)。
如何打造本地網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物服務(wù)平臺(tái)?
四線城市(江陰)本地o2o平臺(tái)目前注冊(cè)用戶2萬(wàn)人,合作商家(以食品為主)1000多家,商品1.5萬(wàn)件。目前,日均訂單為800份,90%以上的訂單將在30分鐘內(nèi)送達(dá)!自主開(kāi)發(fā)PC、app、分發(fā)app等系統(tǒng)。主要經(jīng)營(yíng)模式:本地實(shí)體店免費(fèi)進(jìn)入平臺(tái)。如果生成訂單,則由平臺(tái)或商戶自行發(fā)貨。從4月份開(kāi)始,扣除技術(shù)成本后,他們每個(gè)月都能實(shí)現(xiàn)微利。如果具體的盈利方式涉及少量商業(yè)秘密,則不予提及(技術(shù)成本還有其他盈利方式)。交易場(chǎng)景是:用戶下訂單---商家收到訂單---送貨員抓取訂單---用戶確認(rèn)?,F(xiàn)在我們的經(jīng)營(yíng)思路主要集中在以下三點(diǎn):1。交貨速度(目前95%以上的訂單能在30分鐘內(nèi)交貨);2。用戶服務(wù)(主要通過(guò)線下配送人員的禮儀和在線運(yùn)營(yíng)商通過(guò)各種在線渠道和電話對(duì)客戶的密切維護(hù));3。深入挖掘當(dāng)?shù)靥厣髽I(yè)的特色產(chǎn)品(線下?tīng)I(yíng)銷人員有能力,現(xiàn)在每個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力都逐漸成熟,具備滿足巨額訂單的準(zhǔn)備。在app的早期開(kāi)發(fā)和運(yùn)行中經(jīng)過(guò)反復(fù)試驗(yàn),系統(tǒng)已經(jīng)運(yùn)行了9個(gè)月。到目前為止,還沒(méi)有多少錢來(lái)支付晉升。在拿外賣的時(shí)候,買家會(huì)選擇一個(gè)外賣套餐到官方賬號(hào),并推廣在微信商店張貼海報(bào)的三種方式。以傳單的發(fā)放為例。當(dāng)這個(gè)平臺(tái)上線時(shí),我們最初的目標(biāo)用戶是辦公樓里的白領(lǐng)。一開(kāi)始,我們選擇了江陰的五棟寫字樓。我們每天10:30到12:30,16:30到17:30在辦公樓電梯口發(fā)放傳單。每棟辦公樓持續(xù)一周。一開(kāi)始,我們主要靠這種簡(jiǎn)單卻極端的方式,不到一份禮品的訂單就穩(wěn)定到了100多份訂單。但現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,大部分大平臺(tái)都設(shè)在江陰。根據(jù)我們目前的經(jīng)營(yíng)思路,江陰市場(chǎng)前三名是合適的。但我們現(xiàn)在想的是,我們已經(jīng)有了很多貼近人們生活的品類,比如外賣、生鮮食品、社區(qū)便利店、各種本地上門服務(wù),而這個(gè)平臺(tái)也有能力同時(shí)提供各種本地生活服務(wù),我們希望在這個(gè)平臺(tái)下成為本地電子商務(wù)的領(lǐng)頭羊當(dāng)今巨人的指引