移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)的推動(dòng)下，家具行業(yè)該如何突破發(fā)展瓶頸？非常感謝您的信任和邀請(qǐng)。不在家具行業(yè)，所以沒有發(fā)言權(quán)，我的意見僅供參考。如果我們要討論如何突破發(fā)展瓶頸，首先要知道目前的瓶頸在哪里？對(duì)此我無能為力。但

移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)的推動(dòng)下，家具行業(yè)該如何突破發(fā)展瓶頸？

非常感謝您的信任和邀請(qǐng)。

不在家具行業(yè)，所以沒有發(fā)言權(quán)，我的意見僅供參考。

如果我們要討論如何突破發(fā)展瓶頸，首先要知道目前的瓶頸在哪里？對(duì)此我無能為力。但我們可以談?wù)劵ヂ?lián)網(wǎng)給我們帶來了什么，從這些點(diǎn)的變化倒推，看看互聯(lián)網(wǎng)能給家具行業(yè)帶來什么變化。

1. 設(shè)計(jì)模式的變化。利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)分析用戶的喜好，然后選擇互聯(lián)網(wǎng)上的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行設(shè)計(jì)。

我認(rèn)為這帶來的是更詳細(xì)的用戶需求和降低設(shè)計(jì)師的成本。

2. 生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變。在保證基本生產(chǎn)能力的前提下，可以利用網(wǎng)絡(luò)外包進(jìn)行委托生產(chǎn)。

3. 通過互聯(lián)網(wǎng)可以實(shí)現(xiàn)銷售和客戶維護(hù)。

4. 可按訂單生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)零庫存，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流最大化。

也許這就是所謂的輕資產(chǎn)模型。