實(shí)體店倒閉率達(dá)到驚人的93%，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的反思，進(jìn)步還是衰退？沿街商鋪不像以前那么熱鬧，商場(chǎng)客流不旺，實(shí)體店經(jīng)營(yíng)者陷入金融危機(jī)，從事實(shí)體產(chǎn)業(yè)鏈的勞動(dòng)者就業(yè)機(jī)會(huì)減少。另一方面，互聯(lián)網(wǎng)的興起也帶來(lái)了一部分

實(shí)體店倒閉率達(dá)到驚人的93%，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的反思，進(jìn)步還是衰退？

沿街商鋪不像以前那么熱鬧，商場(chǎng)客流不旺，實(shí)體店經(jīng)營(yíng)者陷入金融危機(jī)，從事實(shí)體產(chǎn)業(yè)鏈的勞動(dòng)者就業(yè)機(jī)會(huì)減少。另一方面，互聯(lián)網(wǎng)的興起也帶來(lái)了一部分人的就業(yè)，一部分人的就業(yè)和一部分人的就業(yè)機(jī)會(huì)。這是市場(chǎng)更新與迭代的必然規(guī)律。

沿街的一些非必需品商店是受影響最大的商店之一。精品店、服裝店、中型超市都受到一定影響。生活必需品對(duì)一些商店的影響是有限的，如五金店、早餐店等。

更高效的運(yùn)營(yíng)是商家的強(qiáng)烈追求，提高交易效率，無(wú)論是實(shí)體店還是互聯(lián)網(wǎng)都在做事情。

不付出任何代價(jià)就不可能成功。商業(yè)的更新和發(fā)展也是如此。從蒸汽機(jī)到內(nèi)燃機(jī)，從燃?xì)庹彰鞯诫姎庹彰鳎瑥臋C(jī)械化到電子化，從電子化到互聯(lián)網(wǎng)，商業(yè)在不斷地演進(jìn)和更新。

從業(yè)者要抓住機(jī)遇，緊跟時(shí)代步伐，不可掉隊(duì)。

店鋪倒閉會(huì)有什么社會(huì)隱患？

關(guān)店是什么意思？推開(kāi)：農(nóng)民沒(méi)地了，工廠關(guān)了，軍營(yíng)散了，學(xué)校關(guān)了，政府癱瘓了，商店倒閉了，社會(huì)隱患就不言而喻了？

壓垮實(shí)體店的最后一根稻草，使得大量商鋪倒閉的原因究竟是啥？

以小縣城的服裝店為例：1。受網(wǎng)店影響，營(yíng)業(yè)額持續(xù)下滑。

2. 租金很高。沿街商鋪約12萬(wàn)間，面積30平方米，比去年減少3萬(wàn)間。

3. 薪水很高，一個(gè)店員大約有3000英鎊。一年3.6萬(wàn)。我買不起兩個(gè)。

4. 水電成本高，商業(yè)用電1.2元/次，無(wú)空調(diào)300-400。冬夏空調(diào)1000-1200。一年一萬(wàn)多。

5. 很難停車。不管是大城市還是小縣城，只要有人走在街上，就不允許停車。很多來(lái)自鄉(xiāng)鎮(zhèn)的顧客只能把車停在很遠(yuǎn)的地方，步行一兩公里就能到店。一次做兩次沒(méi)關(guān)系。慢慢找個(gè)好的停車位消費(fèi)，這些顧客就會(huì)迷路。營(yíng)業(yè)額再次下降。

6. 在這種流行病的情況下，很大一部分人失業(yè)了。他們一分錢也掙不到，所以沒(méi)什么可花的。營(yíng)業(yè)額的下降更為嚴(yán)重。雖然活動(dòng)每三五次就進(jìn)行一次，但收效甚微。

所有這些都是摧毀實(shí)體店的致命因素?；仡櫺r(shí)候的物資交流會(huì)，雖然條件臟亂差，但人多人少。商店里擠滿了人?，F(xiàn)在，街道干凈整潔，人行道上的人寥寥無(wú)幾。雖然國(guó)家政策鼓勵(lì)攤位經(jīng)濟(jì)，但我們甚至不能在店外放拖把，更不能在店外放衣架促銷。一條街上有一半以上的商店關(guān)門了。店里的顧客很奢侈。但是，只能關(guān)門，關(guān)門不賺錢，至少不賠錢。

