自媒體的核心在哪里?
網(wǎng)友解答: 作為一個(gè)生鮮電商,舒雍會(huì)千人收費(fèi)社群操盤手,知名互聯(lián)網(wǎng)資訊博主,微博簽約自媒體,粉絲27萬,舒雍覺得,自媒體的核心自然是內(nèi)容創(chuàng)作能力。說到內(nèi)容,可以是一篇文章,可以是視頻,可
作為一個(gè)生鮮電商,舒雍會(huì)千人收費(fèi)社群操盤手,知名互聯(lián)網(wǎng)資訊博主,微博簽約自媒體,粉絲27萬,舒雍覺得,自媒體的核心自然是內(nèi)容創(chuàng)作能力。
說到內(nèi)容,可以是一篇文章,可以是視頻,可以是一句兩句話,也可以是聊天截圖。還有活動(dòng)也是內(nèi)容形式之一。
當(dāng)然,這些內(nèi)容一定要有用,是干貨,所以這就要求自媒體創(chuàng)作者一定要立足某個(gè)行業(yè),解決某個(gè)領(lǐng)域的問題。比如舒雍立足生鮮行業(yè),做到了中國生鮮行業(yè)第一自媒體,和中國生鮮第一社群--舒雍會(huì),定位為生鮮行業(yè)的“醫(yī)科大學(xué)+附屬醫(yī)院”,一邊教學(xué)一邊實(shí)戰(zhàn),擁有2000多個(gè)收費(fèi)會(huì)員,而且會(huì)員費(fèi)2000元/人。我們自媒體和社群舒雍會(huì)就是解決生鮮行業(yè)的問題,搭建起供貨商和銷售渠道之間的橋梁,讓菜鳥也能快速賣貨。另外,我們舒雍會(huì)最近運(yùn)營幾千家實(shí)體店,在打造樣板,開展社群新零售,完美對(duì)接線上虛擬店和線下實(shí)體店。最近的小目標(biāo)就是聯(lián)合1000家實(shí)體店一起玩!
所以,自媒體的核心就是內(nèi)容和價(jià)值!