今年雙十一各平臺(tái)的銷售情況怎么樣？一些平臺(tái)還沒有提供數(shù)據(jù)，估計(jì)這是一個(gè)記錄。對(duì)于雙11你有什么看法？首先，感謝您的回復(fù)。我非常贊成商家每年都繼續(xù)推出一些消費(fèi)節(jié)，提供優(yōu)惠政策，薄利多銷，互利共贏。但我們

今年雙十一各平臺(tái)的銷售情況怎么樣？

一些平臺(tái)還沒有提供數(shù)據(jù)，估計(jì)這是一個(gè)記錄。

對(duì)于雙11你有什么看法？

首先，感謝您的回復(fù)。我非常贊成商家每年都繼續(xù)推出一些消費(fèi)節(jié)，提供優(yōu)惠政策，薄利多銷，互利共贏。但我們也需要理性消費(fèi)。我們不能光看方便就買我們用的東西。如果我們買了很多東西，我們暫時(shí)不能在家里使用，這是要花錢的。

盡管像“雙11”這樣的消費(fèi)節(jié)看起來很便宜，但商家仍然有很多慣例。比如我去年在雙11買了洗發(fā)水，花了200多元。我買了其中一個(gè)包裝：4大瓶，2免費(fèi)瓶和2瓶振力水。因此，到今年雙11時(shí)，洗發(fā)水還沒有用完。如果食物早就壞了。

例如，今年五一節(jié)我給三只松鼠買了一頓套餐。價(jià)格肯定比平時(shí)便宜多了，但套餐里有一些壞栗子和花生。其他堅(jiān)果吃完后，栗子就不吃了，然后直接放進(jìn)垃圾桶。

事實(shí)表明，一些消費(fèi)節(jié)之所以成功，是因?yàn)樯碳疑朴谧プC(jī)遇，利用機(jī)遇。作為消費(fèi)者，我們必須理性消費(fèi)。我們不能只看便宜。我們買了很多可以買但買不到的東西?？磥砦覀兝昧怂麄?，但我們不知道我們?yōu)檫@項(xiàng)業(yè)務(wù)賺了很多錢。而且家里真的被買的東西占了，這對(duì)家庭生活有影響。我想知道你的生活是否受到了影響？

就是這樣。歡迎留言交流意見。謝謝你的支持。

雙十一，實(shí)體店如何借勢(shì)營(yíng)銷？

運(yùn)營(yíng)商向誰借錢？我怎么借？事實(shí)上，讓我們想想。大部分的“杠桿”是我們“積累”的結(jié)果：如果你以前沒有學(xué)會(huì)積累動(dòng)力，那你為什么要利用它呢？在這種浮躁的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，當(dāng)網(wǎng)絡(luò)上沒有牢固的關(guān)系時(shí)，我們又何必借用呢？

double 11的大部分機(jī)會(huì)都是給“老牌運(yùn)營(yíng)商”的。這就是我們所說的：如果你不打好基礎(chǔ)，設(shè)定好的模式，在3月份制定一個(gè)好的計(jì)劃，你就不能在九月之前完成所有的準(zhǔn)備工作，比如交通、品牌、名聲、社區(qū)、影響力、廣告和媒體，如果你是一個(gè)“昆蟲”，你就不能“利用雙11”。不管風(fēng)有多大，你還是一樣；如果你是一條“龍”，你將在風(fēng)中飛翔，在雷聲中飛翔九夜。

在孫紅河《新商業(yè)大智慧》的第二章中，有一個(gè)系統(tǒng)的解釋：蓄勢(shì)待發(fā)。你也可以關(guān)注我今天的頭條新聞短片。關(guān)于“造勢(shì)”有十多節(jié)。有內(nèi)部積累動(dòng)力和外部積累動(dòng)力。外部造勢(shì)有五個(gè)核心：造勢(shì)（雙十一是機(jī)遇），造勢(shì)氛圍，造勢(shì)，造勢(shì)，把事情辦得更好；內(nèi)部造勢(shì)有五個(gè)核心，有八個(gè)系統(tǒng)。只有做好這些，才能在雙11及以后的旺季抓住營(yíng)銷機(jī)會(huì)。

雙十一為什么是比較成功的營(yíng)銷？

雙十一一天可以成就一個(gè)人，一夜暴富不再是夢(mèng)想！百分百十一本身在很大程度上是一個(gè)真正的購(gòu)物節(jié)。雖然都在收折，但還是一年中折扣最低的一天，并對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行投訴。但對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來說，情況顯然不那么樂觀。在電商平臺(tái)的脅迫下，他們中的很多人都在血淋淋地狂歡。