java程序員剛入職都會被分配什么任務呢？作為it從業(yè)者多年，我也出版過Java編程書籍，所以讓我來回答這個問題。首先，Java程序員在第一次進入項目團隊時，會根據自己的知識結構和實踐能力安排具體的開

java程序員剛入職都會被分配什么任務呢？

作為it從業(yè)者多年，我也出版過Java編程書籍，所以讓我來回答這個問題。

首先，Java程序員在第一次進入項目團隊時，會根據自己的知識結構和實踐能力安排具體的開發(fā)任務。因為Java語言是一種全場景開發(fā)語言，他們可能被安排從事web開發(fā)、大數據開發(fā)或Android開發(fā)任務。具體的開發(fā)任務與開發(fā)場景密切相關。

對于開發(fā)經驗較少的初級Java程序員來說，剛進入項目團隊時，通常會安排他們從事某個特定功能模塊的開發(fā)任務，這通常與特定的業(yè)務邏輯密切相關，屬于應用級開發(fā)。功能模塊的開發(fā)通常調用系統(tǒng)平臺的API來完成特定功能的開發(fā)。例如，基于云計算平臺完成業(yè)務功能的開發(fā)是一種常見的選擇。一般來說，這種基于平臺的應用級開發(fā)任務比較簡單，重點是掌握平臺API。

無論安排什么樣的開發(fā)任務，Java程序員在第一次加入項目團隊時都需要做到以下三點：第一，盡快熟悉開發(fā)團隊的工作流程。不同的開發(fā)團隊將有不同的開發(fā)過程。我們應該盡快熟悉開發(fā)過程中的不同角色，以及他們相應的工作職責。熟悉開發(fā)流程是溝通的前提，也會盡快實現自己的定位。

第二，盡快掌握各種開發(fā)工具。不同的開發(fā)團隊通常有不同的開發(fā)工具。例如，目前很多開發(fā)團隊都會基于云計算平臺完成具體的功能開發(fā)。這時，他們應該盡快熟悉功能平臺，從而提高開發(fā)效率。

第三：盡快熟悉開發(fā)團隊的技術風格。不同的開發(fā)團隊通常有不同的開發(fā)風格。新加入項目團隊的Java程序員應該盡快掌握團隊的技術風格。他們可以通過閱讀完成的項目代碼來實現這個目標。

做java的工作一年了，有點迷茫，接下去要學習什么？

不錯，終于想提高自己的程序員了，不如我現在還有時間學習，好吧，不知道你的水平，我想談談學習的路線。

Dubbo分布式、redis緩存和集群、nginx負載平衡、數據庫集群、高并發(fā)處理。春云，春靴，這些都很清楚。15K并不難（前線）。你可以關注我，長期分享Java原創(chuàng)的高質量文章。

剛畢業(yè)，在一家小公司上班，做java開發(fā)，但是自己不會，工作很吃力，網上查資料也都看不懂，怎么辦？

很多Java程序員在剛入職時都會遇到一定的困難，尤其是那些沒有實習經驗的程序員。事實上，許多初級Java程序員選擇離開是因為他們無法進入工作狀態(tài)。這種情況對程序員和企業(yè)來說是一個遺憾。

對于剛踏入工作崗位的初級Java程序員來說，要想順利融入開發(fā)團隊，需要與開發(fā)團隊共同努力。他們通常需要做好以下幾件事：首先，程序員應該爭取專業(yè)指導。一般來說，初級程序員能否順利融入團隊，一個重要的因素就是能否得到專業(yè)的指導。根據歷史經驗，大多數開發(fā)團隊會安排老程序員為新的初級程序員指導。這時，新程序員需要詳細了解自己的任務定位和相應的工作流程。由于Java是一種全場景編程語言，在技術學習中，他們必須首先關注自己任務所涉及的知識。

第二：查看更多案例。不同的開發(fā)團隊通常有不同的技術選擇。雖然Java語言的開發(fā)模式相對統(tǒng)一，但不同的技術團隊往往有自己的技術風格。因此，盡快通過團隊的開發(fā)案例掌握團隊的開發(fā)模式非常重要，這對于初級程序員順利融入開發(fā)團隊也很重要。另外，案例研究必須有針對性，最好選擇開發(fā)場景一致的案例進行參考學習。

第三：注重動手操作。Java初級開發(fā)崗往往沒有比較復雜的操作，通常通過調用接口來完成各種功能的編寫，通常屬于“添加、刪除、更改和查詢”的范圍，所以多動手操作是非常重要的。

一直做java企業(yè)開發(fā)，現在自己創(chuàng)業(yè)了，感覺java開發(fā)太慢了，有沒有好工具？

PHP是最具成本效益的創(chuàng)業(yè)技術之一。

java工程師一天之內的工作，工作流程，怎么和項目主管溝通？

我有超過10年的Java工作經驗，應該能夠為您解答這個難題。

首先，對你有這樣的理解是非常好的。有些職場人在與上級溝通和匯報方面做得不好。尤其是在IT行業(yè)。

向項目經理報告的方法有很多，這主要取決于公司或團隊的規(guī)模，以及公司使用的項目管理模式、工具和系統(tǒng)。

對于一個小的技術團隊（5人左右），如果工作中有問題需要項目總監(jiān)的幫助，最好直接與總監(jiān)面談，這樣效率最高，或者直接通過微信或者釘發(fā)信息，每天的工作情況可以通過釘的日報來報告。

在大型公司或團隊中，許多項目現在采用敏捷開發(fā)模式。每天上班前都要開一個常務會議，就是說大家談昨天做了什么，遇到了什么問題，今天要做什么。然后將每天的工作輸入到敏捷項目管理工具中。由于團隊龐大，項目成員眾多，如果還是采用原來的面對面溝通或聊天軟件溝通，效率肯定不高，除非有緊急情況和問題需要處理。一般來說，我們還是要依靠系統(tǒng)工具來規(guī)范和提高效率。