沈陽(yáng)紅星美凱龍“倒閉”，是實(shí)體店的衰落，還是工資太低？

不，是窮人！我們都知道，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的質(zhì)量沒(méi)有保障，但中國(guó)人還是趨之若鶩。原因之一是太窮了。美國(guó)和日本的網(wǎng)上購(gòu)物并不像中國(guó)那么發(fā)達(dá)。原因是他們的市民還是比較富裕的，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有一定的要求。除了網(wǎng)購(gòu)的便利性，最吸引人的是低廉的價(jià)格。

年關(guān)將近，很多實(shí)體店關(guān)閉轉(zhuǎn)讓，明年的行情會(huì)怎么樣？

確實(shí)，很多實(shí)體店都關(guān)門了，大部分商店貼著出租出售的標(biāo)簽，商店關(guān)門了，街道上的人少了，而且冷多了。往年，新年將至，大街小巷、市場(chǎng)、商場(chǎng)、商鋪人頭攢動(dòng)，人來(lái)人往，體現(xiàn)出傳統(tǒng)春節(jié)的濃郁氣息?，F(xiàn)在看到快遞人員登上小四輪電車，走在街上，手機(jī)不停地喊：“有你的快遞，在你小區(qū)門口，請(qǐng)下來(lái)拿……”。坐快車的人沒(méi)有回大樓。電子商務(wù)快遞已經(jīng)適應(yīng)了懶人，但整個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)降溫。以前市場(chǎng)的繁榮已經(jīng)消失了。在我看來(lái)，要恢復(fù)過(guò)去實(shí)體店的繁榮并不容易。三五年內(nèi)是不可能的。至于明年和今年的行情，不會(huì)有變化。

有些實(shí)體店倒閉了，未來(lái)實(shí)體店的房租會(huì)不會(huì)降下來(lái)？

實(shí)體店的經(jīng)營(yíng)壓力太大，但實(shí)體店是商業(yè)經(jīng)營(yíng)的一種形式。租金的背后是一種獨(dú)立的商業(yè)形式。在房地產(chǎn)領(lǐng)域，如果我們房地產(chǎn)領(lǐng)域的怪現(xiàn)象不消除，租金就不會(huì)因?yàn)閷?shí)體店經(jīng)營(yíng)者的壓力而下降。簡(jiǎn)單地說(shuō)：房主沒(méi)有危機(jī)感，或者一直處于主導(dǎo)地位，對(duì)房租問(wèn)題非常樂(lè)觀。

租金下降的原因之一是房地產(chǎn)退化。讓我們做個(gè)比較。即使房租租不出去，房主們也會(huì)認(rèn)為這是件大事。我可以把它賣了，也可以直接用來(lái)投資理財(cái)。他們非常樂(lè)觀，不會(huì)同情實(shí)體店的經(jīng)營(yíng)者。相反，他們會(huì)再次把自己的壓力壓在實(shí)體店身上，比如房租上漲事件和我們的條件比如惡性漲價(jià)，把好店逼走，投資自己的生意已經(jīng)不在道德的范圍之內(nèi)了。

房地產(chǎn)的概念是非常敏感的，我們可以理解所有的一切，但這是危機(jī)，房主假裝不明白，沒(méi)有人付出代價(jià)。一是要建立完善的租賃法規(guī)，加強(qiáng)對(duì)實(shí)體店經(jīng)營(yíng)者利益的保護(hù)。比如，惡性漲價(jià)必須處理，契約精神喪失必須加強(qiáng)法制管理。第二，房地產(chǎn)遇冷后，一定要加強(qiáng)法制管理，最糟糕的是這些店面投資者，于是實(shí)體店的經(jīng)營(yíng)者就因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)而挨罵。他們應(yīng)該盡快轉(zhuǎn)向新的商業(yè)模式，充分利用互聯(lián)網(wǎng)。一旦轉(zhuǎn)型成功，房地產(chǎn)業(yè)將再度遇冷。當(dāng)大量門店不參與時(shí)，實(shí)體店的經(jīng)營(yíng)者不會(huì)首先付出代價(jià)。

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