有沒有人和我一樣從事互聯(lián)網(wǎng)銷售，老板遲遲不給推廣費(fèi)？應(yīng)該怎么辦？從事互聯(lián)網(wǎng)銷售，老板不給推廣費(fèi)，這個(gè)要分兩種情況來看，一種情況是老板的戰(zhàn)略布局；另一種情況是老板小氣。我們看待問題不能光從自己的角度去看

有沒有人和我一樣從事互聯(lián)網(wǎng)銷售，老板遲遲不給推廣費(fèi)？應(yīng)該怎么辦？

從事互聯(lián)網(wǎng)銷售，老板不給推廣費(fèi)，這個(gè)要分兩種情況來看，一種情況是老板的戰(zhàn)略布局；另一種情況是老板小氣。

我們看待問題不能光從自己的角度去看，有時(shí)候也要為老板著想。當(dāng)然，如果是小氣的老板，我們也應(yīng)該尊重。

第1種情況：老板戰(zhàn)略收縮網(wǎng)絡(luò)推廣費(fèi)，這種情況是有可能的。

現(xiàn)在競爭越來越激烈，推廣費(fèi)用越來越高，效果卻越來越下滑。以百度為例，在行業(yè)內(nèi)有一種這樣的說法，百度就是一只老虎，各家企業(yè)把這只老虎養(yǎng)肥了，老虎反過來就要吃掉大家。

這是不爭的事實(shí)，在競價(jià)這一塊，百度目前還處于壟斷性地位，小店可能沒有感覺，對于需要做營銷的中大型企業(yè)，不上百度還真的不行。

所以，也有很多企業(yè)從線上布局線下，重點(diǎn)做自媒體、新媒體、線下異業(yè)合作等等。目的也是希望通過這種布局，擺脫對百度的依賴。

作為老板聘請的員工，我們要理解老板的戰(zhàn)略布局，不能任性花錢。當(dāng)然這里沒有指責(zé)你的意思，我見過太多的網(wǎng)絡(luò)推廣，不把老板的錢當(dāng)錢看，一味的砸錢。

這種方式可能會(huì)讓業(yè)績短期內(nèi)增長，但如果計(jì)算投產(chǎn)比的話，也不是非常劃算。

戰(zhàn)略收縮網(wǎng)絡(luò)推廣費(fèi)用，是目前很多企業(yè)的做法。

第2種情況：老板小氣，舍不得花錢，卻讓你做出滿意的效果。

這種老板，一般是不懂互聯(lián)網(wǎng)。幾年前聽說網(wǎng)絡(luò)推廣的效果很好，就組一個(gè)班子，拿一點(diǎn)點(diǎn)錢，就想做出10年前的效果。

這其實(shí)是不可能的，網(wǎng)絡(luò)推廣不僅僅是花錢，還需要組建優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，美工、程序、競價(jià)、新媒體、自媒體。

5000塊錢請的人和8000塊錢的人差別都很大。對于局部競爭，如果不能拿第一，效果就要差很多。

但是這些老板并不懂，他要求一個(gè)月投三五萬，就能達(dá)到很好的效果。 對于這種公司，在里面混混日子、學(xué)習(xí)一些經(jīng)驗(yàn)還可以。

長久來看，會(huì)阻礙自己的發(fā)展。